导读：1993年，美国电影《侏罗纪公园》上映，霸王龙、三角龙等恐龙形象逐渐为世人熟知。随着《侏罗纪公园》系列电影的公映，全球范围都掀起一股恐龙风潮，正式开启了炙手可热的恐龙文化产业。而在中国，于2000年9月开业的常州中华恐龙园正是抓住这个难得的契机，经过近20年的滚动开发，打造了别具一格的恐龙文化产业模式，成为国内主题公园中为数不多能够单靠旅游营收实现盈利的品牌项目。
【文化的符号：恐龙不再是冰冷的化石】
1993年，随着电影《侏罗纪公园》的上映，霸王龙、三角龙…… 在世界范围内掀起一股恐龙热，开启了炙手可热的恐龙文化产业。正是抓住了这样一个契机，常州中华恐龙园经过近20年的滚动开发，打造了别具一格的恐龙文化产业模式，成为主题公园群体中为数不多的单靠旅游实现盈利的主题公园。
常州恐龙园走的是一条具有“中国特色”的文化旅游产业发展道路，探索出了“主题科普+主题娱乐”这种独特的主题公园模式。2019年10月，动漫IP“僵小鱼”与常州中华恐龙乐园的首部合作宣传片正式发布。此次合作，是僵小鱼首次由线上跨渡线下，为文旅产业赋能。
落户常州，打造恐龙王国
常州地处长三角经济中心，以常州为圆心，200公里半径内的旅游人口将近一亿，市场潜力巨大。事实证明，恐龙园的成功创造了旅游发展的“市场决定论”模式。
I.从恐龙博物馆到国家5A级景区
在中华恐龙馆设计建设之初，经营团队就希望打破传统博物馆的运营思路，告别单一的玻璃橱窗陈列展示方式，模拟恐龙生存的环境，并在科普的基础上注入互动体验元素，开创了“科普+游乐”的独特发展模式，打造一个恐龙文化的主题公园。
然而，仅靠科普和游乐并不足以支撑整个园区的发展，恐龙需要更强壮的“骨骼和肌肉”。2007年，恐龙园股份确定了打造恐龙原创自主IP的发展道路，几年内陆续创作了《恐龙宝贝》系列动画片并在央视热播，创下同期收视高峰。与此同时，以恐龙宝贝为代表的多款搞怪、可爱、调皮的动漫、形象深受粉丝喜爱，以此开发的多种衍生产品也受到市场欢迎，逐步形成了独创的“形象—内容—体验—衍生”的主题公园文化产业链发展模式。
经过18年的滚动开发，恐龙园从一个单一的恐龙博物馆，变成了国家5A级景区，到成长为《主题公园服务规范》国家标准的起草制定者，成为国内人气最旺的主题公园之一。
II.开疆拓土，深挖恐龙文化
恐龙王国边界已不仅仅局限在常州。位于兰州新区的西部恐龙园一期水乐园，众多游客纷至沓来戏水狂欢，这也成为国内为数不多的一年四季没有淡季的主题公园。西部恐龙园是中华恐龙园开拓式发展的一个典范。
而在千里之外的河南郑州，一座占地面积超40万平方米的全新“中华恐龙园2.0版本”郑州中华恐龙园2019年迎客，该项目预计总投资15亿元，将成为中原地区最大的恐龙主题乐园。郑州中华恐龙园的规划设计与传统主题公园不同，将在常州中华恐龙园的故事背景上，结合当地出产的恐龙化石科普内容，邀请国际著名编剧导演为其量身定制IP故事，让游客进入园区就能体验到神秘恐龙基地“挖掘-孵化-驯养-散养”的一系列历险和故事，并将针对中原文化与地域特点进行深度内涵挖掘。
这一系列恐龙王国的边界扩展，来源于2013年的一次自我变革。正是看到了主题公园竞争红海的到来和中国文旅产业发展升级的广阔前景，恐龙园股份提出实施“投资+服务”创新业务战略，从单一的主题公园运营商，向“文化旅游投资运营商和整体解决方案供应商”转型。
目前，恐龙园股份已与多家文旅项目开发者建立了合作关系，在上海、兰州、郑州、宜昌、恩施、宁波、徐州、南通、盐城、天津、海南等地实施文旅合作项目近百项，总签约金额逾3亿元。
