3月1日起，馬鞍街道工業用電用汽實現高基數上，3月7日企業復工電力指數達109.6
防疫復產不鬆勁
三月驚蟄春始開。一輛輛大小貨車川流不息地奔跑在嶄新寬敞的錢濱線、柯海公路上，猶如久旱的春筍遇雨，破土而出，加速成長。
發展是解決一切問題的總鑰匙，也是打贏疫情防控阻擊戰的重要支撐。當下，正是企業復工復產開足馬力時。連日來，作為柯橋區經濟發展的主戰場，馬鞍街道已逐漸全面恢復往日的生機與活力：
3月1日起，工業用電、用汽量回歸年前正常狀態，截至3月7日，復工電力指數為109.6，實現有效復工復產到目前滿負荷生產的轉變，馬鞍企業復工復產按下了“快進鍵”。
“疫情發生以來，我們堅持一手抓疫情科學防控，一手抓企業有序復工，確保疫情防控和經濟發展兩手都要硬，兩戰都要贏。”馬鞍街道相關負責人說，通過不斷深化“三服務”活動，早謀劃早行動，我們實行復工復產企業“一企一專班”聯企團隊定向服務，特別是企業開工當天，還派出專門醫務人員上門提供醫療評估服務，為規上企業復工復產開通“綠色通道”、“快速通道”等，為企業提供精準、高效服務，助力企業“滿血”復工復產，確保完成全年經濟社會發展目標任務，全力推動馬鞍工業經濟高基數上穩增長,確保“兩手都要抓、兩手都要硬、兩戰都要贏”貢獻馬鞍力量。
“開弓放好箭”，馬鞍街道在260多家規上企業、600多家中小企業的隆隆機器聲中，奮力向風迎春歸。
復工復產爭分奪秒
加速推動產能恢復
企業復工復產情況如何？用電數據最能說明。柯橋電力部門的統計數據顯示，3月7日，馬鞍街道企業復工電力指數為109.6，復工率達99.8%，高於全區平均水平。
企業復工電力指數，是電網企業通過採集每天企業生產的用電量數據，與企業歷史上正常生產時的日均用電量比較，並用大數據進行分析、計算形成的指數，既能客觀準確地反映哪些企業復工，又能反映復工企業恢復了多少的產能。
1355.4萬度、3535噸/小時；1412.4萬度、3568噸/小時……從3月1日起，馬鞍街道工業企業用電、用汽量走勢是一條平穩向上的曲線，印證的是現實中馬鞍工業企業強勁的復工復產。
走進馬鞍，到處可見火熱的生產場景。2月16日，隨著天馬熱電、遠東熱電、浙能紹興濱海熱電、龍德環保等4家供汽企業相續點火供汽，柯橋區的工業大平臺——馬鞍街道進入了企業復工復產的爭分奪秒狀態。
108家印染企業陸續開足馬力，進入火熱復產中。2月20日，寶紡印染、濱康印染、永通印花等一批印染企業率先復工復產，接訂單、趕生產，截至3月1日，印染行業復產率實現100%。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。除熱電、印染產業復工復產外，馬鞍街道轄區內化纖、薄膜、紡織、化工、機械、造紙、飼料等企業紛紛正式復產，平靜了近一個月的這座產業新城再次煥發出勃勃生機。
截至目前，馬鞍街道260多家規上企業全部復工復產，到崗員工十餘萬人，返工率達九成以上。疫情管控精準得力，防疫舉措監管到位，企業復工復產熱情高，加上政府部門優質高效的服務，多方面合力推動了馬鞍企業快馬加鞭復工復產。
生產生活網格管理
安全健康多措並舉
每天早上，紅綠藍紡織公司兩幢宿舍樓的樓層長都會挨個上門，為員工們測量體溫並上報給樓長；員工進入車間前，還得接受車間班組長測量體溫。“通過生產、生活雙網格化監管，我們實現了班班有人測、人人有人盯，不留下任何隱患。”公司有關負責人告訴記者，這得益於馬鞍街道的“藍本”，為我們企業安全復工提供了實用有效的指南。
馬鞍擁有近千家工業企業，他們是柯橋經濟發展的主力軍，其中十餘萬外來務工人員是其復工復產的硬核。為此，在外來務工者大返廠、大回歸之前，馬鞍街道全力以赴牢牢把好企業復工復產安全健康關。為了確保防疫、復工“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”，街道把防控與復工復產服務“前移”，精準施策、提前謀劃，2月15日出臺了《馬鞍街道企業疫情聯防聯控網格化管理實施方案》，推出了集企業生產、生活雙網格制管理，即生產環節以小組為單位，搭建生產區、車間、流水線、班組長、小分隊長、小組長的六級管理體系；生活環節以寢室為單位，設立生活區、樓長、樓層長、寢室長的四級網格，落實群防群控的綜合性防控措施，最大程度降低員工感染風險。
復工加速度，築牢防疫防控安全牆不鬆懈。目前，馬鞍規上企業100%實施網格化管理，從生產、生活上為員工把好安全健康關。隨著疫情變化，馬鞍街道不斷充實完善企業網格化管理體系，把安全管理、應急處置、稅收監管、問題諮詢、政策宣傳等方面都納入網格化治理範圍，逐步實現企業網格化治理從“戰時”應急化提升為制度化、常態化。
聯企團隊專班服務
全力破解復產難題
2月22日，在區人社局、馬鞍街道的共同努力下，首批27名員工從河南順利接抵南洋染整，次日25人從貴州接回……“這正解了我們企業復工復產的燃眉之急。”公司總經理屠鑫斌表示，目前公司已基本恢復到年前旺季時正常產能，人員到崗是企業復工復產的第一要務。
戰“疫”並非易事。雖然各級政府及企業為復工復產做足了準備，但受疫情影響，不少企業還是遭遇到棘手難題。“馬鞍街道作為全區經濟發展的主陣地，我們切實提高站位、主動擔當、全員動員，以抗擊疫情排頭兵的姿態，派出以班子人員帶隊的11支共110名聯企服務團隊，以‘一企一專班’定向服務，全力破解企業復工復產中碰到的難題。”街道有關負責人介紹說。
據瞭解，從正月初三放棄假期以來，馬鞍街道實行每日會商制度，由主要領導主持，各班子成員和各線負責人共同參加，對企業復工復產過程碰到難題集中討論解決，基本實現當天問題當日會商儘快解決落實，到目前累計解決200餘個問題。
外來員工返廠是阻礙企業正常復產最大最難的“梗”。對此，馬鞍街道全力做好企業員工返崗服務工作，派出了“馬鞍街道青年突擊隊”等硬核團隊，採取駐點接送、定製公交、返崗專車等舉措。從2月16日起，每日8名街道幹部駐點在紹興高鐵北站，對“三返”人員進行核定、登記、分流，並開通全市首條務工人員返程“定製公交”，直接從高鐵北站送至馬鞍；同時，全面摸排企業用工情況，積極聯繫人社、交通等部門，提供就業專列，幫助企業儘快接回返崗員工，目前盛鑫印染、華夏印染、愛利斯染整等100多家企業通過政府指定的租車公司，接回員工2萬餘人。
疫情下啟動復工復產以來，馬鞍企業日返崗人員驟增，少則數千人，多則上萬人。為了緩解企業復工測溫壓力，由街道組織濱海醫院醫護人員分團隊、分批次統一上門展開醫療服務工作，為企業提供專業化服務。截至目前，派出醫護人員1100餘人次，為600餘家企業進行專業測溫，累計測溫6.2萬人。
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