負責業務的大區經理如何有效開展任務目標分解及達成工作?

職業規劃導師祁學志


我是快消品行業的渠道大區業務員。我說說我個人的看法。

疫情期間,經濟停擺,我們現在一般的做法是,年前定下來的2020年全年銷售目標全部作廢,1-3月客戶的實際銷量就算是任務銷量。3月以後的任務量怎麼定,乃至全年任務量怎麼定,現在不管大小公司都定不出來,包括聯合利華都定不出來,尤其涉及餐飲的。

我寫了一半才想起來你是問疫情期間的任務分解。現在基本上是國內疫情要進入尾聲了,你現在制定疫情期間的任務分解和達成?

說真的,我這行是定不出來的,定出來也是假的,因為我們涉及餐飲的比例非常大,只能等。


沒念過書


負責業務的大區經理如何開展任務目標分解及達成工作,我認為應從以下三個方面考慮:

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