心裡沒有顧客,供什麼財神都是無用的。
——胖東來董事長於東來
1
在武漢市紅十字會公佈的,
“1月22日—1月28日”捐款名單上,
排在第一位的公司,
超出所有人的意料,
它竟然是許昌市“胖東來”。
許昌,一箇中國四線城市。
胖東來,一個無名零售企業。
但他竟然捐了5000萬,
超過了很多知名企業,
不得不讓人驚歎。
胖東來讓人驚歎之處不止於此,
就在很多無良商家高價售賣假口罩時,
就是很多菜販子和超市趁機大漲價時,
胖東來卻對外宣佈:
“疫情期間,蔬菜按進價銷售。”
蔬菜進成多少錢一斤,
胖東來就賣多少錢一斤。
別人家的大白菜,
一個賣二三十塊、四五十塊。
而胖東來的大白菜,
一個只要兩三塊錢。
白蘿蔔,一斤只賣0.4元;
冬瓜,一斤只賣0.9元;
南瓜,一斤只賣0.9元;
西蘭花,一斤只賣2.9元;
…………
胖東來這價格,差點讓我跪了。
這還不算,
胖東來接著又出臺了一個通知,
“凡參與本次抗擊疫情,
堅守崗位造成犧牲的工作人員,
只要公司存在,
至少給予200萬元的補償金。”
你就說胖東來牛逼不牛逼吧!
2
胖東來老總叫於東來。
1966年出生的於東來,
其實只有小學文憑。
他15歲時就開始闖社會,
賣過水果,賣過冰棍,賣過電影票。
1995年3月,
於東來向哥哥借了一萬元錢,
盤下了一個40平米的菸酒店,
從此開始了他的傳奇創業路。
在24年裡,
他把這個虧損慘重的菸酒店,
盤成了年銷售額70億的零售巨頭。
有人問他:“你的經營秘訣是什麼?”
於東來答:“很簡單,你對老百姓多一點兒好,啥都有了。”
1996年3月,
美國航母編隊駛入臺灣海峽,
粗暴干涉中國內政。
於東來看到這個新聞後,
怒不可遏,
立即聯繫兩個哥哥,
兄弟仨連夜趕往北京,
向國防部捐獻了2萬元,
“希望中國可以建造自己的航母。”
央視為此拍了一部專題片——《三兄弟的故事》。
1996的2萬元,
真的相當“值錢”了。
而那時於東來的菸酒店,
才剛剛開始賺錢。
2003年春天,
中國爆發“非典”疫情,
各種防護物資緊缺。
看到這種情況後,
於東來立馬捐了800萬。
那時候的於東來,
身家其實並不多,
但他竟然捐了800萬。
800萬,可以買多少棟房子了。
2008年5月12日,
四川汶川發生大地震。
地震後第二天,
於東來就捐了600萬現金和120萬物資。
然後他帶著140名員工,
直奔災區搶險救災,
疏散了5000多名群眾,
從廢墟中救出16名倖存者。
大家都知道,
跟地產、金融、互聯網等行業比起來,
超市的利潤就是“芝麻與西瓜”,
但於東來竟然捐了720萬。
2010年4月14日,
青海省玉樹發生地震,
於東來又捐獻了100萬。
而這次新冠病毒爆發後,
於東來更是捐了5000萬。
近五年來,受電商影響,
傳統零售業舉步維艱,
連沃爾瑪、家樂福等零售巨頭都不停關店,
但於東來竟然捐了5000萬,
實在是讓人敬佩啊!
3
你可能不知道胖東來,
但是在河南許昌和新鄉,
胖東來可謂家喻戶曉。
在許昌和新鄉,
胖東來不管在哪開店,
不管什麼時候開店,
都是一場全民狂歡,
火爆到需要出動警察來控制秩序。
2008年,大商總裁牛剛,
在鄭州改革開放30週年商業企業高峰論壇上說,
“今天我不想講大商,
我想講講胖東來現象。
這麼多年來,
我沒有見過像胖東來這麼好的生意。
你見過人排隊嗎?
見過汽車排隊嗎?
見過電動車排隊嗎?
