作為中國領先的新型消費平臺，小紅唇始終希望通過科技的量，賦能個體，賦能美麗，賦能健康，代表中國，成為世界知名的新型消費品公司。而這份願景中極為重要的一環，便是明確供應鏈的重要作用和地位，不斷提升構建自身核心物流供應鏈的能力，找到準確符合小紅唇用戶群的切入點，提供滿足小紅唇用戶需求的產品和服務。
在用戶需求切入上，小紅唇將短視頻領域的UGC+PGC模式創新性地複製到了選品流程裡，搭建起“達人推薦+專業買手團隊”的選品採購模式，確保對行業以及市場的靈敏嗅覺。
除了精準定位，小紅唇商品的品質好壞也決定了用戶的復購率，是所有商業模式的根本之一，因此，小紅唇始終極為注重商品品質的保障。
小紅唇在創業之初就從採購源頭出發，實地走訪、嚴格考察供應商，以確保在源頭品質保證小紅唇用戶的利益。目前，小紅唇已與眾多國際大牌建立直接合作，並與多個國際頂級貿易公司建立戰略合作關係，直採全球優質正品貨源，減少中間環節，做到貨源可追溯。
保證了為用戶挑選最新的精品爆款好物的同時，解決了用戶“選擇太多而無法抉擇”的問題。
在物流保障上，小紅唇擁有嚴格的質檢團隊。所有玻璃製品、液體類商品和洗護用品都會加裝多個專用氣柱，箱內空隙處用氣泡填充物塞滿，確保商品在運輸過程中的安全。
小紅唇完善的物流供應鏈體系，不止讓每一份發出的包裹都飽含著優質的體驗，更包含了“讓你被世界溫柔以待 ”的企業願景與初心，用戶為上的思維決定了企業能夠堅定長遠的發展。相信未來，小紅唇也會繼續積極地為女性提供價值，助力女性變美，被世界溫柔以待。
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