調好用好和諧內部關係“催化劑”

連日來,興安盟森林消防支隊烏蘭浩特大隊一中隊著眼為指戰員營造安心順心、歡愉融洽的工作生活氛圍,立足出發點“紅”、方法舉措“活”、促進質效“實”,深入開展調好用好多樣“催化劑”活動,進一步促進內部關係和諧、密切、穩定,不斷增強隊伍凝聚力、向心力和戰鬥力。

調好用好和諧內部關係“催化劑”


充分發揮“思想劑”的固本作用

該中隊黨支部積極發揮黨員幹部作用,從知心事、送關懷、穩思想著手,倡議黨員幹部和班長骨幹加大與消防員的溝通談心頻率。“受疫情影響,我們儘量減少隊員聚集和密切接觸,採取三兩個人嘮家常、一對一談談心等舉措,充分了解消防員所想所需、所訴所求,及時發現並盡全力解決消防員的現實困難,營造訴說有人聽、困難有依靠的良好氛圍,促進指戰員思想不吃力、工作不洩勁、訓練不掉隊。”該中隊指導員如是說。同時,該中隊積極鼓勵消防員主動向中隊主官和班長骨幹彙報思想、交流感情,使指戰員間關係更密切無間。

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充分發揮“信任劑”的發酵作用

班長是隊伍管理的直接組織實施者,對隊員思想統一、凝聚心勁、戰鬥力生成和隊伍管理起著不可替代的作用。該中隊著眼於此,針對強化班長組織管理能力、增加與隊員信任指數等方面展開培訓幫帶,要求班長骨幹必須及時瞭解掌握隊員思想變化,積極為隊員排憂解難,生活中要真心實意地與隊員交朋友、處感情,事事想在前幹在先,真正使隊員感到有真情、有依靠,有話敢向人講、有苦能向人訴。要求班長要立足實際,悉心做好送關懷、送溫暖活動,讓隊員切實感到隊伍的溫暖,贏得隊員的尊敬和信任,以信任發酵出隊員自覺以隊為家、建功立業的主動性、積極性。

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充分發揮“互助劑”的激勵作用

針對隊員各有所長的特點,該中隊嚴密籌劃組織開展了互幫互教互學的“三互”活動,引導倡議指戰員在思想上常交心、訓練中常鼓勁、管理上常提醒、生活中常幫助,積極營造互幫互助、共同提高的和諧氛圍,使隊員在相互幫助中增進情感、密切關係。班長齊東旭表示:“這項活動,是互幫互助,更是鼓勵激勵。在‘三互’中,隊員能看到身邊隊友的閃光點和特長,再對比自身,極大多數想的都是既然別人能行,我為什麼不行,就會受到激勵,會定下目標和榜樣,努力學習訓練,爭取迎頭趕上。也有少部分難免會出現‘別人家孩子’的想法,這時絕對不能‘一刀切’,隊員自己的調整很重要,所以就需要我們班長骨幹大力度的引導和督促,通過多方面的努力,最後的結果,都會是向上向好的,就我班情況來看,實際效果非常不錯。”

調好用好和諧內部關係“催化劑”


通過‘催化劑’,進一步打牢了廣大指戰員的思想基礎,隊員歸屬感、幸福度不斷提升,隊伍凝聚力、向心力、戰鬥力穩步增強。據悉,下一步,該中隊還將以此為“模板”,將“催化劑”合理運用在訓練工作當中,助推隊伍建設穩步推進,助力春防備戰及其它多樣化應急救援任務圓滿完成。

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攝影:趙齊鎮


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