職場花木累

每個人工作的方式都不太一樣，主要還是由性格導致的，我覺得首先先看對方的觀點和解決問題的方法是否得當，得當就給到肯定，這樣對方會對你放下防備，如果覺得對方的方法不得當的時候你在肯定他的同時然後將自己的方法作為他方法的補充，這樣不會影響關係，同時還能聽進去你的意見，畢竟個性突出的人首先得特點那就是性格比較傲，所以不要逆著來。

可野1192

【安妮有話說】遇到個性突出的同事，只能智取，不宜硬碰硬。

個人親身經歷，硬碰硬只會加劇矛盾，最終兩敗俱傷，智取是最好的選擇。我剛到新店面的時候，店面的財務經理就是一個個性非常突出的人，不懂得變通，並且所有要求都要按照財務的來，公司各個部門都和她有不同的矛盾，但是她聽不進任何人的意見，並且對於職位比她低的人常常大吼大叫。我那時候手下就被他後過好幾次，並且因為我們部門是屬於花錢的部門，要報銷的東西很多，經常被她卡掉，搞得我苦不堪言。為此種種加在一起，我在辦公室和她拍過桌子吵過架，微信群裡也鬧過，有一段時間真的是敵人見面，分外眼紅。後來我覺得這樣下去也不是辦法，誰讓我們兩個部門之間幾乎每天都要打交道。我就聽取了一些老員工的意見，結合自己的想法，慢慢的就和她相處融洽了。下面，我們簡單說一下，遇到這樣的同事該怎麼辦？

一、為何只能智取

1、個性難以改變

中國有句俗語：江山易改，本性難移。非常有個性的同事，他的性格不是一天兩天才形成的，性格基本已經定型，想要改變他根本不可能，尤其是被動改變。並且如果妄想通過改變他來適應自己，無異於痴人說夢。

2、硬碰硬只會兩敗俱傷

如果你覺得她性格很強硬，很有個性，你想比他還要有個性，整個輸贏的話，那你就大錯特錯了。除非你是她的領導，否則只會適得其反。個性強的人與其他人發生衝突的時候是不會反思自己的錯誤的，當時不會，過後也不會，因為他們的自尊心非常強，哪怕是發現自己錯了，也不會低頭認錯。他只會變本加厲的找出你的錯誤，來安撫自己的良心，因為其實如果是他自己的錯誤，他也會內疚，為了讓自己不內疚，只能體現出你的錯誤，才能證明她是對的。所以，如果你非要和他比拼個性，那隻會加劇你和他之間的額矛盾，如果兩個都是部門領導的話，就會加劇兩個部門之間的矛盾。開展工作會變得越來越困難。

3、引起領導反感

兩個員工發生矛盾，無論是誰的對錯，如果這件事情鬧得太兇，一定會引起領導反感，認為員工不尊重他，有矛盾為何不找領導解決？並且你不一定說得過個性強的同事，結局對你自己可能會不利。到時候得不償失。

二、怎麼解決

1、向“老人”請教

此處說的“老人”，是在公司工作時間已久的人，這樣的人，對公司員工的個性，多多少少都有所瞭解，所以如果你不明白這個同事為何如此有個性的話，可以向“老人”討教討教，先摸清楚這個人的脾性。做到“知己知彼”。

2、學會“示弱”

中國還有句俗語，“大丈夫能屈能伸”。“示弱”並不代表服軟，有時候想想，這件事真的值得你面紅耳赤的與他爭論嗎？爭贏了你就勝利了嗎？往往結果都是這次哪怕你爭贏了，下一次只會有更變態的藉口或者困難塞給你，惡性循環，最終還是害了自己。俗話說“伸手不打笑臉人”。我之前剛剛工作的時候，和一個區域領導也有衝突，認為她為人蠻橫不講理，喜歡擺官架子，後來我們總經理就說我，女生之間嘛，都喜歡吃點小零食，喝點減肥茶，下次她來的時候主動給顆糖，喊聲姐。費用我給你報銷。後來那個領導來的時候我都是笑臉相迎，主動給他倒杯水，有時候有吃的也順手塞一點，後來工作真的變得順暢了許多。所以，這也是一種人力交往能力的體現，有時候，嘴甜一點，我們又不會少塊肉，又吃不了什麼大虧。我與現在的財務經理現在也相處的很好了，主動“示弱”，見面主動喊聲“姐”，是不是去串個門，夏天買水果喊上一聲，現在工作簡直不要太好開展。

