【導讀】
本篇內容中公事業單位提供申論知識點《江蘇事業單位綜合分析如何抓住核心》。希望可以幫助各位考生順利備考事業單位考試！
江蘇事業單位近幾年申論考試中，綜合分析出現的頻率不是特別高，從2014年到2019年這六年間，綜合分析目前為止只出現四次。而這四題中，所考察的綜合分析的小類題型也就評論型分析和啟示型分析。其實這也是非常符合江蘇整體一個考情，從江蘇近些年的省考和事業單位，其實重點考察就是評論型分析。那既然事業是會考察綜合分析，同時重點查考的是評論型分析，那我們就重點來看看，在事業單位中該如何做好綜合分析中評論型分析。
很多學生在做事業單位的綜合分析的時候是不怎麼上心的，因為考察的頻率太低了，但是，大家還是要做注意的是，綜合分析只要出題的話，分數是很高的。那麼在綜合分析整體做法中，首先要遵循的原則跟所有的題目是一樣的，但是，綜合分析也是要重點梳理出題幹中所給出來的分析對象。很多學生審題是非常粗糙的，再加上事業單位的題幹信息也是比較簡單的。所以大家一定要準確梳理題幹，準確把握分析對象，準確瞭解限定條件。下面以19年事業單位的一題為例：
例：“給定資料2”中提到單位工作中的所謂“人設範式”及相關“技巧”，請對此加以評析。(15分)
要求：觀點正確，語言得體，層次清楚，篇幅250字左右。
1、審題乾的答題思路
(1)範圍：資料2
(2)分析對象：“人設範式”及相關“技巧”
(3)限定條件：單位工作中
2、審要求明評分標準
(1)觀點正確——對分析對象要有看法
(2)語言得體——表述注意使用書面語，概括要準確
(3)層析清楚——邏輯清楚
(4)字數在不超過300字即可
3.梳理材料內容得出要點
解釋人設範式：人設範式和實戰技巧是為打造人前形象的做法，隱喻著某種環境下的生存技巧
觀點：在單位的中是不適合/不值得提倡
分析：
三個人設範式：
專業技能型在此領域適當鑽研可以提升工作能力，但巧妙顯露折射出功利主義
愛好廣泛型愛好廣泛型。涉獵廣泛能豐富知識，幫助他人，但多而不精，分散工作精力
領導視線型搶著幹“能讓領導看見的活”折射出投機取巧、急功近利的思想
兩種實戰技巧:
新領導前勤跑多說雖能幫助領導適應工作，但投其所好的目的是為了“後報”，本質是形式主義
同事面前留一手，是典型的利己主義，不利於團隊團結進步。如果處理不好，容易人設崩塌
結論：腳踏實地，(結合材料主題)，平凡事要做好
2020年十堰事業單位單獨招聘信息彙總（持續更新）：
http://shiyan.offcn.com/html/2018/02/24535.html
2020年十堰市直事業單位招聘信息彙總（預）：
http://shiyan.offcn.com/html/2019/08/33463.html
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