本文章为系列性文章,将重点讲解生产管理过程中经常出现的一些问题点,以及针对每一种问题的预防及解决方案,希望对大家有帮助!
生产管理者一般都会面临如下几个主要问题:
- 漏工序生产
- 生产过程难以记录
- 生产数据混乱,难以统计
- 生产状态无法透明化
- 卡通标贴容易重复,造成A箱B货
- 没有详细的报表中心,数据难以查询
- 产品抽样完全靠人工决定是否合格,不严谨
- 不良品流向难以管控
本文章重点介绍在生产管理中如何利用AQL标准实现动态抽样,确保抽检过程中的准确性。
传统的方式是生产操作员将多个产品放在周转箱内,送至QC检验区,检验员按照AQL抽检比例在周转箱中取出一定数量的样品进行抽验,这种方式存在一个非常严重的漏洞:比如需要在100PCS产品中抽检20PCS,检验员有可能在周转箱中从第一个产品依次拿取20PCS进行抽检,而不良品则有可能刚好在第21至100个产品中,因为每一个需要检验的产品是由检验员人工决定的
。综上所述,我们可以通过系统来解决这个问题,由系统按照AQL算法自动确定需要检验的产品序列号,人为无法干预,这样便可以确保抽检产品分布更随机,检验过程更加精确。
送检
选择AQL水准、抽样等级以及抽检批次的容量等信息,系统生成对应的批次号码:
抽检
输入批次号码之后,系统自动加载该批次里面需要检验的产品序列号,检验员针对每一个等待抽检的产品进行检验,检验完成之后在系统中提交检验信息,如下所示:
如果系统给出的抽检结果为 Fail,则由QC检验员指定判退的工序以及判退原因,判退产品将流向指定的判退工序,如下图所示:
系统根据检验情况,自动确定当前的检验结果。
通过系统导出详细的抽检报表,如下图所示:
通过这种方法,我们打破了传统的抽检方式,使抽检过程变得更加灵活、操作过程更加透明化、产品分布更随机,为保障品质做出进一步的改善,希望对大家有帮助!
閱讀更多 allen5168 的文章