這個世界需要更多的英雄。
去年 12 月 12 日，楊顏在朋友圈寫下這句話，當然，這句話並不是他的原創，而是遊戲《守望先鋒》中的經典臺詞。
當天，魅族再次進行架構調整，在魅族、魅藍和 Flyme 三個事業部之外，成立了海外事業部、配件事業部和電商事業部。其中，配件和電商兩個事業部由楊顏負責。
2017 年末的魅族，並不意氣風發，節奏慢下來的魅藍線和魅族線以及不確定的未來，讓此時擔當大任的楊顏倍感壓力。
（楊顏背後，有一排《守望先鋒》手辦）
利潤，打出影響力
自 Apple Watch 發佈開始，人們漸漸習慣在一場重磅手機發佈會上有一個 One More Thing，對於蘋果而言，蘋果上一季財報中，歸屬到其他產品的營收為 39.54 億美元，較去年同期的 28.73 億美元增長 38%，收入上已經逼近 iPad 和 Mac 兩條長青產品線。
這些產品是 Apple Watch、AirPods 等等…
而小米，“配件” 已經不僅僅是配件，已經成了 “生態鏈”。
在魅族，他們最新的 One More Thing 是魅族 POP 和 魅族 HALO 兩款耳機。
（魅族 POP 無線耳機）
（魅族 HALO 激光耳機）
在魅族，以聲學產品為主力的配件事業部已經成為了魅族主要的盈利部門之一。國內手機市場的競爭激烈程度，已經從紅海變成了血海，羅永浩說手機不賺錢只是交個朋友絕不是開玩笑。
在被問到魅族去年為何單獨成立一個配件事業部，希望這個部門有何表現的時候，楊顏的回答就非常坦誠了：
利潤肯定是第一位的，要賺錢嘛。其實我們內部開會討論的時候，說是做產品要麼追求一個利潤，要麼追求一個量。
我們也能接受利潤不高的產品，希望把規模做起來，讓產品在市場裡打出影響力。
楊顏自 2011 年就開始負責魅族手機的系統部分，而現在的魅族配件業務，原來主要屬於魅藍品牌旗下，這其中的起始和結果，都看起來有些不自然。
（魅族高級副總裁楊顏）
在公司寄希望配件業務能夠獨立壯大為魅族創造利益的大前提下，魅族和魅藍品牌的分化，也讓魅族配件單獨成立事業部水到渠成，但，此前負責軟件系統的楊顏，能帶好更偏硬件的配件事業部嗎？
（魅族 HALO 激光耳機）
楊顏說：
其實，軟硬件的差異，沒有想象中那麼大。真正大的區別，是做產品和做銷售。
不過大的企業，都有輪崗制度，都是上面的管理層在不斷地輪崗，只要你能保證執行的團隊能夠穩定運作，都不會出什麼大問題。壓力肯定有，但沒那麼大，因為魅族這個團隊相對成熟。
我不會去定義一個耳機是什麼樣的，或者做一個銷售策略，但是我會召集大家一起，制定好 Roadmap，只有把一年後兩年後的目標明確，大家才知道往哪個方向走。
前面也說到，在盈利上，配件事業部是魅族男二的戲份，但是在名稱上，這個事業部的名字，總有一種配角的宿命感，還沒有像魅族、魅藍或者 Flyme 那樣，有屬於自己的品牌，那麼配件事業部會有個單獨的品牌嗎？楊顏說到了在這類事情上，自己和魅族另外一位高管的不同：
於這件事情上，我和李楠有比較大的差異，我不太善於從品牌層面計劃一個東西。
相比於它有沒有一個獨立的品牌，我更願意去在產品上一點一點的做，如果真的有一天，這一攤生意能夠承載得起一個品牌，甚至一個獨立的公司，那沒有問題呀，就是順其自然水到渠成的事情。
也就是說，我們不排斥那樣的狀態，也並不以這件事情為目標。
