1：“線上購物”對”線下購物“的加速替代
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。
2：“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代。
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
3：”線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代。
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
4：”線上教育“對”傳統教育“的加速代替
經歷這次疫情，很多人已經習慣了在家裡學習，傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。
就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑，以前每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落後山區（只要有網絡）。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。
5：”線上辦公“對”傳統辦公“的加速代替
如果疫情持續2——3個月，就會有大量人群習慣於在家裡辦公，而且未來是個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅/自由職業/自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
可以預測，2020年的寫字樓租賃行情會進一步蕭條，與此同時，各種線上辦公軟件會加速盛行，將被加速普及，除此之外個體使用的辦公傢俱也會流行，未來我們工作不再受地理空間限制。
6：“免費”對“收費”的加速取代！
這次疫情，徐崢的《囧媽》改為線上免費收看，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式，這是一種必然，因為線上免費是大勢所趨！
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近於0，那麼商家靠什麼盈利呢？靠收費的後移。今後商品的利潤環節越來越後移，甚至是隱藏的，比如《囧媽》雖然免費，但是收看的人更多了，於是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。
7：“新型醫療”對“傳統醫療”的加速代替
醫療問題的核心，在於醫療資源的更加更合理的分配，在於關鍵時刻醫療資源的調度能力，在於醫療資源的協同性和共享性。
相信經歷這一次疫情，中國的醫療體系的改革會被加速推動，比如國家第一時間就宣佈為本次病毒的確診患者免費提供治療。
8：智慧城市對傳統城市的加速代替
城市是人類文明的重要載體，在春運期間被封城，確實是人類有史以來的罕見事件。
如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那麼我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
9：“現代化治理”對“傳統治理”的加速代替
城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，比如經歷這次疫情，我們的治理方式，也會被倒著改革。
現代化治理，一定是以事實為依據，一切以人民群眾的生命財產為第一考量，相信這次疫情之後，國家也會吸取經驗教訓，做好總結，並且落實下去。
10：新生活方式對舊生活方式的加速代替
之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們但是經過這場病毒，人的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終於發現：免疫力，才是一個人最大的競爭力，才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經歷一次困難，就會堅強一次，成長一次，變的更加強大。
這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格，就是我們的民族精神，這是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。
決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
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