连着写了好几天疫情相关的内容，心里其实挺压抑的，所以今天想跟大家聊些没那么沉重的话题。
这两天知乎上，有个很火的问题： “如何看待国外亿万富豪无人脉90天重新用100美元赚到75w？”
这是个Discovery的真人秀，叫《富豪谷底求翻身》，全集B站可看。男主是全美第一借贷公司stearns的老板，仅个人资产就如下图：
为了证明“屌丝在这个时代也能从零逆袭”，男主隐姓埋名，开局一辆破皮卡+100美元，誓要在90天内赚到100w美元，他从打临时工、卖废品到卖二手车、卖房，挣取启动资金。
接着空手套白狼招兵买马，创立烤肉店，在美食节上夺冠打出名声，最后品牌估值达到75万美元，大致看了下影片后，我脑子里冒出的第一个想法是： 要是我上这个节目，会怎么样？
1.哪怕上天给你剧本，大部分人依然演不好
知乎的高赞评论里，10个有8个在喷剧本和摄像机加持，我不否认，1500美元卖3个旧轮胎，几百块进的二手车卖几千，固然有雕琢的痕迹。
但你让普通的上班族，照着这个剧本走，他绝对达不到男主的高度和节目效果，拆解项目的能力、挑选合作伙伴的眼光、管理团队的艺术……
片子里的门道太多，我就挑一个我最有感触，但普通人又做不到的点来展开：男主从不迷信自己的智力，而是专业的事找专业的人，甚至不惜花大价钱。
在对当地市场一无所知的情况下，他没有迷信几十年来积累下的商业嗅觉，而是第一时间想到了当地的创业孵化中心。
在手头只有几千美元之际，为了弄清办一个啤酒厂所需要的手续，他不惜花1000美元去咨询律师，买房子选店铺找中介、装修找设计师、授权给当地员工找靠谱的厨子，在普通人看来，应该亲力亲为或者省钱的活儿，男主都找了专家去解决。
相较之下，由于长期受打工者思维、小商贩思维影响，不少创业者，遇到问题都喜欢自己琢磨。
个体户零经验开个餐饮外卖店，宁愿自己早起贪黑挣个辛苦钱，也不愿意找个靠谱的加盟，解决品牌、线上运营和供应链，传统企业想靠新媒体打开市场，宁愿找行政或人事兼着弄一下，也不愿意招聘新媒体团队，或者去找代运营公司。
他们总觉得请专家贵、上当受骗，迷信自己的经验和能力，琢磨着琢磨着，最终陷入泥潭不得其解，很多店铺和企业，就这么倒闭了。
如果我去这个节目，也许90天内100w很难做到，但是“专门的事情找专门的人”，一直是我创业至今行动指南。
我是靠内容在知乎起家的，发展至今靠的都是与人合作，找各个领域的高手，而不是自己盲人摸象、单打独斗。
我不可能精通所有题材，因此写公务员职场找了老秘书、红尘处长，写情感找了源姨，我不可能精通所有平台，因此做抖音找了浦月，做头条找了徐公。
我不可能精通所有行业，因此搞餐饮找了言午，拍电影找了藏山，做音乐找了胥珊珊，作为一个合格的创业者，你可以不是一名专家，但你必须在判断市场、作出决策之后，敢于让专家去完成你的脑海中的蓝图。
老板最宝贵的不仅仅是时间，还有精力，如果把普通人放到节目中，大部分人都会为了节省那几百一千，最后翻倍地为自己之前的抠抠搜搜买单。
纸上谈兵的打工者，和战场上拼杀过的老板之间的关键差距，并不是脑中道理和手上金钱，而是多年实战经验积累而出的，思维高度，以及敢于快速决策的行动力。
节目中的鸡汤我就不一一复制粘贴了，老李接着还想聊聊：我是怎么看待类似的片子的？
2.看待节目的方式，决定了你的思维高度
如果你把它当作金科玉律，试图从里面找出创业守则，那只能说明学生思维太重，还迷信所谓成功学，但如果你只沉迷于找节目BUG，一个劲地怼别人演戏，那也只能说明你确实会批判，但离批判性思维还差得远。
