【导读】
本篇内容中公事业单位提供申论知识点《江苏事业单位综合分析如何抓住核心》。希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试！
江苏事业单位近几年申论考试中，综合分析出现的频率不是特别高，从2014年到2019年这六年间，综合分析目前为止只出现四次。而这四题中，所考察的综合分析的小类题型也就评论型分析和启示型分析。其实这也是非常符合江苏整体一个考情，从江苏近些年的省考和事业单位，其实重点考察就是评论型分析。那既然事业是会考察综合分析，同时重点查考的是评论型分析，那我们就重点来看看，在事业单位中该如何做好综合分析中评论型分析。
很多学生在做事业单位的综合分析的时候是不怎么上心的，因为考察的频率太低了，但是，大家还是要做注意的是，综合分析只要出题的话，分数是很高的。那么在综合分析整体做法中，首先要遵循的原则跟所有的题目是一样的，但是，综合分析也是要重点梳理出题干中所给出来的分析对象。很多学生审题是非常粗糙的，再加上事业单位的题干信息也是比较简单的。所以大家一定要准确梳理题干，准确把握分析对象，准确了解限定条件。下面以19年事业单位的一题为例：
例：“给定资料2”中提到单位工作中的所谓“人设范式”及相关“技巧”，请对此加以评析。(15分)
要求：观点正确，语言得体，层次清楚，篇幅250字左右。
1、审题干的答题思路
(1)范围：资料2
(2)分析对象：“人设范式”及相关“技巧”
(3)限定条件：单位工作中
2、审要求明评分标准
(1)观点正确——对分析对象要有看法
(2)语言得体——表述注意使用书面语，概括要准确
(3)层析清楚——逻辑清楚
(4)字数在不超过300字即可
3.梳理材料内容得出要点
解释人设范式：人设范式和实战技巧是为打造人前形象的做法，隐喻着某种环境下的生存技巧
观点：在单位的中是不适合/不值得提倡
分析：
三个人设范式：
专业技能型在此领域适当钻研可以提升工作能力，但巧妙显露折射出功利主义
爱好广泛型爱好广泛型。涉猎广泛能丰富知识，帮助他人，但多而不精，分散工作精力
领导视线型抢着干“能让领导看见的活”折射出投机取巧、急功近利的思想
两种实战技巧:
新领导前勤跑多说虽能帮助领导适应工作，但投其所好的目的是为了“后报”，本质是形式主义
同事面前留一手，是典型的利己主义，不利于团队团结进步。如果处理不好，容易人设崩塌
结论：脚踏实地，(结合材料主题)，平凡事要做好
2020年十堰事业单位单独招聘信息汇总（持续更新）：
http://shiyan.offcn.com/html/2018/02/24535.html
2020年十堰市直事业单位招聘信息汇总（预）：
http://shiyan.offcn.com/html/2019/08/33463.html
閱讀更多 十堰中公教育 的文章
