還在一頁一頁“啃”書?這些高效閱讀方法讓你摒棄低級勤奮陷阱

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導讀

不知道有多少讀者曾經和白告Sir一樣,拿到一本愛書之後立刻開啟了全文閱讀模式,看得津津有味。

可過了一段時間,發現之前看到的有意思的觀點卻怎麼也想不起來,一時間也找不到在哪裡。明明認認真真地看完了一本書,就好像一個漏斗,最後還是沒有很好地沉澱。

在近期閱讀了相關讀書方法的內容,和讀書社群的小夥伴交流後,白告Sir這才意識到原來讀書方法非常重要。一個好的讀書方法能讓我們對於內容的吸收、理解、內化和輸出各個階段都起到關鍵的作用。今天,我就把近期的成果全部和大家分享。


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自從白告Sir定下了每週閱讀計劃後,都會為下週讀什麼而煩惱。殊不知,在讀書之前,主觀的選書步驟也有考究。

01 確定需求

對於閱讀量不高的讀者來說,下一本書儘可能選擇你最需要的。

如果你當下從事品牌推廣的工作,你可以閱讀《品牌22律》《定位》等營銷行業的著作;

如果你迫切想要在投資方向上入門,可以閱讀《窮查理寶典》《投資異類》《投資中最簡單的事》等書籍……

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當然,如果你想在工作、學習之餘有其他方向的拓展,可以尋找領域的入門書、科普書。

舉個例子:如果你想要了解“科學哲學”,就可以看一看《世界觀:現代人必須要懂的科學哲學和科學史》。看完後如果依舊感興趣就可以從這個領域裡繼續深入,而如果興趣平平,那也僅僅是用一本書的時間就讓你少走了許多彎路。


02 選書渠道

當你確定了大致的方向後,就需要在平臺上找書。這裡推薦一些渠道:

(1)大數據榜單:噹噹網、亞馬遜等購書平臺的榜單,豆瓣、微信閱讀等交流平臺的書單推薦等,往往經過大數據彙總,具有一定說服力。

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(2)行業大咖推薦。在你感興趣的領域裡通過各種渠道結識一些行業大咖,看他們在公共平臺上發佈的個人推薦。有條件的話還可以一對一交流,一般大咖是很願意推薦自己讀過的好書的。白告Sir近期閱讀的《窮查理寶典》就是投資界的一位大咖力薦的。


(3)作者新書。如果你因為一部作品愛上了作者,那他的新書你大概率也會喜歡,不要錯過!比如說,如果你喜歡村上春樹,那他的下一本新書大概率也是你喜歡的。


(4)碎片化信息中抓住好書。如果你在地鐵上、食堂裡看手機時,無意間看到一篇好文中推薦了一本書,或者提到了書中的一個觀點,而恰巧讓你十分感興趣。把書名記下來,加入待閱清單。


(5)

書中書。對於一本信息量豐富的書籍來說,往往會引用大量經典案例來輔助閱讀。有些觀點很可能取自作者閱讀過的書籍。比如在《窮查理寶典》中,查理芒格就對富蘭克林十分感興趣,《富蘭克林自傳》就是一本書中提到的好書。


(6)問答平臺。在知乎、悟空問答等平臺中,也會有心細的作者根據讀者的疑問定向整理書籍,發佈書評等,可以提供參考。

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03 篩選檢視

初步選好書後,不要急著立刻閱讀。可以看看書籍的整體評價(讀者評價、薦書人背書、說書聽書拆書平臺點評),進一步確保書籍的質量。

接下來,你需要對書進行一個大致的瞭解,就像相親一樣,你得先了解對方的基本情況:書籍領域、目錄梗概、索引(瞭解高頻詞)、出版者介紹(序言等)。

然後你可以挑選感興趣的部分先行閱讀幾頁,感受一些作者的文風。不過為了保留懸念,你可以剋制自己不做過多深入。記住,這一步是讓你對書從他人推薦到自我瞭解的過程深入。


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04 確定清單

往往經過以上的步驟,你想讀的書就不是僅僅侷限於一本了。接下來,你需要統一列一個讀書清單,根據時間線來計劃想要閱讀的書。

建議不要一時興起給自己列一個長線清單,特別是我一年要讀50本書,每週讀一本這樣看似合理實則不符實際的規劃,如果你是工作黨,在旺季時可能週末都在加班,下班後第一反應是休息而不是陶冶情操拿本書出來讀。因此詳細的讀書計劃最好針對當下的第一本書

以下是白告Sir經過主觀選書後列下的計劃。從本週一開始實行,下週日完成。

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想象一下,如果教室裡的老師和你講了一下午的課程,你能記住多少?如果只是被動的接受,在當下你可能若有所思,當沒過多久就煙消雲散了。就好像是流水線裡的機器,你只是其中一個加工的車床,對產品處理完後,又要從車床裡運送到其他地方,並沒有對車床本身有優化。

因此,我們要學會“主動閱讀”

即便你已經選好了書,也不要在這個時候立刻開啟全文順序閱讀。仍然拿相親為例,當你瞭解了對方的基本情況,準備安排見面時,你一定會做一些準備,帶著一定的目的。

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在看書時,你要全程保持清醒,就好像在腦海裡裝著一個醒目的提詞器,上面是以下幾個問題:

(1)整體來說,這本書在講什麼?

(2)作者是怎樣展開的,在每一個細節上是如何闡述的?

(3)作者說的觀點你一定完全認可嗎?哪些地方是你存疑的?

(4)這本書和你有什麼關係?