烈日炎炎下,
婦女頂著太陽,打著遮陽傘,
推著電動車排15分鐘,
前面出去一輛,
這邊才能進去一輛,
人家就要在這一棵樹上吊死。”
胖東來進駐新鄉之前,
新鄉已經有了臺企丹尼斯,
在河南是商業第一名,
年銷售額在百億以上;
還有一個世紀聯華,
是中國商業企業的龍頭老大;
還有一個沃爾瑪正在籌備。
胖東來的位置就夾在三者之間。
當時很多人都勸於東來,
“不要去這裡開店,去了就是死。”
於東來不信邪,偏就去了。
結果一年不到,市場發生鉅變。
丹尼斯門可羅雀,
世紀聯華關店歇業,
沃爾瑪推遲5年才開業,
4年後又無奈地慘淡停業。
胖東來實在是太牛逼了。
中國零售業有一個數據顯示,
胖東來的企業人效、坪效,
在中國民營商業企業排名第一,
也就是說,
按人算的平均銷售額或利潤,
按面積算的平均銷售額或利潤,
胖東來都是中國民企第一名。
中國連鎖協會會長郭戈平參觀胖東來後說:
“這絕對是中國最好的店。”
小米雷軍更是慕名前來學習:
“胖東來,
在中國零售業一直是神一般存在,
小米之家負責人張劍慧給我推薦了多次,
這次我們的河南鄉鎮行路上,
特意到許昌胖東來時代廣場,朝聖學習!”
胖東來為什麼這麼牛逼?
很簡單,就兩句話:
真心實意地對顧客好,
真心實意地對員工好。
4
如何真心實意地對顧客好?
第一,打造極度舒適的環境。
有多舒適?
跟我去胖東來走一走。
如果你帶著寵物出來玩,
突然想逛商場了怎麼辦?
其他地方不行,
但是去胖東來是可以的,
因為胖東來有專門的“寵物寄存處”,
放心,天天消毒的。
胖東來超市門口,
排放著六種購物車,
其他超市只有一種或兩種,
但胖東來有六種。
有嬰兒手推車,
有兒童購物車,
還有老年人購物車。
老年人購物車不僅自帶凳子,
讓老人家走累了可以坐下休息。
車上還配有放大鏡,
方便老人家查看商品價格。
如果你手機沒電了,
不要緊,
這裡有免費的充電寶。
手機欠費了怎麼辦?
沒帶手機想打電話怎麼辦?
不要緊,
這裡有免費電話供你使用。
逛商場口渴了怎麼辦?
不要緊,
這裡有免費的直飲水,
還配好了一次性杯子。
如果你帶著嬰兒,
嬰兒拉屎了怎麼辦?
想給嬰兒餵奶了怎麼辦?
不要緊,
這裡有母嬰室,
非常衛生乾淨。
如果內急了怎麼辦?
這裡有極度舒適的衛生間,
舒適得你都不想出來。
衛生間不僅有成年人使用的馬桶,
還有供兒童和嬰兒使用的馬桶。
如果你腿腳不便,
或者是殘障人士,
不要緊,
這裡為你配備了專門的無障礙衛生間。
廁所裡不僅有掛衣服的扣,
還設置了手機放置臺,
你就說細心不細心吧!
如果你上廁所時,
身體感到不舒服了,
或者來了大姨媽,
不要緊,
按一下這個鈕,
立馬就有人跑來為你服務。
這洗手檯,
乾淨我就不說了,
居然還配有棉籤和梳子。
不僅配有棉籤和梳子,
還安裝了置物盒,
方便你洗手時存放物品,
同時還提醒你看管好財物。
逛著逛著你想抽菸了怎麼辦?
不要緊,
這裡配備了專門的吸菸室。
這樣舒服的配套設施還有很多,
我就不一一介紹了。
第二,打造細緻入骨的專業。
如何專業?
