不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

近日,一張機票成了網紅。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

看,就是這華盛頓飛往北京的機票,售價竟然超過12萬!更可怕的是,即使有錢,也不一定能買到這張堪比諾亞方舟的機票。所有的票,幾乎秒光。

不止美國,韓國、意大利、伊朗等飛中國機票,均全面告急。“回中國!”,已經成為很多在外華僑,甚至外國朋友當前最迫切的願望。

乍一看,這是疫情全球蔓延、中國交出戰疫標準答卷後,帶來的光環效應。往深裡究,卻是中國從弱到強、全面崛起的必然結果。

現在的中國,穩居全球第二大經濟體,是世界第一貿易大國,第一工業大國,正在成為全球最大的消費市場,是拉動全球經濟的第一引擎。

強大中國背後,是千千萬萬不斷創新、不斷攀登的中國企業,以及它們打造出來的中國品牌。

據《百度“國潮”驕傲大數據》:中國品牌十年間關注度佔比從38%上升到70%。

淘寶大數據顯示,2019年,天貓雙11期間,國貨品牌佔據“億元俱樂部”超六成!華為芯片,小米手機,格力空調,福耀玻璃……

脫掉“粗糙”“三無”“代工”等標籤的中國品牌,依靠“自主研發”“核心技術”“優質優價”,一躍成為全球網紅產品。

2019年,我國進出口總額突破30萬億元大關,增長3.4%。其中,出口17.23萬億元,增長5%,在世界十大貿易國中表現最好。

面對外部諸多打壓圍堵,中國出口逆勢突圍,再次證明了中國品牌的美譽度。

悄然之間,中國消費市場大變,洋貨式微,國貨回潮。中國式顛覆力量,震驚全球。其中,就有這麼一家企業,不到6年時間顛覆奶粉行業,是中國企業步步登頂、顛覆世界消費潮流的絕佳代言。

剛剛,這家企業再度”吃螃蟹“,行業首次以線上形式發佈新品。這個曾經以高性價比“攪局”市場,用高品質破局行業信任和進口品牌壟斷的“攪局者”、“破局者”,王者再次出擊,憑藉生產模式創新,配方創新,一舉突破行業有機品類,成為全球行業為之側目的顛覆者。這家企業,就是君樂寶。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

那麼,問題來了:君樂寶是怎麼做到的?

是因為君樂寶的品牌魅力嗎?的確,在乳品行業的全球競爭中,君樂寶表現耀眼,是民族品牌的扛把子。

不但是中國第一家獲中國質量領域的最高榮譽-中國質量獎提名獎的乳品企業,更是全球同行業首家通過BRC A+(全球食品安全標準)頂級認證的企業,連續三年蟬聯“世界食品品質評鑑大會”特別金獎並被授予國際高質量獎。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

是因為君樂寶的突飛猛進嗎?的確,君樂寶奶粉畫出的是一條陡峭的成長曲線:從虧損到盈利,僅僅用了1年;連續五年行業十倍速增長,增速全球第一,復購率高達96%。

也許這兩者還不足以引領市場,打動消費者內心最柔軟,也是最堅硬的地方:市場之所以認可君樂寶,歸根結底,還是源於君樂寶的好品質!畢竟,市場只認好產品!

我們可以從剛剛發佈的新品,全球首款採用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白+雙益生菌的有機奶粉,君樂寶優萃有機奶粉,一窺君樂寶的超高品質及這個顛覆者要如何顛覆有機奶粉。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

1.最有營養的有機奶粉

每一罐優萃有機奶粉,都由君樂寶自有有機牧場中的有機奶牛生產,擠出的鮮奶一次成粉,既有鮮奶的天然香味,也保持了鮮奶豐富的營養價值。

鮮奶入料,聽起來很美,做起來很難。有工廠無牧場,或者有牧場無工廠,都不行。但全產業鏈有機的君樂寶,可以!

突破有機奶粉“配方差”瓶頸,採用適度水解蛋白配方並強化多種營養素,含有活性雙益生菌、益生元、DHA、ARA、葉黃素等,給寶寶全面營養呵護,增強寶寶自然免疫力。

君樂寶曾對市場11個主流有機奶粉進行調研,發現11項主要營養指標中,除優萃有機全部達標外,僅1家完成一半。營養顛覆,可見一斑。

自家說好,難免王婆賣瓜之嫌。行家也說好,那是真的好。中國營養學會婦幼營養分會主任委員汪之頊充分認可優萃有機的營養價值。“此次君樂寶創新推出的優萃有機奶粉,是對傳統有機奶粉營養配方的突破性創新,再次彰顯了國產奶粉的國際品質和創新競爭力。”