3、主動避讓

有的人，雖然那個個性強的同事與他工作並無太大接觸，但是因為看不慣，總想著讓別人難堪，想盡辦法想讓別人出醜，如果你也有這種想法，勸你趁早放棄。結果只會讓自己更難看。遇到個性強的同事，能避讓的就主動避讓，儘量不要發生衝突，惹不起總躲得起。

結語

同事太有個性，千萬不要試圖去改變這樣的同事，也不要正面地和這樣的同事發生衝突，很容易就會讓自己陷入困境，職場中與別人如何相處也好似一門人際交往的課程，我們要學會適當的“示弱”，爭取同事之間的和平相處。

安妮是小白

講一個同事的真實經歷。

當年晚一年入職的同事小A，真正的白富美，且能力很強。名校畢業、帝都人、長相可人、會打扮、確實也是能力出眾，但就是恃才自傲，不是特別合群，所有的事情必須堅持自己的意見和做法。

開始的時候，小姑娘嘛，我們的做法是遷就，她特別堅持的時候，就按她的意思辦唄，確實一般也會有可取的地方。

可時間長了，同事們的耐心磨沒了，她自己還是咄咄逼人，大家慢慢的開始孤立他，領導也不安排她工作了，同事也不找她商量了。

最後，離開公司去國外繼續生造，所有人才得以解脫。

如果你可以恃才自傲到離開現有的崗位沒有任何遺憾，那麼個性突出堅持己見沒問題，如果做不到，還是要把自己的稜角藏起來，與同事們和諧共處的。

職場鈴兒響叮噹

職場上碰到個性突出，總是堅持己見的同事，該怎麼辦？

題主遇到這樣的情況，我只想告訴你，那是因為你還不夠優秀，沒有優秀到讓你的同事打心眼裡佩服你，所以才出現這樣的苦惱。

個性突出，堅持己見的人主要性格特點一般表現為，只服比自己強的。對能力一般的人，根本看不上眼。一旦覺得對方比自己強，他才會和你平等交流，你說的話才能聽得進去。

題主的苦惱應該是，遇到問題需要交流時，沒辦法和他溝通，他根本不把你的意見建議放在心上，我行我素，固執已見。要想改變這個局面我建議你：

一是要找自身原因。張三和李四是同事，平時張三不注重外在形象，衣服搭配不講究，鬍子拉碴不打理，經常遲到早退，說話不過腦子，常常說出話來讓別的同事笑話。領導對張三總是不滿意，對他挑三揀四，總是看他不順眼……請問，這樣的張三在李四面前提不同意見，李四會賣他的帳嗎？相反，如果張三處處比別人強，同事都佩服他能力出眾，領導對他經常是讚賞有佳，這樣優秀的張三提出意見，想不重視都不行吧？

二是注意交流的方式方法。可以經常使用“先抑後揚”法。比如，交流中首先肯定他的主意和想法。表揚他是如何想得仔細，比你自己高明。讓他放鬆警惕，慢慢上了你的“道”後，再拋出自己的觀點，讓他順著你的思路去考慮問題。這樣，往往就會起到比較好的效果。如，張三和李四計劃去桂林旅遊。張三想坐飛機去，而李四想乘高鐵。李四怎樣說服張三最理想呢？先贊同張三的主意不錯，坐飛機可以減少旅途時間，快速到達目的地，如果一切順利的話，可以多看幾個景點。但如果仔細算一筆帳，其實坐高鐵更划算些：機場往往都離市區遠，兩邊從機場到市區的距離算下來，所花的時間也不少。而且坐高鐵，一路上可以看到風景，進入廣西后，到處都能看到風景獨特的“喀斯特”地形地貌……