比如你去買大閘蟹,
還可以看到大閘蟹的保存方法。
胖東來的很多商品,
都設置了醒目的使用提示,
告訴你怎麼使用比較好。
你去買麵包時,
不僅可以知道怎麼儲藏,
還可以知道“加熱後更佳”。
買香蕉你根本不用犯愁,
胖東來會直接提醒你:
哪種香蕉是現在可以吃的,
哪種香蕉放一兩天才能吃,
哪種香蕉放三四天才能吃。
你去買盒裝醬菜時,
胖東來會提醒你:
“容易漏油,請你小心拿取!
建議您用袋子包裝後再拿取!”
你去買筆,
筆架前為你鋪好了白紙,
你可以用筆試“粗細”和“顏色”。
如果你要從冰櫃裡拿取食品,
這裡為你配備了專用手套,
就怕把你的手給凍著了。
天氣炎熱的時候,
如果你買了滷菜,
或者其他容易變質的食品,
這裡還為你準備了冰塊。
如果你發現胖東來沒有你需要的東西,
不要緊,
只要你留下聯繫方式,
他們就會專門為你採購。
逛著逛著,
你突然不想要某件商品了,
但又不想放回原處,
不要緊,
胖東來設置了專門的退貨櫃,
你直接放在裡面就行了。
這樣細緻入骨的專業,
在胖東來實在是很多,
你去體驗一把就知道了。
第三:打造平價產品。
這個我就不展開說了,
胖東來的大部分產品,
用老百姓的話說就是“不貴”。
這就是於東來倡導的理念——打造平價產品。
“賺錢不能賺多,合理就好。
零售業有3%-4%淨利潤率就可以了。
低了不行,高了我們也不要。”
第四:不滿意就退貨。
很多商場都有“不滿意就退貨”這一條,
但你在不滿意想退貨時,
商場經常會找各種理由搪塞你。
但胖東來的“不滿意就退貨”,
那可真是實打實的。
水果拼盤,
你說不好吃,那就全額退款。
鞋底出了問題,
你想拿去修一下,
胖東來直接給你換一雙。
巴旦木有壞的,
顧客打電話提意見,
服務員直接重新選了一份,
然後還親自送上門來。
給外甥女買了個小豬玩具,
外甥女不喜歡,
顧客想退貨。
胖東來不僅退了貨,
還贈送了一套娃娃。
買的雞蛋我自己弄破了,
服務員強行給我換了。
“昨天買的拉拉褲穿著小,
今天聯繫了胖東來,
他們竟然給我上門退貨,
還幫我帶了兩包合適的尿不溼。”
不僅僅實行“不滿意就退貨”,
胖東來還實行“7日內商品調價退差價”,
你在胖東來買的產品,
如果7日之內降價了,
你可以前去補領差價。
第五:讓人感動到哭的服務。
胖東來的服務有多好,
很多顧客都說:“超越海底撈。”
一個顧客做過一個實驗:
“我問保安購物券在哪裡買?
一般的商場保安會說在幾樓,
差一點的商場讓我去問總檯,
最差的說不知道。
胖東來的保安怎麼說?
胖東來保安告訴我,
哥你要買購物券嗎,
說完拉著我就走,
一直拉到8樓總檯。
說,姐,他要買購物券。
我本來就是問一問,
被人家的服務熱情所打動,
實在是不好意思,
最後買了500塊的購物券。”
買完東西我提不動,
不管車子停得多遠,
胖東來工作人員都會幫你提到車上。
電玩城抓娃娃機,
只要你舉手示意一下,
就有工作人員來幫你擺好,
讓你方便抓。
買了電器什麼的,
為了避免你弄丟票據,
胖東來會為你專門配一個票據儲存袋。
帶孩子去胖東來玩,
買了一些吃的,
剛付完賬,
一服務員走過來說:
“你抱著孩子吧,我給你推車。”
在胖東來買個姨媽巾,
收銀員會採用專門的深色口袋,
來保護你的隱私。
上廁所的時候,
感嘆好乾淨時,
聽到服務員給隔壁拿了應急衛生巾。
上個廁所,
剛進去就有工作人員提醒,
左側身後有空閒衛生間。
上完廁所出門,
工作人員還會說一聲:
“再見哦,你慢走。”
胖東來的服務真是好到喪心病狂。
於東來有一句名言:
“心裡沒有顧客,供什麼財神都是無用的。”
胖東來生意為什麼這麼好?