2.最好吸收的有機奶粉

奶粉消化不好,腹瀉腹脹或是便秘,一直是媽媽們的困擾。君樂寶優萃有機奶粉,是這一難題的剋星。

採用先進的適度水解蛋白工藝,能夠將牛奶中完整的大分子,切碎成寶寶更易消化、吸收的小分子蛋白。

以前奶粉中大塊大塊的、難以吸收的營養,變成了小塊小塊的、容易吸收的營養,寶寶消化起來更容易、更舒適。要知道,這可是優萃有機獨家所有。

不止如此。優萃有機奶粉富含Bb-12和HN019兩種活性益生菌。別小看這兩個符號,大量的科研已經證實,它們可以幫助寶寶減少腸胃不適,增強免疫力。

更牛的是,這組最強的活性益生菌組合,由丹麥科漢森和美國杜邦丹尼斯克聯手提供。這是全球益生菌不容置疑的領導品牌,具有百年曆史。

最先進的工藝+最強最可靠的益生菌組合,再嬌嫩的胃腸都能“駕馭”,媽媽再也不用擔心寶寶的消化問題。

3.價格最親民的有機奶粉

君樂寶奶粉,一直以優質優價享譽市場。曾經,它以130元/罐的價格推出國際品質奶粉,一舉打破國內奶粉市場高價橫行的局面,推動國內市場的奶粉平均價格逐步迴歸理性。

今天,君樂寶優萃發揚了這一傳統,品質更加卓越,價格更加顛覆,用一罐普通奶粉的價格就能買到優萃有機奶粉,與動輒400、500一罐的進口有機奶粉相比,可以為媽媽們省下不少銀子。

眾所周知,有機食品,是食品安全中的最高等級。有機奶粉,是有機食品中的最高等級。優萃有機,顛覆了有機,遠不止有機。

難怪君樂寶乳業集團副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼在發佈會上豪氣干雲:“君樂寶將用兩年時間顛覆有機奶粉,做到全國領先!”

中國人做奶粉,原來可以這麼牛!

從來沒有隨隨便便的成功。對於受到重創的國產奶企來說,成功顯得尤為艱難。君樂寶創始人、董事長兼總裁魏立華和君樂寶付出的,遠比我們看到的多的多。

1、實業興邦,誓死捍衛中國奶粉尊嚴

2012年,在酸奶領域做的風生水起的君樂寶準備做嬰幼兒奶粉。這在當時,簡直是找死。這意味著君樂寶需要離開舒適區,開闢新的戰場;意味著在中國奶粉行業最長的寒冬,拋錨啟航。

但魏立華就是這麼“軸”,毅然帶領君樂寶蹚進了這趟“渾水”。

對此,他是這麼說的,“2012年有一次出國,看到同行的國人都在國外搶購奶粉,我作為一個奶業人心裡感到很內疚,從那一刻我就下定決心,君樂寶要做奶粉,一定要把中國奶粉做好。”

這說出了所有國產奶粉企業的心聲。把中國寶寶的奶瓶掌握在自己手中,給中國人一個交代,捍衛中國奶粉的尊嚴,是君樂寶持之以恆專注的“小目標”。

魏立華說,“我不是純粹為掙錢,為掙錢繼續做酸奶就行了,我做奶粉一投就是幾個億,為的是掙回尊嚴。”

2014年,君樂寶曆時兩年,做出了第一罐奶粉,但受市場大環境影響,當年虧損8000多萬。一般的企業,該著急了;定力不足的企業,早另起爐灶了。

但魏立華沒有。虧錢了,接著做!上甘嶺都能勝利,就不信奶粉做不好。

2015年,君樂寶奶粉產銷量翻番,銷售突破7億元。君樂寶盈利了!靠著心中的一口氣,魏立華硬是帶著君樂寶熬過了行業的最冷時刻。

2、質量為本,努力為中國寶寶提供最好口糧

“工匠精神”的內涵是專注、專業和鑽研,是痴迷、堅守和深耕。君樂寶能夠脫穎而出、扛起民族奶粉的旗幟,得益於工匠精神和品質意識。

得知君樂寶要做奶粉,有資深營銷專家建議,先在國外註冊公司,在當地弄個加工廠負責生產,再取個洋氣的名字,從外向內打,從市場做起,國內消費者容易認賬。

但“軸”的魏立華不幹!他選擇了最笨且見效益最慢的那條路:先建牧場,然後養奶牛,再擠原奶,再做奶粉。一個後來者,生生擺出了行業老大的氣勢。

“奶粉就是孩子吃的口糧,關鍵是安全、營養。要做好奶粉,就要跟國外大牌比質量、比標準。”

憑著對品質的執著追求,君樂寶奶粉率先通過歐洲雙認證,即食品安全全球標準BRC和國際食品安全標準IFS雙重認證,成為中國首家獲得BRC、IFS歐洲雙認證的奶粉品牌,任何時候、任何一罐奶粉,都能經得起嚴苛的突擊檢查。

君樂寶嬰幼兒配方奶粉全部使用君樂寶自建的世界級現代化牧場奶源,原奶菌落總數<2萬,體細胞數量<20萬,蛋白質含量>3.2%,優於美國、日本標準。

現在,將產品做到極致,已經成為了每一位君樂寶人的追求:建牧場,養奶牛,種牧草,擠奶,加工,包裝,君樂寶創新全產業鏈生產模式,實現了從生產源頭到售後服務各環節的全程可控。

