如何處理好職場糾紛?是退一步還是繼續爭辯?

資趣生活雜談


這個問題,沒有特定的環境,所以有點難以回答。基於現有條件,給你兩個觀點供其參考:

職場糾紛如果是與上級爭論,這個爭,是爭對錯。爭口正直的氣。看熱鬧的是一線下游員工,他們並不在乎哪個對錯,他們想要看到的是事情的結果。因為該爭論結果是指點他們接下來做事指南針……

如果與同事爭,這個爭論,是責任劃分的鬥爭。事情做了,或者遺忘等原因,導致領導追責,這個時候,各種套路、推卸等就馬上跑出來。所以這個爭,說明一個問題。那就是你在事情發生前的工作做的不紮實,所以導致在追責的時候,你沒有足夠的證據證明你自己的“清白”,所以起的爭。

如果你的每一項工作,都盡善盡美。留有截圖、照片等工作證據,你就不必爭,一旦起了爭論,證據是讓他人啞口無言的有利武器,一次這樣的爭論,就再也不會發生第二此。

為什麼立字為據,就是這個道理,什麼都要講究證據,否則的話,…… 你的職場生活會充滿“快樂”


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職場中有糾紛在所難免,是退一步還是繼續爭辯,不同人有不同看法,但是,我覺得,繼續爭辯不是明智之舉。原因有以下幾點:

1、職場中的糾紛,基本都是基於工作,為了工作而動氣,實屬不應該。可能兩個人的做事出發點不一樣,兩個人都無對錯,繼續爭論下去,不會有結果,反而因為工作使兩人關係惡化。在今後的共事過程中,一定沒有吵架之前那麼順暢。

2、也有可能職場中的糾紛,是某些人帶著針對性的對人不對事。像這種情況,繼續爭論下去更沒有必要,俗話說,狗咬你一口,你還能咬回去嗎?!

3、還有一種情況,就是糾紛的正確方確實在自己,而對方還一直辯論或爭辯,不如給對方一個臺階下。因為好多同事也許已經看得很明白,錯不在你,若你抓著不放,非得分個勝負,做個了斷,其他同事會覺得你得理不饒人,以後共事,他們在與你處事時,都會敬而遠之,對你進行提防。

職場中記住“珍惜、尊重、理解、溝通、包容、感恩”這十二個字,你的朋友會越來越多,發展渠道越來越寬,晉升也越來越快!!!


一休瑾墨


針對職場糾紛,該退步還是陷於其中問題?個人給幾點建議,希望能夠幫到你。

1.做個傍觀者:如果沒牽扯到自己,而且自己的實力或言論也不能決定什麼,那麼我們應當別站位。保持中立就可以。


2.選邊站位:在職場中很多時候不得不選邊站位,因為大領導總是會拉攏那麼一幫員工跟隨自己,所以這時候我們就應該確定好自己的位置,選邊選好對自己有利於的一邊。大力支持自己的領導。

3.及時跟上級領導彙報:及時跟上級領導彙報,讓高一級的領導來做評判。這樣可以緩解矛盾的同時還能讓領導對你誇目相看。因為領導知道你依賴他,聽他指揮,那麼在以後的日子裡或許還會得到更好的照顧。

最後,希望喜歡我的朋友可以點擊關注。我會好好努力給大家帶來更精緻的回答。謝謝!


小肯紀實


處理職場糾核心的不在於誰退誰進?進而在於判斷進退的標準是什麼?

正常的職業糾紛,誰退誰進都是有相應的規章制度!而不是靠我們人為的去你退一下,我進一下,或者你進我退,這樣就會嚴重的擾擾亂職場的規章制度,進而對整個公司的流程產生一定的反作用力!

如果在公司制度和規則不太明確,或者有鎖漏洞的情況下,產生的糾紛,人為的因素可能佔到很大部分,自己要去判斷,退一步更進一步所產生的效果和影響,職場就是職場,不是生活,生活中可能退退一步海闊天空,但職場中對,是有很深遠的影響的!日常的工作中退一點也無妨,但是在關鍵節點上是絕對不能退的,也許退一步就是懸崖!

我們爭取自己該爭取的,這在職場中是必須的,也是應該的!市場就是如此,弱肉強食,退與不退,在於利益!只我們也要記得一點大原則不退,小方向可以讓,利益是個共同點,不可能所有的利益都讓你佔了!


七七生人


該爭辯的時候就必須要去爭辯,這是一種態度,不過該退一步的時候必須要退一步。這也是一種態度,在職場中不能一味的堅持一種態度,要適當的學會變通,這並不是說做人太圓滑了,這是在社會上生存的一種法則。


ZHANGXICHENG123


只要有人的地方就有分歧,分歧久了就成了糾紛,分歧嚴重了就會演變成矛盾。所以處理糾紛得有藝術性的如果是涉及原則問題一定要爭辯到底,不是涉及原則問題如果對方比你強勢你可以暫時退一步,等大家心平氣和了再共同協商探討解決方式。


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