三是要善於藉助外力。同事不聽你的意見，不等於也不聽別人的意見。同事之間，肯定有人的意見他會尊重。領導的意見，他也肯定會聽。當你說服不了他時。你完全可以請那些能說動他的人，把你的意思傳遞給他。這種中間傳遞法，雖然費勁些，但同樣能達到目的。有對小夫妻因為一些瑣事鬧矛盾，女方怎麼都不理男的。任憑男方怎麼哄都不見效果，幾天過去了依然處於冷戰中。情急之下，男的只好找到女方的閨蜜訴苦，請求閨蜜從中調和。閨蜜之間當然好說話了，相邀著出去買買買，然後吃吃吃……正在興頭上，閨蜜三言兩語就把男方的意思表達到了。問題迎刃而解。

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職場探秘者

【秋羨觀點】：職場上個性突出，堅持己見，其實是職人有立場有想法的一種表現，當職人有與其匹配的能力，他就能收穫許多正面的認可，而當職人沒有與之匹配的能力時，會因此而犯下許多錯誤，甚至是受到許多負面排斥。因此，當同事中有這樣的人時，職人應該懂得什麼叫做“君子之交淡如水”，以及“人盡其才物盡其用”，利用這兩點來躲避與其交往的風險，或者與對方保持互利互惠的“雙贏”關係。

一、個性突出代表他有自己的想法，能夠堅持己見證明他對自己有信心，但這種想法與自信是單方面的，並不代表他有這樣的能力

在職場工作中，我們每個人都會有屬於自己的工作方式，有的人循規蹈矩穩紮穩打，希望通過點滴的累積來突出自己；有的人劍走偏鋒喜歡用特別的方式、特殊的方式進行工作，以此來更快的獲得成績與認可。相比較而言，後者成長的速度肯定會更快，但是伴隨的風險也會更大。比如以下例子：

在這個例子當中，小王希望通過手頭上的工作，來展現出自己的能力，為自己獲取更多的工作機會，於是他選擇了遵循自己的想法，用自己的方式去完成工作，最終導致工作失敗，目的也沒有達到。

在職場中我們時常能夠見到這樣的例子，員工明明沒有多大的本事，卻總是要以更新穎的方式去工作，並且不去考慮其中的後果。這種人有自己的想法，也有付諸行動的勇氣，但是不代表他就一定能夠成功。

因此，當職人遇到這樣的同事時，應當懂得“君子之交淡如水”，把握好彼此之間的距離。

二、在於對方的交流過程中，留下一些安全區域，以防受到刺蝟效應的影響

在職場工作中，職人與同事之間幾乎是朝夕相處，許多工作都需要進行交流與合作，這會讓職人與同事之間的距離越來越近，慢慢的變成朋友、死黨或者更親密的關係。而當這種關係形成時，工作中出現什麼問題，就會影響到雙方。比如這樣的例子：

在這個例子中，小劉為了管理工作，而放下身段去和員工們拉近關係，但是由於關係過於親近，員工們反而無視了小劉身為管理者的職責，大大影響了小劉的管理工作。

這種距離過近造成的不良影響，其實不單單在管理者與員工之間會發生，同事與同事之間也常有這樣的事情。因此，職人在與同事的交流過程當中，應該要懂得“君子之交淡如水”，給自己留下一些安全的距離，以免受到他人無形的傷害，比如以下幾點內容：

• 給予自己多一點觀察的時間與空間。同事很有個性，做事總是堅持己見，那麼在決定是否參與其中之前，先看看對方的工作方式、工作計劃，是否有成功的機會，如果沒有，就應該讓自己主動遠離。
  

• 給予對方多一點時間，讓自己有觀察的空間。同事很有個性，做事總是堅持己見，那麼職人是否參與其中，不妨先讓他先去做著，看看是否有成功的可能，再決定自己是否參與。

• 與自己無關的時候，不要去多管閒事。同事很有個性，做事總是堅持己見，但實際這名同事的工作與你無關，平時也沒有多少交際，那麼就不要去在意他的個性與想法，專心做好自己的事情。

• 可以善意的交流與幫助，但不要過分參與。職人與同事們的相處，應當保持著一定的友好距離，平時可以很友好的交流與互相幫助，但是當雙方都要負責工作的時候，則要尊重對方的工作，不侵犯也不被侵犯。