從“種好一棵牧草”開始,將專業、專注、專一的精神貫穿到生產前端至消費終端每一環。君樂寶企業牆上有著這樣一句話:“我們只能做的最好,因為我們別無選擇。”

有一次,君樂寶生產了一批價值900萬的奶粉,雖然達到國家標準,但超過君樂寶的內控標準——君樂寶人流著眼淚,全部銷燬。品質,遠遠比金錢更重要。

君樂寶還實現了全產業鏈的可追溯與可視化,將消費者的體驗提升到了一個新高度。

君樂寶的牧場、工廠向社會開放,消費者可以監督所有工序,親自成為寶寶口糧的“把關人”,創新地解決了奶粉行業信任問題。

放眼全球,有如此膽量的奶企屈指可數。

好奶粉,終究會贏得中國媽媽們的心,寶寶們的嘴。市場調研數據顯示,君樂寶奶粉復購率達到96%,遠高於第二名,淨推薦率達到45%。也就是說,選擇了君樂寶,基本全部成為了忠粉。

3、科技興業,用創新支撐後來居上

創新是企業的靈魂,是企業發展的唯一推動力。每一勺君樂寶奶粉背後,都凝結了君樂寶人創新的汗水和淚水。

創新生產模式。建立起全球乳業行業屈指可數的全產業鏈條,自己建牧場,自己養奶牛,自己種牧草,自己擠奶,自己加工,自己包裝,每一個環節可控安全。

想方設法研究中國寶寶的獨特體質,死磕核心關鍵技術,研發出了適合中國寶寶的骨骼成長配方、國內首款添加玉米黃質助力兒童視力健康的樂鉑K2奶粉,推動產品不斷升級換代。

2019年,君樂寶打破國外壟斷,國產品牌第一次推出全球首款自有牧場全產業鏈A2型奶牛奶粉,打破國外A2型奶粉在中國市場的壟斷,給媽媽們更好的選擇。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

品牌助推高速發展。2019年,君樂寶奶粉產銷量超過1億罐,達到75000噸,並在香港、澳門穩穩佔據市場,打破了中國奶粉只進口不出口的局面,帶動國產奶粉銷量反超進口奶粉,成為中國市場的主導力量。

從2014年推出第一罐奶粉,到如今國有奶粉行業的領頭雁,君樂寶僅僅只用了6年!

以良心和創新堅守品質,用責任感和使命感扛過行業寒冬,君樂寶實現了自身的跨越式發展,給行業注入了顛覆之力,也成為國產奶粉全面振興的重要力量。

據歐睿最新數據:國有奶粉品牌的市場佔有率已從2013年僅有的30%,升至了2019年的60%以上。國產奶粉,而不是洋奶粉,在中國市場佔據主導地位。

不到6年就成行業黑馬,君樂寶的發展戰略值得稱讚

從曾經的民族之殤,到全行業的強勢崛起;從曾經國人 “避之如仇敵”,到今天放下對洋奶粉的執念、選擇國產,沒有一批像魏立華這樣的軸人,沒有一批像君樂寶這樣的“傻”企業,國產奶粉十年涅槃重生難以想象。

哪有什麼歲月靜好,不過是有人在替你負重前行。

一切皆有動因。

國產奶粉的振興,離不開優秀的奶企和優秀的企業家,也離不開中國經濟的快速騰飛。

過去十年中,中國的經濟總量增長了近3倍,一躍超過日本,居於世界第二,人均國內生產總值首次突破1萬美元大關,城市化率提高了31個百分點。

全國社會消費品零售總額首次突破40萬億元人民幣,保守估計,將在今年超越美國,成為世界第一大消費市場。

過去十年中,中國公司的體量發生了巨大的變化,在《財富》世界500強(2019)的名單中,中國公司的數量從43家增加到了129家,首次超過美國,成為全球第一。

過去十年中,中國製造業規模超過了美國,成了互聯網普及度最高、高鐵里程最長的國家,每一個到中國旅遊的歐洲人都對便利的交通羨慕不已。

這一切,直接帶來的結果,是中國中產階層的消費能力井噴。有美媒分析,我們的中產階層人口數量已超4萬,無論是中產階級人口規模,還是中產階層總財富,中國都躍居世界榜首。

這是一箇中國力量全面舒展的時代,也將是一個逆襲的時代!這個偉大的時代呼喚像君樂寶這樣的中國質造,也終將成就像君樂寶這樣的中國品質、中國品牌。

“隨著經濟社會的發展和消費升級的大趨勢,以及人口結構的變化,更多中國媽媽願意為高品質的產品買單,為此,中國有機奶粉將迎來新一輪的爆發式增長。”

萬物霜天競自由,中流擊水遏飛舟!

祝福君樂寶,祝福中國乳企!


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