春節長假過後，中鐵二局四公司長春地鐵項目部通過全面“會診”，開出“疏、補、夯”三劑良方，防止節後復工的員工在工作中出現思想鬆懈麻痺、施工不規範等“節後安全綜合症”。
多交流，疏通安全“梗塞”。項目部組織召開了節後安全“警示會”，要求項目部領導和各級管理人員少外出、多學習，保持高昂的工作積極性。同時，結合施工現場具體實際情況，利用早點名、安全警示會、形勢任務教育大會、安全質量月報等分析和查找身邊的不安全因素，做到組織到位、學習到位、溝通到位、落實到位。
常檢查，補齊安全“短板”。項目部進行了節後安全大檢查，一週後複檢，對前期查找出的問題整改落實情況進行了檢查，特別是對重大危險源、特種作業進行跟蹤監督。同時，項目部領導、部門負責人對思想不穩定人員進行了排查梳理和促膝談心。
強管理，夯實安全“大堤”。項目部針對本工程的安全質量監控重點，嚴格遵守盯崗、檢查等安全管理制度；對新進場人員進行專項安全培訓及分工種分工序開展質量安全培訓；現場加強確認和監控管理。（中鐵二局四公司黨工部 梁明清）
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