渺星人
個人小企業老闆分為兩類群體，
第一類人，目標追求小康生活，生意穩定，沒有太大野心，希望能夠給家人好的生活保障，當然也希望錢多多，但是思維格局往往限定了他的生意格局，做大的可能性很小。這類老闆，需要的素質，勤快，最好有一技之長，最好自己提供產品服務有競爭力，自己即使老闆，也是員工，關於生意裡的事什麼都會幹，也很拼，企業就是幹不大。
第二類人，我們可以稱他們為創業者，心懷天下，只是當前狀態跟劉備最初創業一樣，有想法但暫時實力不允許。但心有執念，必有迴響，這股信念會帶領這類人克服重重困難，一步步升級，從企業初創期到發展期，到成熟期，到實現自己的願景與使命。這類人應該具有膽商，情商，逆商，同時熱愛學習，有開闊的胸懷和格局，擁有挑戰逆境的能力，更重要的是懂得整合資源，人脈，渠道，智慧，品牌等，同時要學會與人合夥，分錢，分名，分天下，當然也要有鐵血冷酷的一面，為了成功達成自己的理想，犧牲時間，舍下友情與親情對自己事業的阻礙，忍受罵名幹掉曾經忠誠你跟你一起拼的兄弟，但後面卻成為阻礙企業成長的人，總之這類人成與敗都是英雄或者梟雄，同意支持，不同意說說你的看法。
股權先生李招建
1、 吃苦耐勞：小企業資源有限，許多事情老闆都要親力親為，為了能在激烈競爭中存活下來，起早貪黑的工作是必不可少的。老闆必須不怕苦不怕累不怕壓力，打工是有限責任，做好本職工作就可以了，當小老闆是所有責任，企業裡大大小小的事都和你息息相關；
2、 自動自發：打工是“要我做”，當老闆是“我要做”，打工是被安排居多，當老闆沒有人強迫你幹活，沒有人逼你上班打卡，雖然比打工面上看自由了，但如果老闆不懂得自律，做不到自動自發，那倒閉與破產是遲早的事；
3、 自信樂觀：創業是從無到有的過程，心中有的才會有，信心可以說是創業的最原始動力，企業的創建和發展要遇到許許多多的挑戰，只有相信自己的選擇與努力並總能樂觀的看待未來的老闆才能取得成功；
4、 持之以恆：幹事情半途而廢的人註定一事無成，更不要說當老闆了，當老闆的人都要有“死磕”的精神意志；
5、 利他的心：信息扁平化的時代，但凡是市場化的行業，都遵循優勝劣汰的市場規則，當老闆千萬不能自作聰明，以為買的沒有賣的精，把賺錢作為第一要義，不將客戶的利益放在心上，否則一定是搬石頭砸自己的腳。一個公司生意興隆，那一定是他的產品或服務滿足了客戶的需求。作為老闆不僅要講誠信講原則，更要有利他和為他人服務的意識，因為客戶服務的多少和優劣決定了門店或公司的價值，把客戶服務好了利益必將隨之而來；
小眼大觀
不管是小企業還是大企業都是一樣的，老闆的素質決定著企業未來的發展，尤其是現在這個世界瞬息變化非常快的時代，老闆一定要頭腦靈活，對未來的商機要有預見性，洞察力，同時也得有腳踏實地，敢想敢幹的魄力，德才情智要兼備。小企業老闆多數都是裡外事情一個人親力親為，面對各種複雜的大事小事，勤奮也是非常重要的。
schoeps
很高興來回答這個問題，自己的感悟說出來與大家一同分享
希望大家喜歡，謝謝
作為一個合格的老闆個人感覺需要“四觀一能”
四觀就是：正確的人生觀，價值觀，社會觀，世界觀
一能就是：對經濟脈絡走向把握的能力，為你的事業保駕護航。
獨特創意
古人云：修身，齊家，治國，平天下，這不僅是君子終生理想抱負，同樣適合每一箇中小創業者。
1.平天下，我們要有一個簡單而感人的夢想，夢想伴隨著自己的每時每刻，並且為之努力。比如阿里讓天下沒有難做的生意。
2.治國，其實就是經營一家企業，要有市場的洞察力，把握企業戰略方向的能力，打造企業生態鏈。
3.齊家，需要我們找到一群志同道合的人，在一起做一件有意義有價值的事情。
4.修身，需要我們每日三省吾身，交流，學習，不斷完善自己。最重要的是堅強的毅力，失敗不可怕，可怕的是對自己缺少了信心。
5.最後記得ufc冠軍張偉麗說過一句話：一直以來我感覺自己不平凡，但也說不出來哪裡不一樣，最後堅持實現了自己的價值，相信你我都可以，希望共勉！
澀雨L
很高興回答你的問題 以下屬於個人觀點希望能幫到你！
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滬漂青年小顧
我認為企業領導人應具備十大基本能力: 一、自學能力，二、領悟能力，三、業務能力， 四、溝通能力，五、協調能力，六、說服能力，七、社交能力，八、分析能力，九、指揮能力，十、綜合能力。
嘴巴有點甜
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壹號哥順田
個人覺得，市場分析能力很重要，其次管理能力。
學生薈
您好!個人小企業老闆應該具備什麼能力呢?我曾經出身做過小生意，又是學法律出身。給您一些建議，不知道是否對您有所幫助!因為視頻篇幅不能太大，所以只能簡單說下。祝您創業成功!
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