一言以蔽之，先把產品做好，品牌應該是服務於產品的。
（魅族 Gravity 懸浮音箱）
有一個東西是不會變的，那就是要有足夠的競爭力
499 的 魅族 POP 無線耳機類似於 AirPods，性價比超群；999 的魅族 HALO 激光耳機炫酷潮流，在聲學產品裡面主打視覺；再加上此前 LIVE 四動鐵耳機獲得了不錯的評價，愛範兒影音編輯梁夢麟更是覺得 LIVE 耳機誠意滿滿物超所值。楊顏負責魅族配件事業部之後，交出的三份成績單算得上良好。
（魅族 LIVE 耳機）
如果再加上魅族聲學出品的百元級別的平價產品，我們可以看到，魅族光在耳機線上，就有四大類了，這四類產品功能和氣質不盡相同。魅族 POP 無線耳機的標籤是智能科技、魅族 HALO 激光耳機的標籤是先鋒潮流，LIVE 和 Flow 是傳統和音質，EP52 等等則是平價大眾。
成立沒多久的魅族配件，在聲學上為何要四面出擊？楊顏給出的回應是：
從不好的方面來說，是我們還沒有找到方向。現在還是一個四面前進和摸索的狀態中，從某一個切面來講，可以說是我們現在存在的問題。
假如說，魅族聲學是一個品牌的話，應該出什麼樣的產品？這個品牌的產品，應該維持在同一個調性上，才是成熟品牌的表現。一個激光耳機，一個無線耳機，我不覺得他們調性完全一致，氣質是有偏差的。
但是有共同點還是保持住了，不管是魅族 POP 還是魅族 HALO，消費者看到的時候，起碼會覺得，有一個點能夠吸引他去買。
這一點的表現是，POP 和 HALO 的首批貨源在魅族自有電商以及首發的京東上，售罄速度是用分鐘來計算的。
魅族的耳機，在未來是炫酷的？科技的？音質好的？性價比的？這個問題上，楊顏和他的團隊還沒有給到最終的答案。不過楊顏也知道，品牌是探索和發現的過程，在這個過程中，魅族配件算是找到了不算是終極答案的一個解：
有一個東西是不會變的，那就是在產品上要有足夠的競爭力，即使我們出很貴的產品，比如八動鐵甚至更貴的 Hi-Fi 產品，也要保證它在同類型產品中有最強的競爭力。
從最初的百元級耳機，現在魅族配件產品中，最貴的 LIVE 四單元動鐵耳機，已經賣到了 1299 元，這也是魅族配件探索的一個結果，他們發現魅族聲學產品可以走到這個價位上來，魅友和消費者可以為之買單。
不過這顯然不是上限，楊顏透露目前他們在準備一款八單元動鐵耳機，很貴的那種。
在目前的耳機市場上，八動鐵耳機基本上都是萬元以上，不過之前 LIVE 的定價已經大大低於類似競品，所以這裡的懸念在於，魅族能把這款八動鐵耳機的價格，從萬元級別拉低到什麼程度？
除了這個很貴的八動鐵耳機之外，楊顏還表示，滾滾而來的智能音箱大潮之中，魅族也沒有落後，一款魅族智能音箱也在準備之中了。
（B&O A9 音箱）
在介紹這款還未面世的智能音箱時，楊顏指著自己辦公室那個碩大的 B&O A9 說：
這款音箱不大，挺小，我們的產品負責人說，等這個音箱做出來之後，就可以把這大傢伙（B&O A9）換掉了。
這話的意思不是說魅族將要出的智能音箱去和售價 2 萬元的 B&O A9 競爭，而是說這款產品的音質會很好。
未聞其名的音箱音質部分，楊顏的爆料已經拉高了預期。智能部分，楊顏則表示，除了和 Flyme 深度合作，在服務和功能，也會與第三方共同研發。
（魅族 Gravity 音箱）