恐龙园打造了每年一度的“恐龙文化节”，实现恐龙文化氛围营造的常态化。古生物学术高峰论坛、大师课堂、国宝化石巡展、恐龙科普实验室、夜宿恐龙馆等活动构建起浓厚的科普知识交流氛围，让恐龙爱好者们从不同角度感受恐龙文化魅力。
联合僵小鱼，欲创现象级文旅
2019年10月，动漫IP“僵小鱼”与常州中华恐龙乐园的首部合作宣传片正式发布。此次合作，是僵小鱼首次由线上跨渡线下，为文旅产业赋能。
I.沉浸式体验的实景互动主题
《小鱼恐龙乐园》是常州中华恐龙乐园首次导入超级IP，欲借势僵小鱼对园区进行内容升级，激活乐园活力。中华恐龙园以僵小鱼的形象特点，构建了很多有趣的内容场景，如小鱼穿越神秘侏罗纪世界，偶遇神奇大恐龙等等。
僵小鱼作为一个成熟的超级IP，具有较高的粉丝粘性与传播度。自2014年10月首次上线至今，凭借暖萌、可爱的形象，已吸粉1600多万，在全网获得播放量多达65亿次，其网络热度曾一度赶超PAPI酱，在整个IP界，拥有不可小觑的品牌势能。就在上个月，僵小鱼还荣获了由金竹奖所授予的“最具市场潜力奖”。
眼下“IP+乐园”的模式，已成为中国文旅产业的成功法宝。谁能够获得IP的加持，谁便可以获得游客的青睐。常州中华恐龙乐园作为成熟IP的创造者和运营者来说，此次导入超级IP僵小鱼，可以借势为园区注入新的内容和吸引力，实现流量快速聚集，并形成情感价值、营销价值、内容价值和影响力价值的价值链条。同时，对IP品牌价值的释放，全新消费场景的构建和利润的倍增，都大有裨益。
II.强强联合的亮点与机遇
【亮点分析】
基于恐龙园与《小鱼恐龙乐园》双方优势，项目有三大亮点：
- 黑科技加持，打造实景娱乐
常州中华恐龙乐园在全景和AR互动体验技术方面，拥有自主知识产权，曾在园区内多个项目上应用。以目前常州中华恐龙园对僵小鱼的重视程度来看，其两大核心技术，很有可能会在小鱼恐龙乐园项目上进行大规模应用，以实现给旅客们沉浸式的项目体验。
- 主题游园会
以僵小鱼为主题，举办园游会，一方面可以为粉丝搭建一个集体游玩和交流的沟通平台，另一方面，拓展新的利润增长点。
- 互动活动
为了让乐园更具趣味性，《小鱼恐龙乐园》还针对不同的人群和不同的场景，设计了非常多的互动游戏和互动活动，尽量满足大多数人的娱乐需求。
【新的发展机遇】
一个是超级大IP，一个是国内文旅项目的成功典范，合作双方都是以内容制作与IP运营为核心竞争力。他们的强强联合，一定能将《小鱼恐龙乐园》打造成中国又一现象级的文旅项目，不仅可以带动常州本地经济，也为中国本土IP的发展，起到典范作用。
僵小鱼的母公司风鱼动漫近期对于僵小鱼线上线下的商业拓展动作频繁，线下，2019年11月在多个城市的展会上，进行僵小鱼的品牌推介和互动活动，如2019北京全国农展馆举行的中国IP展。
篇章小结
【激烈的主题公园市场竞争态势】
现在新建主题公园的投资和规模越来越大，业态越来越复杂，随着未来新的项目不断开业，恐龙园恐怕很难保持如今的增长态势，所以需要趁现在业绩表现还不错的时候尽快上市，获取更多的资金扩建项目。2020年，国内主题公园行业还将迎来新的挑战，积极尝试上市的恐龙园，也是国内日益激烈的主题公园市场竞争的一个缩影。
【IP+乐园的模式成行业主力风向】
纵观市场，不但恐龙园引入僵小鱼IP，2019年方特主题乐园亦发力于“原创IP+活动创新”，将主题游乐与“熊出没”原创IP相结合，在亲子季期间打造了众多形式新颖的主题活动，入园人数和收入均较去年同期实现大幅增长。各主题乐园纷纷与强IP联合，IP+乐园的模式已成为行业主力风向。
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