2019討論最多的話題：關店潮來臨，我們將何去何從？
實體店不行了嗎？確實形式不容樂觀，服裝產業是夕陽產業嗎？你試試出門裸奔。自從人類開始穿著有衣物特徵的物件開始，已經幾千年歷史，服裝只是隨著社會發展科技進步，種類越來越多，而不是越來越少，何來的夕陽一說。只是隨著社會進步，也許經營方式會變化多端罷了。
我們在做好自己實體店的基礎上，也需要融入現代化社會的手段，更好的接近服務顧客，社群運營模式能很好的解決客流量的問題，但每一個店鋪的面積有限，展示的品類有限，單一產品很難滿足一站式購物的需求，怎麼辦？
一、找社交電商平臺合作.
有一個電商平臺，能解決店鋪的：貨源問題、庫存問題、流量問題、分銷問題、復購問題，能解決我們這些實際問題的平臺就是好平臺
流量：是讓更多達到人進來；
分享：讓分享就能得到佣金；
轉化：讓來的人買；
復購：讓買的人再來買；
口碑：讓買的人再介紹人來買；
分銷：仍更多的人成為合夥；
裂變：讓持續多種消費者裂變
共享：讓資源更豐富
這些優勢是實體店無法相比的，更沒有一整套的系統支撐，不能對抗，就學會合作，發揮各自所長。
二、店鋪做為人脈基地，平臺作為連接紐帶
安心運作自己店鋪的人脈資源，將自己的店鋪作為人脈基地，有了客人朋友對你的信任，再利用在這個平臺，解決店鋪產品單一化的問題，將更多的產品推薦給顧客，讓顧客達到一站購物、購無所憂的境地，再逐步將人脈資源變為店鋪的合作者，讓他們成為店鋪的推廣員，利用自己空閒時間推廣，並獲得自己的佣金，就又達到了人脈裂變的效果。
三、實體店+社群+社交電商平臺運作模式的可行性
3.1 不需要加大投資
店鋪還是自己原來的店鋪，人員還是原來的人員，確大大拓展了店鋪的營業時間和經營範圍，大環境不好，這種不增加投資的投資，還是非常可行的。
3.2 沒有風險
實體店在原有常規的經營基礎上，加上社群的元素，加上社交電商平臺的元素。不僅給自己帶來了便利，也給顧客帶來了便利，還沒有增加自己的運作成本，不僅沒有風險，還增加了原店鋪的盈利面。
3.3 簡單易操作
一部手機全搞定，流程簡單、操作簡單，傻瓜式運作即可，這次就不用說自己不會了吧，會用微信就可以操作了，稍微用點心，即可讓自己店鋪煥發生機。
結束語:
新的市場格局,實體店要突圍.必須要增加新的武器,才能突圍出去。
不等待，不觀望，去嘗試。
走出去，前面有個天。
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