通過以上四點內容，在遇到這種有個性的同事時，就能通過平時的交流與觀察，來對他所做的工作進行觀察與評判，也能給自己製造一些安全距離，方便自己在關鍵時候全身而退。

小結：“君子之交淡如水”的意義，並不是讓職人疏遠同事，而讓要職人給自己給他人留下更多的空間，只有把握好雙方之間的距離，才能保證自己不受到對方的影響，或者方便自己看得更加清楚。

三、人盡其才、物盡其用，是一名職人善於利用的表現，也是能力的一種表現

有個性，總是堅持己見的同事，往往都會有一些比較特別的工作成績，或者一些比較擅長的領域，而這些工作或領域，是其他職人平時比較難接觸的。那麼對於職人來說，在保持一定距離的同時，也應該與其保持好關係，方便在需要的時候尋求他的幫助。比如這樣的例子：

在這個例子當中，我們能看到小許和小趙都有各自的本事，而在職場上也是一樣，每個人都有每個人所擅長的領域，特別是對於那些有個性有想法的同事來說，他們的主意他們的點子往往會更加新奇，是能夠起到作用的。

那麼對於一名成熟的職人來說，不管這名同事多麼有個性，多麼固執自己的看法，你都可以抱著一種不支持不排斥的態度與其交往，方便自己需要他的時候，來尋求他的幫助。這其實也是職人在職場上的一種交流方法。

或許在單位中總會有那麼些很煩人的同事，但是隻要他們在單位裡，你就沒辦法阻止他們，倒不如做到事不關己高高掛起，平時不給予任何看法，等到有需要的時候再向對方靠近。這實際上也是一種互利共贏的表現。

四、文章總結

遇到個性突出，總是堅持己見的同事，職人應該懂得和對方保持一定的距離，才不會受到對方太多的影響，也方便自己在關鍵的時候請求對方的幫助。

其實無論是什麼樣的同事，他的一舉一動都與職人無關，只要他不影響到職人的利益，那麼他想如何個性，如何堅持己見都沒問題。但換個角度想，只要他還在單位裡幹活，那麼他就有一定的本事，這些本事都是可以利用起來的。

以上回答供參考！

羨秋

首先要明確這個同事是什麼同事？領導？下屬？老闆？還是有工作關聯的其他部門的同事？對於不同的人，肯定有不同的相處方法。其次，你說的個性突出，堅持己見大概率是指你覺得這人不太好合作。

1.     如果是領導或者老闆。很簡單，在工作上和他們意見有分歧，應該提出自己的想法，並且完整陳述你和他意見不一致的理由。其實就是把你考慮到的利弊告訴領導，剩下的他們會去衡量，畢竟他們所在的位置比你能看到的東西更全面。

2.     如果是下屬。如果你覺得這人對事不對人，那麼應該給予下屬充分表達意見的權利，這不僅僅是為了吸收更多解決問題的方法，同時也是你作為領導的格局和胸懷的體現。莫欺少年窮，如果是一個有才但又稜角之人，你能收服他，對你自己來說也是很有好處的。但如果這人是對人不對事，那沒什麼好說的，找個機會幹掉他就是了。

3.     工作有關聯的其他同事。這種才是最麻煩的，你不知道什麼時候要跟他合作一把，也許這次是他求你，也許下次就是你求他了。這種儘量按照公司流程來推進合作，比如從他的上級領導入手推進。把屬於自己手頭的事情做清楚了，能確保自己能獨善其身的基礎上，無論是通過搭建私人關係還是從公的角度，循序把工作推動下去。

每個人的職業生涯中總會碰上一些硬茬或者難伺候的人，大家都是在工作來往中不斷加深對人性的認識，從而不斷調整工作方法來把事情做好。在這個過程中正是你自身能力的慢慢提升，碰到的人和事多了，你就漸漸知道什麼人吃哪一套，你為人處世的度和限在哪裡了。

職獵

先不要給你的同事貼上“壞人”的標籤，帶著良好的心態正面解決是關鍵。

同事之間相處的問題，雖然基本都是無關痛癢的小事，但也可能嚴重影響我們自己的工作，也會影響整個團隊的工作。解決這類問題不僅有助於提升我們的生產力，也能維護個人情緒的愉快。

