一品帶磚侍衛
回答一：不賺錢，會賠錢，除非你自己上課，情況好的能賺個工資，一旦開起來了你轉讓都轉不出去，家裡沒礦的話，最後只有跑路一條路；第二個問題就不回答了，告訴你不賺錢你還開，作死就沒辦法了；這個行業有經驗也沒有用，經驗只是讓你活的久一些！沒有那麼多長篇大論，說再多也沒用，自己能上課，而且有點名氣，去小區開個黑培訓班可以賺錢，這個成本又低又賺錢。注：不要加盟，這個建議不光是培訓行業，大多數行業都不要加盟（自己行業經驗五年以上除外），加盟大多數都是騙那些想幹點事又啥都不會的大傻子的！
Gavinhhh
但是對於這個真沒太多想說的，沒有從業經驗的進來幾乎就是賠。
以下看著玩吧：
對於培訓機構來說，大有大的開法，小有小的開法，看想怎麼做了。前期就是房租、裝修、人員開銷、市場、各種辦證的錢等等。我的經驗是計算好開銷之後乘2，以備不時之需。
我親手經歷的最大的一個冷啟動機構是前期投入300萬，大約在15年上半年，房租加物業費大約在1.2左右，具體記不住了，是在一個樓裡，所以相對便宜。因為是一個將近2000平的校區，所以裝修成本也很大，記得裝修差不多是600每平左右，已經很貴了，但是跟一些裝修豪華的比，還是相差很多，如果只是做班級項目，同時對投影儀、黑板等沒有特殊要求，做到400甚至更低也不是沒可能，就是質量可能會差一些。
再有消防的花費也不低，我記得連消防再一些你懂的費用，好像花了20萬。
再就是初期的人力成本及市場投放，因為是招聘培訓與招標裝修同步進行的，加上裝修收尾期就開始做市場投放，但是整個期間都無法收費、上課，所以這個費用也不少。前期招聘的人員主要以老師為主，其次是招生相關人員（市場、銷售等），再其次是職能人員（人力、財務、出納、行政，每個1人）。另外還有初期管理人員的基本工資等，都是前期準備的錢中出的。
至於小機構的做法，租房子就可著當地政策來，找剛符合標準的，最好是房型整裝一點的，帶吊頂帶乾淨地面，簡單隔斷就能用的，同時房租儘量短付，除非有較大的優惠。非業績產生人員的話能省就省，其他人員計算好前期沒學生、沒現金流時的工資，至少這個錢要先準備好。加起來核算一下，就差不多知道需要多少了，然後按照我前面說的，最好是乘2後去準備錢。
教培行業於盼
人人都認為培訓機構暴利，想著開一家培訓機構就能入百萬，我就是在本地開了兩家培訓機構，梳理一些我的心得和經驗，希望能幫到大家。
現在開一家培訓機構的門檻並不高，我就是做培訓機構的，在這裡說一下目前培訓機構的現狀，不管在大城市還是小城市，培訓機構都處於飽和狀態，大城市是各大頭部機構的必爭之地，很多大機構都在向三四線城市滲透，大城市的成本越來越大，小城市面臨整合，目前的培訓機構面臨的問題就是不是被別人整合就是去整合別人，外行人看到的都是培訓機構光鮮的一面，然而，只有每一個從業者才知道其中的心酸。
第一，教師標準化問題。招老師難，小一個靠譜的老師更難，有一點野心的老師，在機構裡呆個三五年多數都會自立門戶，原本一個老師能完成的任務無奈只能派發給兩位老師，以此防止一位老師突然離職給機構帶來更多的損失。
第二，招生難。僧多粥少，每個公立學校的生源一般固定，眾多培訓機構都盯著不多的生源，大家各顯神通，活動不停，優惠不停，大家你方唱罷我登場，大有優惠不靈死不休的氣勢。
第三，眾口難調。這條針對學生和家長，眾所周知，大班已死，個性化一對一是主流，這對培訓機構的各方面要求都是挑戰，市場和諮詢的壓力最大，以前都是以教師為主體，備課選課上課，完全由老師拿捏，現在多數家長都會在家提前找準難點，老師處於被動的一方。
培訓機構每次考試都揹負很大的成績壓力，做了六年了，想說的太多，不知道那些能幫助到你，如果想了解更多，可以互加關注。
熱愛教育的老曾
開培訓機構投入多少，這個要看你開什麼培訓機構。如果是線上培訓機構，只要加盟費，就夠了，直接賣課程。
線下機構不但成本高，風險也很高。比方房租，課桌椅，裝修，證書，少說也得二三十萬，特別是證書難辦，買一個可能要幾十萬。
線下的風險除了管理部門查來查去，還有偶然發生的傷害，還有像今年疫情這種要命的傷害。
方舟雲成人高考諮詢
不是誰想就開的，師者萬物皆覺並自聖。這句話有多少內容，多少學科？人才標準是穿著普通衣服在地球外部太空的那箇人。不是佛不是仙，是真師！
用戶468105141266
能賺錢具體投資多少錢主要看建多大規模的？
隱者康司馬
這個關鍵看你學生生源如何，其他的都好解決，最大問題是要有足夠的學生。測算好你的投入產出比的那個平衡點
