“你的疫情防控網格責任區在哪裡？重點疫區回來有幾人？“居家隔離有幾人……”前不久，在漢源縣富林鎮一小區，縣委組織部一線考察組幹部樂洪強正在瞭解一線幹部現實表現，面對面收集情況。
疫情防控阻擊戰打響以來，漢源縣委堅持把“疫”線作為培養、鍛鍊、考察干部的主戰場、主考場。縣委組織部第一時間制定考察識別評價幹部方案，部班子成員帶領6個考察組，沉到底、零距離與幹部溝通交流，切實壓實防控責任，推動廣大幹部挺身而出、擔當作為。
瞭解幹部，既“沉到底”更“面對面”
“牟書記非常負責，疫情期間我們不方便出門，但吃的、用的一點都不用擔心。若缺什麼，打個電話，牟書記就幫我們落實了。”一提到牟巍，天罡村村民姜春華總是禁不住蹺起大拇指。疫情發生後，漢源縣宜東鎮天罡村第一書記牟巍不顧腿傷衝上火線，他架著柺杖，走村入戶上門宣傳，早出晚歸。考察組收集到線索後，賡即深入鎮、村、組、戶中隨機走訪，瞭解幹部評價、群眾口碑，如實錄入“疫情防控一線幹部考察紀實本”，並將其納入全縣戰“疫”優秀幹部庫。
一線考察識別評價幹部是漢源縣“戰時”動員、激勵幹部的重要舉措，重點對“戰時”幹部落實 “六個是否”進行評價，即：是否堅決貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，堅決執行上級黨組織的工作部署；是否把疫情防控作為當前最重要的工作來抓；是否堅守崗位、靠前指揮，及時發聲指導，及時掌握疫情，及時採取行動；是否嚴密細緻做好疫情監測、排查、預警、防控等工作；是否廣泛發動各方力量，及時收集報送疫情信息；是否做好輿論引導和輿情應對工作，穩定群眾情緒。
為考準、考實幹部，漢源縣委組織部建立分片考察機制，由6名部班子成員帶隊分片聯繫鄉鎮和部門，採取每天訪、不定期突襲訪、特殊時段夜訪、重要點位全程訪“四訪”方式，瞭解掌握領導班子和領導幹部實際表現，建立幹部正面和負面兩張清單，作為評價使用幹部的重要依據。“截至目前，有60名錶現突出的優秀年輕幹部被納入戰‘疫’優秀幹部庫，我們將對其進行重點培養。”縣委組織部幹部室負責人陳然介紹。
漢源縣烏斯河鎮黨務幹部聽取群眾意見 供圖 / 漢源組
考察干部，既“聽廣播”更“看直播”
“萬萬沒想到，我偶然在漢源電視臺露了一下臉，你們居然來了。”在安樂鎮黨政辦，工作人員馬林對幹部考察組一行驚訝地說。原來，為多角度、多渠道考察干部，漢源縣委組織部建立“線上+線下”考察識別幹部機制，落實專人，每天收集各類媒體涉及幹部的信息，整理幹部在疫情防控一線履職盡責、擔當作為的表現和群眾的口碑等情況。
疫情防控一線考察識別幹部，點多面廣時間緊，單靠組織部門力量，覆蓋面、準確性如何保證？“必須整體聯動、上下互動，才能把工作真正做細、做實，做到公平、公正。”漢源縣委組織部常務副部長劉志龍說。
為暢通信息收集渠道，漢源縣堅持走下去、請上來相結合，結合縣級領導“包鄉聯點幫扶”、部門“聯鄉包村”、聯繫服務社區和小區等工作，27名縣領導帶隊，30餘名組工幹部參與，到網格、村組、卡點，看幹部精神狀態、工作思路，現場考驗幹部的戰鬥意識、為民情懷和履職能力。建立幹部現實表現信息縣、鄉、村、戶“四級反饋”制度，分層分級收集幹部考察員隊伍、鄉鎮黨務幹部、村（社區）幹部、黨員和戶長等反饋信息，暢通幹部現實表現直報渠道，為評價和使用幹部打下堅實基礎。
檢驗幹部，既“加壓力”更“添動力”
“宣傳力度還不夠，摸排還要再細一點。”縣委督導組在對富泉鎮雙海村進行督查後，及時提醒聯繫縣領導和富泉鎮黨委。
“我們抽調20餘名幹部成立5個專項督導組，建立一日一督查，一日一會商，一日一通報，一日一整改‘四個一’機制，嚴督實導、雙向印證幹部在疫情防控工作中的表現，列出問題清單，責令限期整改，強化跟蹤督辦，壓緊壓實各級幹部責任。”縣委督查組組長杜鵑說。
“疫情當前，把考察識別的探頭拉到第一線，既是識人方式的改進，也是對參戰幹部的鼓勵。”宜東鎮組織委員商華瓊對“疫”情一線考察識別幹部的舉措很認同。
“基層幹部防疫任務擔子重、壓力大，工作和生活條件艱苦，因此組織部門考察干部既要加壓力也要添動力，從而激勵廣大幹部全力以赴衝鋒在前、共克時艱。”縣委組織部副部長白雲鳳說。（本文刊發於《四川黨的建設》2020年03月上/第05期 作者：拉吉阿常 漢源縣委組織部）
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