單位裡,最可怕的就是“能者多勞”!傷透了多少優秀員工的心

職場上,難免會遇到這樣一種情況:有的人整天忙忙碌碌,工作似乎永遠也做不完;有的人很輕鬆,偶爾跟同事聊聊八卦、準時下班。待加薪升職的時候,永遠沒那些忙碌的人的份,反而是那些整天無所事事的人一路高升。

曾經有一同事,領導整天給他安排各種各樣的活,甚至取快遞、給客戶倒水這類的事,也要讓他做。終於有一天,該同事忍不住向領導抱怨:“什麼事都讓我做,真的忙不過來了”;領導淡淡說了句:“能者多勞嘛,其他人也沒你能幹啊,你就辛苦一下了”。同事氣得無語,只好辭職!

單位裡,最可怕的就是“能者多勞”!傷透了多少優秀員工的心

所謂“能者多勞”,領導都喜歡把工作作交給有能力的人,原因有三點:

一是能力強、事情做得好,用得放心;

二是這樣的人容易做出成績;

三是能獲取下屬的忠心。

雖說“能者多勞”,但“多勞多得”的現象就很少了,這對多勞的人是不公平的。

單位裡,最可怕的就是“能者多勞”!傷透了多少優秀員工的心

為什麼“能者多勞、卻不能多勞多得”,幹活想到你、升職加薪就忘了你了?主要有以下五種原因:

1、能者多勞、多勞多責

幹得多就意味著錯的多,反而不討好。職場沒有加減法,不是說你有功勞了,犯錯了就能功過相抵,你的功勞領導是記不住的,但你的錯誤他是不會忘記的。

2、站在領導角度看,他負責支付工資,你負責幹活

領導認為,工資給你了,你就得乖乖幹活,沒有選擇的餘地。只要這活有人能給他幹,能幹得好,至於其他人是不是閒著,對你是不是公平,這不是他要考慮的事情。

單位裡,最可怕的就是“能者多勞”!傷透了多少優秀員工的心

3、雖然事情做得到,但並不能帶來超額收益

對領導而言,做再多工作但沒有產生實際價值,如果讓你多得了,那其他人也會吵著要多得,他們可不會管你是不是多勞了!

4、多勞的人,不好意思提要求

有些時候,你做出了大量的努力,做出了很好的成績,如果自己不能主動表達出來要得到獎勵的意願,領導怎麼會知道呢。所以你要多彙報多請示,在合適時間提出來。職場中,大部分有機會是靠自己去主動爭取的,特別是加薪,沒有哪個老闆會主動找你說加薪的事。

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5、“能者多勞”可以讓人立身職場,但並不代表能得到晉升

很多多勞的人把全部精力放在了能力提升上,放在了多幹活上。他們認為,踏實工作,只要能給出結果,領導怎麼想不重要。反而那些能力不足的人把精力都放在如何服務好領導上面,怎麼讓領導高興上面。這也就是“整天無所事事的人能夠一路高升”的原因。

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