学会“换脑思考”,职场中两年跳三级并非遥不可及

职场当中,什么是“换脑思考”

“换脑思考”又称“向上思考”,向上思考主要体现在作为下属的我们,如何与领导保持良好的沟通,在此基础上,明确领导在某个项目上所关注的点和想要达成的结果,确定完成既定的目标所应承担的工作内容和注意事项,在完成目标的过程中,充分交流各自的期望值,不断向领导学习,进一步理解和掌握领导的思考逻辑和问题导向思维,不断提升和完善自己的思维方式,通过自己的工作行为使得领导的工作更加顺利。


学会“换脑思考”,职场中两年跳三级并非遥不可及

“换脑思考”的重要性

如果你晋升了,说明你被提拔了,只听过向上提拔,没有向下提拔的,既然是向上,就意味着你将从原来的位置上升到更高的层级,如果不具备向上思考的能力,晋升后你的工作开展会很吃力,严重的会出现焦虑并给人能力不足或不能胜任的印象。

举个不善于“换脑思考”的反例

领导让小A反馈部门设备验证进度,收到发来的表格后发现其中一台设备已经过有效期,备注上仅仅写了未及时送外校验,这引起了领导的疑惑。

学会“换脑思考”,职场中两年跳三级并非遥不可及

这个时候领导叫他进来连续问了几个问题

1、为什么没有及时送外校验

2、仪器坏了还是人为原因忘记了

3、现在设备有没有被其他人误用

4、如果是人为忘记,那接下来准备什么时候送,什么时候可以完成

结果一问支支吾吾,你说这样的小A他是否具备“向上思考”的能力?显然不具备。


是否具备“换脑思考”在工作中的典型表现

小Q到公司工作两年多了,比小Q后进公司的同事陆续都得到了升职的机会,小Q却原地踏步,心里很不是滋味。在想他们运气都这么好,也许关系比较硬吧,又或许是老板看我不顺眼?

有一天,小Q冒着被解聘的风险,找到老板理论。“老板,我是否有过迟到,早退或乱章违纪的情况?”小Q问。老板干脆地回答“没有啊,你一向很遵守规矩”。 “那是公司领导对我有看法吗?”老板先是一怔,然后说“当然没有,我们都觉得你是个好员工。”

“那为什么比我进公司晚比我资历浅的人都可以得到重用升职,但我却一直在一个微不足道的岗位上工作了两年多,也没得到老板赏识,没有升职也没有加薪?”

老板一时不知道说啥好,愣住了,不一会笑笑说:“你的事咱们等会再说,我这里有个急事,要不你临时先帮我处理一下?” 原来,公司一家客户准备到公司来考察产品和实力状况,老板叫小Q联系他们,问问啥时候过来。


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“这真是个非常重要的任务了。”出门前,小Q不忘调侃一句。心里在想,老让我干这种芝麻小事。 20分钟后,小Q回到老板办公室汇报工作。

“联系好了吗?”老板马上问。

“联系到了,他们说可能下星期才能过来。”

“具体是下星期几?” “这个我倒没有细问,不清楚。” “他们一共多少人来啊。” “啊??!!您没让我问这个啊!”

“那他们是坐火车、飞机还是怎么来?” “这个您也没让我打听啊!” 老板不再说啥了,他打电话叫小朱过来。

小朱比小Q晚到公司近一年,但现在已经是一个部门的负责人了,老板交给他刚才相同的任务。大概十分钟后,小朱回来了。

“哦,老板,是这样的……”小朱开始汇报:“他们是坐下星期三下午5点的飞机,大约晚上8点钟到,他们一行8个人,由采购招标部袁经理领队,我跟他们说了,我们会安排接机。 另外,他们打算考察三天时间,具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便,我建议把他们安排在附近的迎宾馆,既方便又有档次和诚意,如果您同意,明天我就提前预订房间。 再有,下周天气预报有阵雨,我会随时跟他们联系,如果行程有变,我随时跟您汇报。”

小朱出去后,老板拍了拍小Q的肩膀说:“嗯,现在我们来继续谈谈你提的问题。” “额,不用了,我已经明白了,谢谢老板,打搅您了。" 小Q突然明白,没有人天生就是就担当大任的材料,都是从最简单、最平凡、最不起眼的小事做起学会“换脑思考”尤为重要。

小结:
工作能力的差距直接影响到工作的效率,每一个公司都急切需要那些能够积极主动负责的员工。
优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作,而是主动去思考自己该做什么,领导希望的结果是什么,并且竭尽所能地去完成。

那怎么养成“换脑思考”的习惯?

1、充分了解你的上级

通过工作交流和接触,充分了解你上级的做事方式和工作要求,清楚了领导的特点,工作起来才能事半功倍


2、与上级保持沟通,管理好双方的目标和期望

工作中与领导保持良好的沟通,有利于协调步伐和行动一致,才能清楚领导想要的是什么,关注的什么以及要求背后的逻辑是什么,才能有效建立良好的工作氛围和默契,有助于最终目标的达成

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3、尝试换脑思考

接到任务的时候,多花些时间去思考,假设你自己是领导,会对工作有哪些方面的要求,列出详细清单,在跟领导请示时逐一核对,差异的点在哪里,久而久之,你的思维方式也会慢慢靠近领导。

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4、善于帮助领导变得更强

当领导对于有些模块不是很了解而做出了片面的决定时,你能够在执行过程中实现纠偏,比如70分的决定你能够把它做成95分。如果能弥补领导的短处,辅助领导变得更强,领导在欣赏你的同时会逐渐的认可你,也会在后来的工作中给予你更多的资源和机会。

学会“换脑思考”,职场中两年跳三级并非遥不可及

总结:初入职场,学会养成“换脑思考”的思维方式,在日常工作当中不断的学习、实践、总结、调整、再实践,假以时日,你会在同一批进入公司的同事中脱颖而出,逐渐得到领导的认可和重视,升职加薪也就顺其自然了。


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