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新冠病毒病（COVID-19）带来的疫情暴发与全球传播，成为2020年世界经济不确定性加剧的最大催化剂。
1.“大萧条”以来最大的“黑天鹅”
世界卫生组织（WHO）数字显示，截至3月14日（中欧时间上午10时）全球累计确诊新冠肺炎142539例，除中国以外有134个国家和地区累计确诊51767例。疫情导致多个国家政要及公众人物感染，数十个国家宣布进入全国紧急状态，目前疫情仍在世界各地传播，世卫组织总干事谭德塞日前在日内瓦表示，新冠肺炎疫情“已具有全球大流行特征”，呼吁各国加强防疫措施。
近年来，世界经济弱势运行，叠加地区争端与全球冲突频现，黑天鹅与灰犀牛成为世界最为关注的加剧经济不确定性的重大诱发因子。新冠病毒病（COVID-19）带来的疫情暴发与全球传播进而形成全球重大突发公共卫生事件，对全球经济社会构成潜在深远影响，业已成为2020年世界经济不确定性加剧的最大催化剂。
毋庸置疑，COVID-19的暴发与蔓延，是2020年全球最大的“黑天鹅”事件，其对世界经济构成的现实打击目前仍然难以作出具体的估量，这或许是继1929—1933年“大萧条”后最可能引发的最大的一次全球大衰退。
2.原油暴跌传导资本市场形成技术性熊市
连续利空，原油价格一泻千里。在疫情的影响下，国际原油期货价格的暴跌与全球资本市场的激烈震荡令市场情绪急转直下，令人担忧的是，一旦这种态势得以延续，则全球大衰退怕难以避免。尤其是，疫情的蔓延导致经济停摆致使全球总需求遭到明显削弱，在此情势下，产油国之间如果各自出于扩大市场份额的目的，不能在减产问题上达成协议，则原油供给能力的扩大将导致石油价格明显下行，继而诱发世界性通缩，而通缩是比通胀更难治理的经济形态。而事实是，俄罗斯在3月6日的OPEC+会议上，反对OPEC提出的大幅减产计划以稳定油价，理由是俄方需要有更多的证据证明不减产对消费的影响，叠加全球疫情为原油需求蒙上阴霾，IEA最新月报下调今年原油需求，沙特将4月官价罕见大幅下调。最终，来自供需两端的双重打击导致油价大幅走低。
如果作进一步深究，则可以发现，原油价格在今年一而再再而三的市场诱因的作用下，前后一系列的利空因素侵袭，令原油价格获得坚挺支撑的市场预期全部落空了：首先，年初的美伊冲突升级，两国剑拔弩张，战争一触即发，使得原油价格上涨的预期得到强化，不过最终的军事冲突并未出现，原油上涨的预期第一次落空。其次，突发性的新冠病毒疫情蔓延对于中国和全球的原油需求下滑构成了直接影响，中国作为世界上最大的石油进口国之一，新冠疫情的到来，令正常的经济活动无法展开，随着疫情在世界蔓延，全球经济活动遭遇重创，原油需求进一步遭到削弱。最后，源于3月6日的OPEC+减产会议无果而终，沙特随即宣布加大原油供给力度，令形势严峻的原油市场再度雪上加霜。3月9日，原油价格一泻千里，成为继2008年经济危机以来跌幅最惨烈的一幕。
全球股指暴跌，呈现“黑色一周”。油价暴跌叠加全球疫情压力，传导到资本市场，令全球股市纷纷沦陷，触发熔断，进入技术性熊市。
3月9日、12日，道琼斯工业指数下跌均超过2000点，美股猛烈下跌触及7%的一级市场熔断线，1997年以来美股三次触发熔断机制两次发生在本周，自2020年以来，美国道琼斯工业指数、纳斯达克综合指数和标普500指数三大股指已经跌去了二成左右，尤其是2月20日至3月12日，道指、纳指、标普分别下跌了27.76%、26.64%、26.74%，自2011年起保持了11年牛市的美股进入技术性熊市。
此外，其他市场也均遭重挫，股指呈现普跌共振，亚太及欧洲等市场股指均出现大幅下跌，作为衡量投资者恐慌情绪的恐慌指数VIX连日高涨，3月9日亚盘开市，该指数涨21.72%，随后一度站上60%，触及2009年1月以来新高，到了3月12日，该指数触及70%关口，加上美国，全球有11国（泰国、菲律宾、韩国、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡，以及美国加拿大、巴西、墨西哥、哥伦比亚）股市触发熔断。其中，巴西股指大跌15%，一日内两次熔断。
从市值来看，单是3月11日、12日两天，主要的美股、港股、A股市值损失就高达46万亿人民币；算上欧洲市场跌幅10%左右，全球市场市值损失至少50万亿人民币。市场之惨烈，令89岁的资本大鳄巴菲特瞠目结舌，表示未见过这种场面。
