带团队的“五字诀”

1.立​

立制度:无规矩不成方圆;

立威信:兵熊熊一个,将熊熊一窝;​

带团队的“五字诀”

2.教​

教观念:团队使命、愿景、工作对与错;

教行为:团队中哪些能做,哪些不能做;

​3.明​

明目标:制定的目标符合实际;

明职权责:工作内容、权限、责任;

带团队的“五字诀”

​4.查​

查过程:阶段性纠察纠正执行偏差;

查成果:没有成果的苦劳不是劳;

​5.奖​

及时奖:奖励越及时越有效;

适度奖:奖到感动,罚到心痛;

多样奖:金钱、物质、精神多样性

带团队的“五字诀”


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