坦率地說，在很長一段時間裡，我對女性經濟這個話題不以為然。雖然在華為有孫亞芳，在海爾有楊綿綿，在聯想有馬雪徵，但我總覺得女性經濟這個話題是一個噱頭，骨子裡沒有什麼真正有差異的東西。直到後來，我開始關注如下一些人，我的觀念開始發生了變化。
這些人包括德國總理默克爾、臉書的COO桑德伯格、杜邦的CEO庫曼、百事可樂的CEO納伊、IBM的董事長兼CEO羅美迪、鴻海集團的二號人物黃秋蓮……這個名單還可以拉很長。
- 德國總理默克爾
安格拉·多羅特婭·默克爾（Angela Dorothea Merkel，1954年7月17日-），德國女政治家，現任德國總理（The Chancellor of Germany）、德國基督教民主聯盟（Deutschlands Christlich-Demokratische Union）主席。
這位世界歷史上任期最長的女性政府總理。第一次當選總理的時候，她只領先競選對手一個百分點，執政到了第三個任期，她打破了“任期越長、選票越低”的魔咒，領先對手竟高達16%的選票，讓選舉毫無懸念。默克爾憑什麼呢？
默克爾在超市購物，右圖是她的家
默克爾住得很隨意，而且她還自己逛超市、買東西，親自下廚做飯。一個尋常的家庭主婦該做的事，她一樣都不少。同樣，她在政壇上也保持著她的平常心。她很少當機立斷，相反，卻格外注意傾聽大家的意見、注意如何把事情做對，作出最正確的選擇。默克爾做事按部就班，不緊不慢。
- 臉書的COO桑德伯格
雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）1969年8月26日出生於華盛頓。曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任、谷歌全球在線銷售和運營部門副總裁。現任Facebook首席運營官，被媒體稱為“Facebook的第一夫人”，她也是第一位進入Facebook董事會的女性成員。同時，她還是福布斯上榜的前50名“最有力量” 的商業女精英之一，女權主義者。
扎克伯格在創立臉書之後，無法應對龐雜的管理事務，這時他注意到了谷歌的全球副總裁桑德伯格。在經過簡短交流之後，扎克伯格就認定了要挖到桑德伯格，他向桑德伯格發起了長達六週的“騷擾”，據說在六週之內吃了50頓飯，終於挖到了這個他心儀的COO。扎克伯格說，沒有她，臉書就不是一個完整的公司。
而桑德伯格進入臉書工作後，媒體普遍都不看好。但她行事身段極為柔軟，在臉書這個工程師文化，界面至上的公司裡，她不停地和大家拉關係，推銷她的廣告文化。據說，她常常穿梭在幾百人的大辦公室裡，俯下身來和骨幹員工交談，推銷她的理念，一點都不像個 COO 。總之，經過一段時間的努力，臉書開始在文化和產品上轉向，為了支持這個轉向，扎克伯格甚至每隔一個月就給自己放一個月的假，給桑德伯格留下施展的空間。而桑德伯格也不負期望，成功幫助臉書盈利，扭虧為盈。
- 鴻海集團的二號人物黃秋蓮
黃秋蓮為郭臺銘打點各種投資項目,被封為鴻海的“鐵娘子”。 黃秋蓮處事低調、口風緊,無論公事、私事,都深得郭臺銘信任。
你也許沒有聽說過這個人，但是鴻海集團和郭臺銘，你一定知道，這是全世界員工最多的企業，在全球有120萬人為鴻海集團工作。而黃秋蓮，就是這個巨大企業帝國的二把手。要說她對郭臺銘有多重要，郭臺銘曾經說，所有投資項目，如果黃秋蓮不簽字，你不要送給我看。而在鴻海集團，有一個非常有趣的傳說，就是郭臺銘簽字的項目，你不一定能拿到錢；但是，黃秋蓮同意的項目，你一定可以拿到錢。為什麼？因為在鴻海，黃秋蓮被大家叫做“錢媽媽”。
鴻海集團發展的四十幾年時間裡，郭臺銘身邊人員變動很大，但唯一不變的就是黃秋蓮。黃秋蓮不僅不變，還大權在握。那她憑什麼呢？就是她 “ 圓潤柔軟 ” 的身段，不爭不搶，平易近人。當然，你要把她搞火了，她也會罵人，但是她罵人沒有私心，對事不對人。所以，捱罵的人也會心服口服，年底聚餐也會主動跑過來敬酒。當然，黃秋蓮在聚餐的時候，也經常和大家一起喝酒，非常平易近人。
總之，對女性經濟和女性領導者研究得越多，我越發現柔性力量這個概念還真不像我以前想的那麼虛，它會成為這個社會不可或缺的一部分，歷史的偏見終將會被扭正。
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