全球股市暴跌，促使各国积极“救市”，13日，美联储、欧洲央行纷纷出手，欧美股市迅即迎来暴涨。同日，中国央行发布定向降准通告，释放资金达5500亿元。与此同时，韩国、德国、英国、意大利、泰国五个国家宣布禁止股票卖空交易，全球资本市场又迎来迅速反弹，其中美股三大股指不仅以9%以上涨幅收盘，美股期货也全线大涨，标普500更是一度“涨停”，触发交易熔断。
3.疫情冲击或诱发全球大衰退
刺激无度加剧经济内部脆弱。疫情冲击加剧了世界经济脆弱带来的现实风险，多年来各国及其货币机构过多倚助量化宽松等货币政策，为刺激经济增长而实施的短期做法，将经济盘面不断推向风险高筑和内在脆弱的状态。丁伯根法则告诉我们，一种工具只能对应一种目标，否则将因为目标之间的彼此冲突降低政策工具的有效性。事实是，当经济形势严峻急迫时，借助货币政策予以刺激是最简单易行的方式，然而试图通过货币政策的简单驱动用以解决整个经济内部的系统性问题是与虎谋皮，不特力有不逮，更将使经济步入货币依赖的深渊。
资产价格泡沫、债务高企、社会杠杆率偏高和金融机构的风险，这些我们通过刺激手段积累形成的经济风险在经济形势好时未能及时稳步化解，一俟危机来临，将对整个经济社会构成侵袭冲击。而我们期望的经济模式是，当经济遭遇危机时，通过政府出面，实施必要的刺激，帮助市场步入正轨并走向繁荣，随即杂经济趋稳并保持繁荣之际，着力压降杠杆，化解债务，从而保持经济基本面的整体平衡，避免经济出现系统性失调，最终陷入事实性危机。
疫情、经济大衰退与社会反思。目前，疫情在全球的传播仍在继续，持续时间尚在待定之天，随着中国疫情明显得到控制，设若在四五月份完全控制住疫情，海外借助中国经验，加强防疫、检测、诊治，在五六月份控制疫情，全球感染人数控制在20万左右，则考虑疫情导致的经济活动停摆，对全球供应链、贸易、消费等造成的冲击，全球经济受累半年，然后在下半年恢复运行，全球GDP增速下滑仍然可以控制在一定程度内。但是，如果出现海外疫情失控的情形，继而二次输入中国，致使全球感染人数巨幅上升，世界性的供需两弱将导致全球经济重创，导致全球大衰退，引发世界经济危机。
如果全球大衰退来临，现金流为王，人们必将更谨慎地持有现金，则以楼市为典型代表的资产价格泡沫将无以为继，由此诱发的次生灾害和多米诺骨牌效应将导致更大的社会问题，这再次深刻地告诫我们，生存类资源不应该拿来作为发展经济的工具，更不应引导人们将血汗钱投入畸高的房产，政府应努力提供低成本的居住市场，保障居民的居住权。
略作盘点发现，自17世纪30年代以来，12次危机都与投机、战争有关，最终引发经济衰退，形成局部或世界经济危机，而因疾病蔓延触发全球经济动荡的只此一次。但疫情只是表象，经济风险积累形成的内在脆弱才是根本。此次疫情的暴发、蔓延及其间人为的疫情贻误，再次警惕我们，政府除了经济建设，社会建设与人的建设仍然是我们的短板，需要立即着力补上，从逻辑上说，经济增长的目的在于社会建设和促进人的身体精神健康，政府千方百计筑牢社会保障网络，确保人们福祉不因突发公共事件遭受侵袭才是施政的根本所在，相反的，为了经济增长而增长所实施的眼花缭乱的政策工具会把经济带入功利倾向，将社会拖入深渊，毕竟人们生存工作的目的意义在于舒适地生活，安居乐业，不是看政府变着花样寻求经济刺激，最终制造和迎接一个接一个泡沫，生命没有了，一切都无从谈起。
中国能否变危为机，实现历史性反超。中国在国内疫情得到明显控制的基础上，严防境外输入，造成疫情的二次传播，同时积极致力于护企惠企政策设计与建设，保障企业尤其是中小企业的正常运营，打破体制限制与政策壁垒，积极支持引导民间资本进入市场参与社会建设，激发市场活力，通过更加积极的财政政策，让政府与民间合力，致力于传统经济动能修复与新经济建设，并切实将更多的增量资源有效投入5G、特高压、人工智能、工业互联网、智慧城市、城际高速铁路和城际轨道交通、大数据中心、新能源汽车充电桩、教育、医疗等新型基建项目，实现传统动能与新经济两轮驱动的发展格局。利用此次疫情造成的危机和中国战胜疫情的机遇，致力于经济、社会建设，实现弯道超车，在百年未有之大变局中，通过华丽转身，实现经济社会的更加有序和谐发展，用新理念、新基建，新未来，实现民族复兴。
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