一个乳鸽养殖户的经营心得

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对于肉鸽养殖技术,千家万户可以雷同,但肉鸽场的经营确是千差万别,因为经营具有不可复制的特点。因此,就出现了养鸽者一方欢喜- .方忧的现象。王国琴是江苏省金坛市的一个养鸽能手,并有自己的养殖场,江苏周边有很多农户向她取经求教养鸽技术,但她的成功不仅仅是因为她的鸽养得好,更因为她是-一个经营能手。

一个乳鸽养殖户的经营心得

一个乳鸽养殖户的经营心得

她的第1笔订单

2001年的一天,王国琴拿着自己养的乳鸽到当地一家酒店推销,该酒店对食材的选择很讲究,且日消费量较大,如果乳鸽能在这里销售,就会很快打开销售局面,于是她找到了酒店的主厨王先生,并留了几只乳鸽供酒店尝试。

没隔几天,王先生打电话给王国琴,要她给酒店送一些乳鸽。王国琴很高兴,并马上宰杀了一批乳鸽派人送到了酒店,待送到酒店的时候,王先生又突然要求退回。原因是乳鸽的太大,已经超过了20天,而他们要15天的。

原来,王国琴的鸽场当时没有15天的乳鹤,便用20天的乳鸽顶替,没想到酒店要求这么严格。在王国琴的- -再解释下,王先生终于同意让她再送一次,可是送过去后,仍然不符合要求。原因是乳鸽只去了毛,没有净膛。

王国琴没有想到与酒店合作会如此难,但她并不想放弃,并决定按要求再向该酒店送一次。这次她不敢掉以轻心,亲自选择、宰杀。也正是因为她的执着,她的乳鸽成功打入该酒店,这是她的第1笔订单,随后就陆续有经销商上门来订货。

专家称:一般高档饭店里都用15天的乳鸽,一是嫩,口感好,二是味道鲜美,三是营养丰富。超过20天的,营养和口感会逐渐变差。另外,乳鸽除了去毛外,还得净膛,因为膛里边的脏器容易瘀血,导致乳鸽容易变色,营养和口感都会下降。

一个乳鸽养殖户的经营心得

一个乳鸽养殖户的经营心得

应对降价风波

2001年底的时候,王国琴饲养的种鸽达到1万多对,每天都将近有200羽乳鸽出售。2002年初,一位常州的老客户打来电话,说要600只鸽子,但等她送货到常州以后,这位客户却以乳鸽价格太高为由要了,称要600只也可以,但价格必须比以前低-一些。但王国琴认为,价格降下来容易,涨上去很难,并容易扰乱乳鸽市场。因此,她决定一分钱也不能降。

但运输到外地的只鸽子,因怕带有病菌,就不能再回鸽笼里了,王国琴只有把这600之乳鸽杀了冷冻起来,做为速冻食品出售。但她心想:自己与常州这位客户之前打过几次交道,都比较有诚信,怎么这次忽然就要降价?与此同时,与她长期合作的酒店也提出要降低,王国琴感觉到了事态的严重,她立即赶到常州了解情况。原来在常州有很多经销商都从王国琴那里买乳鸽,供应给常州的几家高档酒楼,为了争取客户,经销商之间斗争异常激烈,并打起了价格战。经销商卖的乳鸽价钱已经远低于从王国琴那里进货的价格,许多经销商为了取得与酒店的长期合作,不惜亏本,也要压低价格,想要利用短期低位,拉住酒店长期供货权。

一个乳鸽养殖户的经营心得

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怎样才能避免经销商之间的相互竞争呢?

王国琴心想:她是附近最大的养鸽场,如果1个地区选择1家做总经销,就不会扰乱市场,于是她直接在金坛本地选择一家经销商作为自己的总代理,并签订了代理合同。 到2005年,王国琴先后发展了宜兴、常州的总代理。一位经销商称:“以前没跟王国琴合作的时候,与我合作的有3家鸽场,现在基本.上只和她一家合作,这样的好处是肉鸽市场稳,自己收益有保证。

专家认为:价格战是最低级的竞争方式,也会影响整个的乳鸽市场,对于厂家来说,需要确立合理模式,建立规则和制度,才能保证市场健康稳定。

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