疫情防控形勢持續向好，復工復產作業熱火朝天，從錢塘江畔到東海之濱；從華北平原到四川盆地；從亞歐腹地到非洲高原，浙江省交通集團下屬浙江交工集團作為浙江省交通基礎設施建設和“一帶一路”戰略實施主力軍，全球在建項目100%復工，駛入復產攻堅“快車道”。
復工復產不負春，告別了短暫的沉寂，浙江交工各個項目重新“熱鬧”起來，160個在建項目（省內95個，省外41個，海外24個）恢復生產，復工率達100%，正式打響了全面復工復產攻堅戰！
人員集結 搶工期
復工復產最直接的要素就是人，隨著疫情得到有效控制，包車接送成為浙江交工迎接返崗復工的一項重要舉措。短短20多天，浙江交工橫跨安徽、江蘇、甘肅、湖南等20個省市，共組織派發包車197 趟，接返員工2057人，並第一時間聯繫當地疾控中心為每一位員工進行核酸檢測，確保返崗人員“安全有序”，在與時間賽跑中贏得復工復產主動權。
文泰4標復工返崗接送車
對產業工人接返包車進行消殺 攝影/嚴域榮
“早一天覆工，損失就少一點”，懷揣著這樣的想法，項目集結號一響，80後工程人邢紹敏，交工投資總承包事業部351國道衢州市區段PPP項目的一名工區主任，通過自駕方式第一時間返崗。從四川到衢州，跨過南充、重慶，越過湖南、九江，他足足駕駛了1800公里、歷經30多小時。回到項目部時，邢紹敏儘管已是滿身疲憊，但卻毫不在意，反而一心撲在復工一線上。他說：“項目今年工期緊、任務重，時間熬不起啊！所以我一領到綠碼，得到老家政府許可，就立刻趕回來工作了！”
截至目前，浙江交工在崗產業工人29297人，隨著復工復產的推進，施工高峰期產業工人數將超4萬。
多措並舉 保物資
巧婦難為無米之炊，浙江交工能在短時間內實現全面復工復產，離不開穩定的物資保障。
早在節前，浙江交工就預判疫情會對節後復工產生影響，施工物資極有可能出現供不應求的情況，當即追加庫存，提前購入4萬多噸鋼材、4萬多噸水泥，至少可以保障半個月的生產用量。
不僅如此，2月初交工各項目積極對接供應商，協調溝通復工後的供應事宜，建立供應商聯繫協調機制——提前10天預報需求計劃，給供應商提供充足的資源調配準備時間，並嘗試推行鎖價採購，確保雙方利益共贏。“我們一百多個項目，有逾千家優秀供應商，都一家家聯繫溝通過了。只要我們能夠對材料的消耗作出準確的預估，就能確保復工復產有序推進”，交工機料管理中心副總經理孔萬義說。為此，交工各公司物資部每週都會彙總統計各項目材料供應、碎石場、拌合站及相應設備操作人員到位情況，及時掌握項目復工動態，為可能發生的應急供應做好協調準備。
疫情期間，優化招投標流程，是交工物資採購的又一創新舉措。將投標文件的提交由原本的現場提交改為郵寄提交，實現招投標“無接觸”，有效保障了招投標的正常開展，確保後續物資供給不斷檔。疫情發生以來，浙江交工通過郵寄提交投標文件的方式組織了10次招標項目，合同金額86793萬元，為杭甬複線S4標、河南濮衛高速、臨建1標、3標、4標等13個項目解決了燃眉之急。
此外，高科技設備的投入也成為此次復工復產的有力舉措。杭金衢改擴建二期5合同項目投入80餘萬元引進安裝了1套自動化焊接機器人，既化解了技術工人需求量大和到位難的問題，還提高了鋼筋構件的焊接質量和製作效率。相比傳統人工焊接，該機器人優勢明顯，只需一名操作員，焊接效率卻相當於以往8-10個工人。
預判斷、早採購、勤溝通、優流程、引設備，浙江交工多措並舉保物資，確保項目復工“有米下鍋”。
科學防疫 穩復工
嚴格落實疫情防控各項舉措是工地復工的前提。除了常規的出示健康碼、量體溫、戴口罩、做登記、全身噴霧消殺，不少項目還推出了“科學防疫”的小妙招。
一日三次測溫記錄
景文4標項目黨支部通過“創新微改”，將項目部原本的環保除塵炮霧機改造成可移動防疫消毒炮霧機，操作簡單，速度快，消殺能力強，一次加水可噴霧工作3個多小時，在抗擊疫情的前線大有作為。
景文4標高嶺頭水庫特大橋施工現場 攝影/梁旭
建金3標、4標項目自制“通關卡”。一人一卡隨身帶，每次做完檢查後登記在卡片上，就可以在項目施工區域正常通行，無需再做重複檢測。不僅方便員工進出辦事，也避免員工扎堆檢測，有效降低疫情傳播風險。而“通關卡”的反面還印有“防疫應急響應條件、應急電話和應急響應流程”。
嚴密的防疫安排、細緻的防控措施、有序的安全生產，進一步增強了浙江交工“兩戰都要贏”的底氣和信心。
現場防疫會議部署防疫工作
錢塘江新建大橋8號墩施工現場嚴格執行網格化管理
全面落實“奮戰四個月，打贏攻堅戰”要求部署，浙江交工打出復工復產組合拳，全方位、強執行，堅決把耽誤的工期追回來；出實招，重實效，奮力跑出復工復產加速度。
監製/丁前程、鄭莉
通訊員/胡夢珂、程光鑫
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