我看这类节目，只关注一点： 如何从里面，获得自己所需要的东西，付诸实践或解释现实情境。
比如，片中有个让人有争议的场景：美食节夺冠的主力战将——女主厨，在餐厅开起来之后被开除了。
原因是，男主希望她能承担责任、独挑大梁，女主厨却并不想参与管理。
有人觉得，情绪化不听话的员工，是个定时炸弹，在创业初期就识别并踢掉，男主有先见之明，也有人觉得，要是没有女主厨，美食节根本不可能夺冠，男主卸磨杀驴不地道。
但我会跳出对错这个框架，思考这么些东西： 既然女主厨在餐品制作上的能力OK，那为什么就不能专才专用，让她只负责烤肉、带学徒、研发新品呢？
企业里，人才的发展路径，不都有纵向专家，以及横向管理者两条路径吗？ 再比如，片中，男主在不给工资，画大饼的情况下，空手套白狼整出一只杂牌军。
在美食节上，虽然最后夺了冠，过程却是一言难尽： 缺人手指望员工带亲友，缺材料指望当天从别的摊位买，开烤前没有正儿八经的实战演练，甚至连主角烤炉也差点没按时完工……
一般人都能想到的是：正面就是夸，说男主带团队能力牛逼，随机应变，反面就是怼，谁这样都能干掉别的正规军，太假。
而我会更多地结合自己带团队的角度去想：在现实创业中，我也会试探甚至会去赌，但绝对不会把企业的身家性命，押注在完全没有磨合过的新团队上。
针对这个节目，高维度思考的例子还有无数个，这取决于你的身份，以及你想从中得到什么：割韭菜的人，觉得这就是美帝精英阶层的愚民节目，写个答案喷完之后，就把里面洗脑的那一套学走，拿去洗别人。
搞策划的人，学到了一个绝佳的做节目套路，兴高采烈地拿去本土化。有小伙伴经常在后台提问：老李，如何才能提升思维高度？
怎么去看待这样的片子或者书籍，就是一种绝佳的训练。 很多人喜欢提炼出满篇的大道理，就像小学作文写观后感一样。
但实际上，若这些道理你无关，和你的经验阅历不相符，那就是毒鸡汤、正确的废话。
3.很苦，今年会更苦
知乎上不少人，对这个节目，讲起道理来长篇大论，但实际上大家都明白：“我上，我不行。”
为什么？因为创业真的是太苦了。光是男主开局100美元，为了省钱大冬天睡两周汽车里的玩法，就得吓退不少人。
说到苦，我想起来以前在企业里，开会的时候，领导们总喜欢说：今年，是最近几年来最苦的一年。
但没想到2020年，这句话竟一语成谶： 商场实体店恢复营业遥遥无期、工厂企业延迟开工损失惨重、餐饮影视等这种极度依赖“春节经济”的行业更是欲哭无泪。
就老李我个人来说，开年继续开外卖店的计划，肯定是得往后搁置了，三四个门面的租金已交，也只能无奈空置。
谁都希望疫情快点过去，一切恢复正常。但有时候我也会想，这次天灾人祸，对创业者来说，会不会也是一种破局：
厮杀激烈的春节档电影纷纷撤档，徐峥的《囧妈》竟然能免费看，既卖了口碑，也补回了票房。
往后影视行业，这种打法会不会成为院线之外的一种常态？
线下教育停止开展，不少企业纷纷发力线上，甚至免费开放课程，吸引流量。线下恢复后，这些流量如何进行二次付费转换？是导流回线下，还是找到新的线上盈利模式？
订单取消、食材囤积，不少餐饮店给周围居民免费送菜，并关闭堂食保留外卖，有没有企业会因此，把从外卖为辅变成外卖为主？轻资产、轻门店的道路会不会成为主流？
不少人在家待工待业，成千上万个不见经传的账号，在这期间做出10w+爆款，副业刚需的观念，全民自媒体的趋势，离我们又有多远？
创业很苦，今年会更苦，时势造英雄，风口上的猪，自然飞得高；英雄造时势，生死存亡关头，能活下来才是本事。
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