我們一直都在說“做連鎖就是做複製，複製前提是標準化。”那麼單店模式是為了複製更精準，提高整店輸出的成功率。
今天我們一起學習單店怎麼做？
學習連鎖單店第一步驟，瞭解連鎖體系思維，項目開發環境分析，戰略定位目標經營，有一個完整的單店運營流程。
成功複製單店的工作流程：
１、對旗艦店進行深入分析；
２、對關鍵環節進行標準化，做好結果、操作流程和投入原材料的標準化；
３、建設樣板店，進行人才培養；
４、培訓新店核心人員及督導人員；
５、複製新店，進行開業輔導及持續的營業輔導；
６、定期和不定期的檢查考核；
７、總結問題、解決問題、改善運營。
學習連鎖單店第二步驟：輸出標準店，瞭解盈利分析，成本分析，營業收入增長率。如何開源節流，以實現高效產值。
連鎖盈利模式有三種：
①現實收益：通過終端門店連鎖運營體系和品牌系統運作，擴大連鎖終端盈利能力和品牌附加值，提高品牌價值收益。
②整合收益：通過對上游供應商，下游加盟商，目標客戶，渠道合作伙伴的整合，做大規模，獲得整合收益。
③衍生收益：將單店盈利模式不斷複製，擴大市場佔有率，形成規模效益，從而提升連鎖商業價值，實現資本收益，品牌溢價和地產收益。
要分析目前主營業務是哪些，要思考未來主營業務會是哪些？
單店店面可複製的標準設計
①選址
②店面裝修
③店面推廣
④單店運營
⑤單店管理
學習連鎖單店第三步驟：完善單店標準化運營手冊。從品牌力、營銷力、服務力、商品力、訓練力、督導力。單店各板塊出發完善單店運營能力。
在連鎖企業經營複製過程中，連鎖標準化是實現企業發展戰略而獲得最佳秩序。所以連鎖運營標準化，是非常重要的。
關於連鎖標準化的打造，有以下幾種：
1、總部標準化運營
2、分部標準化運營
3、終端標準化運營
連鎖就是複製，複製需要標準，標準的三要素是：流程、規範、表單。
學習連鎖單店第四步驟：總結單店經驗，分析運營模式。 快速訓練新團隊人員，以複製下家店做準備。
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