引言：由于非洲猪瘟的影响，养猪集团有资金优势，又有战略意识，纷纷去原来安全的地方像新疆山西这些非洲猪瘟相对安全的地方，原来这里的养猪户喜忧参半，该何去何从呢？
分析：我们先来分析一下这些猪场的动向，牧原集团去新疆布局建厂，唐人神去南乐布局猪场屠宰场一条龙（原来南乐县只有两三个猪场80多个散养户），大用集团去卢氏建厂，等等不一而足，这里就不再一一列举了。
那么，这些信息说明什么问题呢？小编认为可以说明以下三点；
一，趋势：中国养猪供不应求，猪肉缺口很大，生猪市场后市看好，跟着这个趋势发展养猪完全正确。
二，生物安全：这些养猪集团原来都有足够的猪场，产能，而且条件很好，那么为什么舍近求远来到偏远地区建猪场呢，一句话，疫情压力大，想降低非洲猪瘟的风险。
三，结论：养猪集团的到来既带来了良好的管理经验，当地卖猪的规模优势变大，价位会水涨船高，那么随着养猪的密度加大，相应的疫情风险也成倍增加。
小结：那么这种情况下，回到标题提出的疑问，这些地区原来的养猪场该何去何从呢？
我认为，这些猪场应该坚持自己的方向，做好生物安全，利用养猪集团带来的政策和规模优势，发展自己的猪场，绝不盲目跟风，不能盲目扩大规模，不忘初心，养好自己的猪，赚自己该赚的钱就可以了，聪明的你们，觉得该如何呢？
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