環境超舒服,
售賣超專業,
服務超周到,
東西又不貴,
還可以無條件退貨,
這樣的商城,生意不好才奇了怪了。
5
賣水果的地方,
一個阿姨蹲著用毛巾細心擦地,
有人問:“是老闆要求你們這樣擦地的嗎?”
阿姨答:“不是”
問:“那是為什麼呢?”
答:“因為這樣擦得乾淨。”
為什麼清潔阿姨會這麼賣命?
因為胖東來真心實意對他們好。
於東來這樣說:
“只有真心實意對顧客好,
才能留住顧客。
只有真心實意對員工好,
才能留住員工,
才能讓員工像老闆一樣關心工作。”
如何真心實意地對員工好?
第一:工資高。
胖東來店長年薪多少?
100萬!
副總、總監級年薪多少?
50~80萬。
生鮮處、百貨處、採購處等處長年薪多少?
30~50萬。
管5~20個人的課長年薪多少?
10~30萬。
就是一般的保潔員,
每月到手工資也不低於3000元。
第二:福利好。
胖東來有結婚賀金、生育賀金、帶薪休假等六種賀金,
有的賀金你想都想不到。
很多商場很多超市,
都是365天全年無休,
但胖東來竟然宣佈:
“每週二閉店休息。”
目的就是讓員工們可以緩緩氣。
胖東來還規定所有中高層幹部:
每週只許工作40小時,
晚上6點後不許加班,
抓住一次罰5000元。
2018年11月,
於東來做了讓全行業驚爆的決定:
“在現在的基礎上,
再增加一個月帶薪休假時間。”
這操作,真是讓人五體投地。
第三,職業規劃好。
胖東來員工為什麼願意拼命幹?
因為胖東來有很好的“晉升渠道”。
你可以走管理型晉升路線,
你可以走專業型晉升路線,
你可以走技術型晉升路線,
只要你肯努力,
只要你幹得出色,
就能獲得相應的“職位職級回報”,
這跟很多商場大不一樣。
第四:可擁有股份。
先講一個故事吧:
洛陽、南陽、信陽有三家零售企業,
生意都不太好,於是找於東來幫忙。
於東來說:
“幫忙可以,必須答應我兩條件:
第一,我來管,你們都退位;
第二,不準干涉我的管理制度。
如果這一年虧損,虧多少我賠多少。”
三位老闆同意了。
於東來來到這幾家企業,
立馬召開中高層會議,
“我給大家漲工資來了。”
怎麼漲的:
理貨員:700-1200元,漲幅70%;
中層幹部:2000-5000元,漲幅150%;
店長:5000元-年薪20萬,漲幅200%。
於東來還給20個店長一人買了一輛車,
“只要幹過6年,就可以把車帶走。”
聽到這樣的規定,
三家企業的老闆都要瘋了,
一位老闆流著淚說:
“我算了算,今年得虧1000萬。”
結果那一年下來,
他不僅沒有虧,反而多掙了1000萬。
這就是於東來的經營秘訣——工資最高的時候成本最低。
從2000年起,
於東來就把公司股份分給了員工,
他自己只保留了10%。
而每一年,
於東來都會拿出公司淨利潤的50%,
來對員工進行“財富再分配”。
於東來對那些前來取經的老總們說:
“如果你們不下決心把50%的利潤分給員工,
就不要來我這裡學習了,學了也白學!”
管理大師傑克·韋爾奇說:
“老闆的第一要義就是複製出像自己一樣操心的人。”
怎麼才能複製出像自己一樣操心的人?
搞好分配激勵制度。
6
大年初一,
於東來捐了5000萬元後。
有一些人跑出來罵他:
“於東來太會作秀了。”
“於東來太會裝好人了!”
這些話,讓我想起了彭老總,
廬山會議後,有人大罵彭德懷:
“偽裝爽直,偽裝樸素。”
張治中將軍說了一句話:
“裝?誰能偽裝一生呢?”
那些說於東來會裝的人,
那些說於東來作秀的人,
你也拿五千萬出來作一個秀看看,
如果這是作秀,
我希望這樣作秀的人多一點。
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