當你帶著問題去讀書時,你的關注度會帶動效率的提升。拿我個人舉例,以前當我閱讀成甲的《好好學習》時,一個一個章節閱讀,每一節都覺得很有道理。可是看完下一節後,就對前面的內容已經記不清晰了,更別提第二天閱讀時對於前一天的閱讀記憶。

這其中的原因就在於我是在“被動輸入”的,是等著成甲老師用不會說話的文字通過我的眼睛這對處理器,嘗試印刷到我的腦海中,但往往印刷質量很差。

那麼,有了上面的“提詞器”,具體該如何閱讀一本書呢?


01 透視閱讀

想象一下自己擁有一雙火眼金睛,在你的超能力下透視這本書:

  • 這一本書是什麼類型(心理學?哲學?社會學?)
  • 用三兩句話概括這本書講了什麼。
  • 按照自己的理解嘗試拆解全書,用思維導圖做出它的骨架。
  • 摸清楚作者寫這本書的目的。
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02 達成共識

當你有了基礎瞭解後,就可以走進作者的書中世界了,此時你需要:

  • 找出關鍵詞,和作者達成共識(對於重要的概念,關鍵名詞的理解與認同)
  • 識別書中的重要語句,尋找主旨
  • 找出重要的論述
  • 找出作者對於問題的相關解答(也有可能只是提出了問題沒做解答)

需要注意的是,在這一步中你可能初讀書籍後沒有完全理解,可以帶著問題進行二次閱讀。為了讓自己更好地理解,做讀書筆記、寫讀後感都是很好的輸出手段。同時,利用費曼學習法,你可以嘗試將這本書完整地講述給身邊的人,考驗自己的理解力。


03 評判書籍

讀完全書後,你可以對此書進行整體的評判。記住,評判的前提一定是你瞭解了作者表達的意圖,而不是無腦支持或反對。

在評判時,嘗試問自己:

  • 如果你同意這本書的觀點,是否可以找到其他案例、理論來支撐?
  • 如果你反對這本書的觀點,是否有充分的理論基礎理性表達意見?
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經過這三個步驟,你已經和往常的順序閱讀大相徑庭了!主動閱讀的好處在於閱讀全程中你都在發揮著自己的主觀能動性,帶著思考閱讀,就能在大腦中留下更加深刻的印象。

在《好好學習:個人知識管理指南》中就提到,當我們瞭解到一個新的觀點時,我們的大腦並不是像硬盤一樣往裡面塞新的東西,而是在已有的相關觀點上做一輪“刷新”,這樣既能節省空間,還能對過往的自己做一次提升,正所謂“溫故而知新”。

主動閱讀有這麼多好處,趕快在下一本書閱讀時嘗試一下吧!


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在閱讀一本書時,有四個層次:

1.基礎閱讀:認字與基礎的閱讀技巧。

這是牙牙學語時代我們的基本特徵。不過你也需要注意:在當下閱讀一本新書時,不要過度糾結文中的陌生字眼、詞彙和短語。過度糾結細節不僅打斷了你的閱讀節奏,同時也會給自己造成一定的閱讀壓力。


2.檢視閱讀:在較短時間內瞭解一本書的大致輪廓。

通過他人評價、封面序言信息、目錄大綱、粗讀等方式你可以在短時間內對書籍信息一手掌握、


3.分析閱讀:反覆咀嚼反覆理解一本書,直到這本書成為自己的為止。

在這個階段你需要時刻帶著思考進行閱讀,在瞭解作者的意圖後,嘗試深入理解其內涵,同時能做出正向或負面的評價。


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第二個層次在我們的選書階段即可完成,第三個層次在我們主動閱讀階段進行。而閱讀的最高境界並沒有就此打住:


4.主題閱讀:在一個主題下分析閱讀好幾本書,比較它們的異同。


在選書階段,我們就知道自己並不會只選擇同一個領域裡的一本書。這個時候,往往就會相似的觀點出現在不同作者的筆下。因此,當我們有了相關閱讀的經歷後,就要跳出一本書的束縛,嘗試從一個特定問題出發,用不同的書來支持你的想法,即讓書來讀你。

01 尋找章節

找到相關的章節。由於我們不再以一本書為單元來解釋相關問題,所以,我們需要尋找一本書和問題相關的章節來解答。


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02 達成共識

在主動閱讀階段,你需要與作者達成共識。在主題閱讀階段,你需要讓作者和你達成共識。即由你建立起來的共識,尋找不同的章節來作證,讓作者跟著你的節奏走。


03 界定議題

一千個讀者有一千個哈姆雷特。對於同一個觀點來說,也會出現不同風格,不同表述的作者。所以,作者思考的角度、表達方式、案例作證都會各不同相同。我們要學會在釐清問題的前提下,對議題進行界定。

議題是問題下更小的一級單元。可能同一個問題下會有不同的議題,比如如何培養親密關係是問題,如何正確處理代際溝通就是這個問題下更小的一個議題。學會根據自己的閱讀經歷和個人價值觀對問題進行解構。


04 分析討論

在框架搭建完成後,你就需要對問題和議題進行整合。讓議題之間的邏輯性更加清晰,重要內容前置。做好上述工作後,你就可以對議題進行討論,嘗試提出個人的觀點來總括你所篩選的信息。未來,如果有其他書籍中的相似觀點,就可以對其做分支補充或優化。


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主題閱讀是閱讀中的最高境界,對讀者的綜合素質要求也較高。但如果我們達到了這一境界,在某個主題或領域中,我們就能擁有過人的見解。


結語

關於閱讀的方法就介紹到這裡,讀書是一場由川入海的修行,它不靠短暫的努力,也不依賴低水平的勤奮,掌握方法,能讓我們不虛此行,收穫更多。


我是白告Sir,一位仍在堅持寫作的創作人。希望用點滴筆墨,連接你我。

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