復工在即,員工季度(月度)大會該怎麼準備?

季度工作會議一般在季後的次月初,即4,7,10月;主要內容為:上季度總結下季度計劃,表彰先進。


復工在即,員工季度(月度)大會該怎麼準備?

1、意義:

(1)是一個承上啟下的大會;

(2)是一個振奮精神的大會;

(3)是吹起衝鋒號角的大會;

(4)是凝聚企業文化的大會。

2、作用:

(1)總結上月目標達成及分析;

(2)表彰上月優秀部門和個人;

(3)先進個人分享成功經驗和感人故事;

(4)設定本季度目標及各部門目標;

(5)宣導激勵計劃規則,各部門表達決心;

(6)本季度重點關注安排宣導。

3、與會人員:

全員參加。

4、會務:

(1)前期準備:協調相關人員成立會務組;會場確定;通知參加人員大會時間、地點、意義;統計獲獎人員名單、準備獎品物料;通知發言人員準備做發言準備;相關部門目標擬定等。

(2)會場負責:會場簽到;會場音樂;會場紀律;會場禮賓;會場物料;會場照相攝影等。

復工在即,員工季度(月度)大會該怎麼準備?


5、流程:

(1)簽到入場,歡迎進行曲,必要時準備參會牌證和胸花等。

(2)主持激情開場,宣佈大會開始,介紹領導、嘉賓。

(3)各部門士氣展示。

部門人員原地展示、有激情、有士氣、有口號。可播放背景音樂:檢閱進行曲、閱兵式進行曲等

(4)領導致辭.

時間嚴格把控,內容提前準備,總經理或高管。

歡迎嘉賓;總結上季度成績與不足;表揚好人好事;提出希望。

(5)頒獎儀式。

公佈獲獎名單,上臺領獎,嘉賓頒獎,獲獎分享,合影留念。

提前做好主持串詞,獎品物料,會務人員,注意頒獎音樂。

復工在即,員工季度(月度)大會該怎麼準備?

(6)嘉賓分享。

分享成功經驗,激勵與會員工。

(7)穿插節目。

遊戲、節目,帶火正常氣氛。根據需求,本環節可選。

(8)工作安排。

高管主持。本季度公司整體目標,目標分解,本季度公司重要工作安排,工作要求,公司級別獎勵措施,其他。

(9)部門目標設定。

高管主持。部門負責人舞臺集中,宣佈本部門目標及激勵政策,與臺下部門人員一起表決心。背景音樂:向前衝。

(10)上季度挑戰兌現。(可選)

宣讀PK(挑戰)結果,頒發PK(挑戰)獎勵,拍照攝影,勝方代表分享。背景音樂:西班牙鬥牛曲。

(11)本季度挑戰。(可選)

高管主持,宣讀挑戰目標,參戰(PK)部門/個人,及獎勵政策。拍照攝影。

(12)領導動員。

方向,目標,堅定,希望。

(13)結束。

全體起立,共同朗誦使命(或季度目標),有激情,有氣勢。音樂背景

(14)管理層聚餐。(公司人數不多時,可以全體聚餐)

領導祝酒詞。

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