首先你的首要任務，就是做好你自己所該做的工作。

這是你應該關心的事，也有正當的理由。你同事的表現好壞，並不是你份內的事，而是你們的主管應該關心的事。

如果因為同事存在的問題，影響到你的正常工作了，那麼需要這樣來處理：

1. 如果惱怒不斷累積，讓你忍無可忍，感覺非要採取行動不可的時候，最好的處理方法就是直接坦率攤開來討論。

2. 找他談的方式是邀請他進行一對一的正式討論，而不是平常聊天的時候。因為你的問題涉及到個人的性格和習慣，所以最好不要採取非正式隨意聊天的方式來處理。
   

3. 對於你和同事相處的問題，應當直接找他們解決，絕對不要再通過率第三者。碰到這樣的情況，第三者不僅毫無用處，反而可能造成問題惡化：他們會變成看戲的觀眾，唱戲的當事人就會演得更賣力。

4. 和這位同事討論的時候，要具體說明他如何妨礙到你的工作，以及你希望他採取什麼行動。請他做出承諾，努力改善這些具體狀況。

5. 你的方法應該以解決自己的特定問題為目標，而不是批評或試圖糾正你同事的性格。最好把這類討論侷限在你想要解決的具體事例，要避免對對方評價性的表述或展開人身攻擊，像是：“你總是這樣……從來不那樣……”。

6. 在處理同事問題的態度上，如果思路明確，態度合宜，溝通成功的機率就比較高。

我們共事的人，是職場上相當關鍵的因素之一，決定了工作場所是否愉快與協調，甚至可能充滿樂趣！因此，先別為你不喜歡的同事貼上“壞人”的標籤，換個角度看事情，以溫和有禮、善意的態度應對同事的挑戰。也許你周圍的環境會變得更好。

職業生涯教練

〔愛上爸爸〕為您解答：我的觀點是，在職場中不應有太突出的個性。個性突出用東北話說叫“愣頭青”，這種性格在職場中不適合生存，無論你是剛入職的新人，還是在職場摸爬滾打已久的老人，都應該儘量避免個性突出。

關於這個問題，我準備從以下幾個方面循序回答：（1）職場中個性突出的幾種表現。（2）個性突出的人在職場中會遇到哪些困難。（3）面對個性突出的同事我們應該怎麼辦。

職場當中哪幾種人屬於個性突出

每個人都有屬於自己的個性，但身處職場大多數人都會收斂自己的個性，儘量去迎合職場中的規則，不去觸碰紅線。當然，也總會有那麼兩種人個性突出：

A.總認為自己是對的，並且一直堅持下去。這種人通常是一種自負的心理，把自己的能力看作高於他人，很難聽取他人的意見和建議，有時甚至會對領導的指示要求進行反駁。

B.性格張揚，喜歡錶現自己，即便自己錯了也不會承認。這種人是典型的張揚性格，其特點是愛表現自己，唯恐別人看不到自己，喜歡把自己置於聚光燈下面。喜歡在領導面前出風頭。

職場中個性突出人的弊端

我們常說職場如戰場，既然身在其中，就要遵守它的規則。個性突出的人通常會為自己招來麻煩，自己的職場生涯買下多個地雷。

A.容易招致同事的反感或者疏遠。這類人在職場中不會受到同事的歡迎，通常會被當做是職場中的另類來對待，最常見的表現就是疏遠。有時甚至會成為其他同事調侃或者攻擊的對象。因為在單位裡缺乏真正的朋友，因此這類人的性格往往也是比較孤僻的。

B.容易引發領導的不滿或者反感。個性突出，一味堅持自己的意見，往往會讓領導陷入尷尬的境遇，可能會讓某項工作很難進行下去，最終導致領導在單位裡的權威性被削弱。面對這樣的員工，想讓領導滿意那是不可的。

面對個性突出的同事，我們應該怎麼辦？

雖然我們在講儘量不與此類人為伍，但作為同事在工作中避免不了的會出現交集。對此，我的觀點是：小事方面不與爭執，大事方面就事而論，原則方面寸土不讓。

A.在小事方面，儘量不與其發生爭執。工作當中對於一些無關緊要的小事能讓則讓，儘量不與其發生爭執。對於這樣的人大家都瞭解他的性格，在小事方面如果你還與他斤斤計較，反倒是降低了自己的身價。

