相信你一定和我有同样的经历，在工作总是会有这样的人：他长的很普通，家庭情况和上的大学也和自己差不多，在平时生活中并不显眼。但在工作中能力却强的异常惊人，不论交给他什么工作，都做得非常漂亮，让自己相形见绌。
在我大学毕业，刚开始工作的时候，就有这么一个人，我们都叫他老王。感觉不论做什么工作，我们都会被碾压。部门开会时，自己想了半天也没什么思路，但每次轮到老王讲话都是洋洋洒洒，条理清楚，让我好生羡慕。
不仅仅是表达观点，在做PPT的时候同样有这样的体验，领导交代了一个材料，这位同事很快就完成了一份井井有条，逻辑十分清楚的报告。而我呢，在电脑面前了忙了一下午，七拼八凑的整了几张凌乱的PPT。一开始我以为是因为自己刚进入公司，对业务还不熟悉，但是过了三个月后，这种现象仍然在继续。那说明确实存在着某种技巧，可以帮助他们更好的整理自己的工作思路，而这种技巧恰恰是我不知道的。
房屋的框架结构
01
什么是框架？
终于有一天，领导又交代了一个任务，为了写好这个材料，我鼓起勇气走到老王面前问道：“老王，领导让我写部门的业务分析和规划，上次我写完被骂的狗血淋头，而每次你的材料都受到领导的表扬，你教教我怎么写呗？”
“这个没问题，我之前看过你写的材料，你的问题在于观点比较凌乱，没有用一个框架把你的观点统一起来。”老王这样回答道。
“框架，这是什么东西？”我问道。
老王拿起笔，在纸上给我解释道：通过框架，我们把几种元素通过某种逻辑关系组织起来；
1、框架是你解决问题时候的模板；
2、框架，是文章的骨架，也叫做核心观点；
最后，他对我说道：如果你还不了解框架的含义，你可以想象一下建造大楼，一定是先出设计图样，这就是文章的主旨；然后会先建造大厦的支柱，这是搭建框架；最后安装门窗，这是添加素材；写文章也是这样的。
当他说道这里，我感觉有点明白了。回到桌子，根据他讲的办法，不到半个小时我就组织起了材料的框架，后面我很快的就完成了这个材料，并受到领导好评。
这让我对框架来了兴趣，原来在职场中，框架思维如此重要，能够让人建立强大的竞争力。
02
框架是解决问题的模板和套路
在平时学习和观察中会发现，人们解决主要是根据个人经验，一旦超出了个人经验的范围，就会认为这个问题很难，或者这个问题无解。但实际上，在其他行业可能早就存在解决这个问题的框架。
有一次我和一个大学师兄聊天，他是一个特别会激励别人的销售高手，我就向他请教，他是如何做到的。他回答道：“如果你能够把一个人的成就感和他的工作内容联系起来，那这个人就会迸发惊人的能量。”
我觉得他讲的话触及到了某种原理的底层逻辑，于是回到家就又仔细琢磨并上网查询资料，发现他讲的这个原理，外国专家已经有人做过研究，并出版了书籍，就是管理学家哈克曼和奥尔德姆提出的工作特征理论。他们通过建立工作特理论征框架来激发人们对工作的成就感，提升人们的工作绩效。
工作特征理论就给我们提供了一种很好的框架，帮助管理者通过工作内容的调整来激励人们提升工作驾校。很多事情都是这样，当我们使用框架来解决问题时，思路就会更加清晰，也更有效率。
我们目前遇到很多的问题，都有高效的框架帮助我们有效思考，比如：制定目标可以用SMART框架，关于营销可以使用4P框架等等。如果发现自己解决问题的能力比较弱时，可以考虑是不是自己平时积累的框架比较少。
03
通过建立框架，帮助我们高效产出文字材料
前两天阅读刘润老师的公众号，看到他回答读者的一个问题：如何能够出版一本书。刘润老师的回答是：如果想写一本书，就要先把书的目录列出来，这是最高效的写作方法。
通过框架帮助我们理清思路
我们很多人在写文章时都会有这样的体会，突然有了灵感，想写关于某一主题的文章，但却发现自己的思路比较散乱，花了很长时间都没整理清楚，于是就放弃了。我们能可以通过框架理清思路，搭建核心观点，组织起文章的骨架，然后再积累素材，这样写一篇文章就容易多了。
通过框架来组织素材
当建立好框架再组织素材，就会发现容易了很多。因为心理学中有一个视网膜效应，意思就是当我们拥有一个东西或者一个特征的时候，就会比平时更加注意别人是否和我们一样具有这样的特征。
所以当我们建立起文章的核心架构后，我们就会格外关注那些和文章有关的内容和素材，帮们我们高效的完成文字内容。
04
如何学习思维框架？
框架思维有如此强大的功能，我们应该如何学习呢？阅读，是获得框架很好的办法。当我们阅读一本书，看到一个有效解决问题的方法时，我们就可以记录下来。
举一个例子。不久前我在阅读一本书的时候，看到了“交易效用”原理。它是诺贝尔获奖者塞勒提出的，他认为，人们在任何交易中所获得的效用包含两个部分：
1、是从所交易的物品中获得到的价值；
2、就是在交易活动的过程中所感受到的价值。
后一种价值，塞勒将它称为“交易效用”。同时书上还举例子进行说明：
1、领导在工作中，不要吝啬表扬，要学会把一次大表扬拆成很多次的小表扬；
2、批评人，一定要减少不痛不痒的批评，要学会通过一次触及灵魂的大批评，把批评一步做到位。
通过学习，我们就可以在生活中使用这个原理。比如：批评的最严重模式就是打人，那么我们在教育孩子的时候，暴打一顿是不是比天天打更能让他接受教训。
指导我们解决职场和生活中的问题，这就是框架思维的魅力。
框架能产生强大的生产力，所以在平常工作和学习中要刻意积累有效的框架，大大提升我的职场竞争力。
让我们一起做一个头脑中有框架的人吧！
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