B.在大事方面，堅持就事論事。如果工作中某件事情牽涉到自己，一旦處理不好，會讓自己受到牽連，這時就沒有必要再一味的相讓了。如果他還是堅持自己的意見，你可以在保留意見的同時向領導彙報情況。確保在任何時候都能把自己的責任撇清。

C.在原則面前，堅持寸土必爭。我們心裡一定要保持這樣的思想——原則問題是紅線，原則問題是雷區。遇到原則問題絕對不能有任何的讓步。不要為了一時的面子為自己埋下隱患。

結束語：面對個性突出的同時，我們既不得罪，也不親近。能夠保證日常的工作需要即可，做到和而不同。

愛上爸爸

【Lily的觀點】我在職場還真遇到過不少個性突出的同事。個人認為這樣的同事看難相處，實則也最好相處。

在職場個性突出的同事，不少都有真才實幹，通常如果這類人堅持己見一定有自己的原因。

這類個性突出的同事也往往具有一個共通點：他們願意被比自己強的人所領導。所以最好的辦法是，要麼你能說服他，要麼你可以找能力更強的人說服他。

lily有位設計師同事，因為在很知名的廣告公司工作過，因此她的文案的要求極高，她喜歡精煉的文字，因為那樣放入平面設計中最合時宜。可往往做內容運營的同事則講邏輯、框架以及信息的準確性。之前的團隊裡沒少出現矛盾，誰也不能說服誰。

後來，團隊leader的解決辦法是，如果事關緊急的，先拍板執行。後期溝通邏輯思路，如涉及平面部分的，尊重設計師意見;而如涉及內容運營的聽從運營人員意見。以此保證彼此的專業性。

同時，內容運營的同事還為設計師專門建了一個自己的內容運營賬號，以打造她的個人IP為由，給她建議，幫助她運營。而設計師也推薦了不少品宣類作品以供運營人員參考。

因為彼此相互工作的交叉，以及好的管理方式，團隊得以有效磨合。而設計師依然保持其個性突出的特徵，但團隊工作能得以有效推動。

個人認為，團隊裡能有個性突出，且願意保持己見的同事，對團隊是一件好事。只要確保工作能有效執行，團隊仍在可管理的範圍即可。相反，我更害怕團隊裡都是一邊倒的聲音，因為那極有可能團隊管理出了問題。

職場裡還有一類同事，屬於非自己想通不配合工作。最好的辦法是給予其想通的機會。

如果你是做為管理者，和這類員工的溝通也不一定見效很快。不妨給予他相關責任，給他更多思考的時間。

之前有一位產品經理在和運營的溝通中未理解到運營需求的背後原因。後來，領導索性讓他負責了運營提出需求的用戶調研，他也很快意識到了需求的重要性。

而如果你是同事，個人認為保持溝通，學會借力，是最好的解決辦法。

lily的另外一位市場部經理遇到的問題則是，負責營銷的同事對他反饋回來的信息並不調整營銷方案，兩者起了衝t。而他的做法則是先面對面溝通意見，後又以郵件形式強調內容的重要性，同時抄送了上級領導。由領導決定。

結語

個人認為，在職場裡難免有個性突出的同事，並不是一件壞事。個人認為立場要正，依據充足，學會借力，保持溝通是最好的應對方法。

以上，供參考。

我是lily，專注職場百態，歡迎討論。

人在職場lily

這樣的場景真是太多了，我把這樣的同事分為兩大類。一類是具有敏銳洞察力並持有真知灼見的高手同事；一類是“啥也不是型”同事。

遇到第一類要看自已的底牌本事是否能超越對方獲得更好的認同，不然就跟著吧。一類這樣有底氣的同事也一定是預備選手，你的未來領導。遇到二類不要鄙視嘲笑，真誠的發表自己提案，但得看案子誰接的，如果是自己那就只能對他的意見表示感謝了。

其實遇到哪一種都不重要，重要的是自已有本事的同時還要有智慧，切記是智慧不是聰明！

關鍵字: 得當 職場 對方