在這款智能音箱問世之前，其實魅族早就在眾籌網站上線過一款名為 Gravity 的非智能音箱，不過直到今天，這款設計驚豔的產品還在跳票，消費者買不到它。
藉著專訪的機會，愛範兒抱著試一試的態度問到，這款產品還活著嗎？
本來不是很抱希望隨口一問，但是得到的答案卻有些振奮人心：
我們不希望當年吹了牛 X，結果不實現它。還是要從頭到尾做完，不過中間遇到了很多的困難，最終的產量不會太大。
（魅族 M3 音樂播放器）
我們也想做播放器啊，問題是有人買嗎？
一款高端耳機，一款音箱的信息已經透露，加上剛剛還出了魅族 HALO 這樣激進型的產品，這不禁讓愛範兒對魅族配件的未來產品和定位有了更多的期待。
（Pro7 休眠音樂模式）
在 PRO 5 和 PRO7 預熱的時候，音樂是當時重要的營銷點，而魅族又是一家以生產音樂播放器起家的公司，因此，外界，包括愛範兒在內都有些期望，魅族未來出一款播放器產品。
當我問是否有這種考慮的時候，楊顏反問我：
我們也想做播放器啊，問題是有人買嗎？
智能手機讓卡片相機、錄音筆、播放器等等原本不小的市場節節萎縮，如果不是當初從播放器毅然轉型到智能手機，恐怕魅族這個品牌會像昂達和紐曼那樣，漸漸銷聲匿跡。
非要魅族去做播放器，唯一的理由可能就是情懷了。但是情懷能當飯吃嗎，顯然不能。
即便魅族聲學正在四面出擊，但這四面中也不包括情懷。
從 EICO Design 到魅族，楊顏的工作一直和產品有關。關於未來他治下的配件事業部，他很明確地表示，聲學產品和手機周邊殼膜套是兩個重點。
在此之前，智能家居概念大火的時候，魅族也推出相關的產品，還沒問到當時是如何想的，楊顏就開始聊起的相關產品策略：
主要是一種營銷策略。
我相信，現在誰提一個智能家居中樞的東西，都是為了營銷。
（魅族 POP 無線耳機）
在否定了播放器和所謂的智能家居中樞產品之後，楊顏還是繼續了耳機的話題：
還是先把聲學產品做好吧。
那麼更長遠的，楊顏如何看耳機的發展？
其實業內已經證明了，降噪和無線，即將或者已經成為耳機產品的兩個主流特性。
降噪也好，無線也好，也都將是我們發力的方向。
在接近半天的採訪過程中，有一個核心為 “務實” 的價值觀楊顏反覆在說：
人不想得太長遠是有好處的，你才能夠專注於眼前的事情。
情懷型的播放器不做；營銷型的智能家居中樞不做；Flyme 也不想沒大功能性能升級就一年刷一次版本號…
（索尼 Fate 聯名耳機）
在討論魅族耳機以後會不會像索尼耳機那樣，和 Fate 等動漫做跨界聯名的時候，楊顏也說，關鍵也是看產品本身，產品不行印啥都沒用。
生態鏈的整合包裝和營銷，去講給消費者聽，很美也是有一定價值的，這點我是承認的。但是我們也不能為了那樣而去做意義不大的事情，如果對消費者沒有價值，我們也做得挺痛苦，那我寧願把耳機做得好一點。
嘗試了魅族 POP 和魅族 HALO 兩款全新產品，獲得了不錯業界和市場反饋之後，才接手配件事業部幾個月的楊顏其實也遠遠沒到鬆一口氣的時候。
掌管魅族三個事業部的楊顏此刻面臨的，還有精力分配的問題：Flyme 還有不少機型等待優化和適配，配件事業部也許還需要個不那麼配角的新名字，電商渠道還有不少熱門機型缺貨…
80 後楊顏是個二次元宅，在他辦公室作為背後，是一排價格不菲的《守望先鋒》手辦，不過遊戲中的個人英雄主義並沒有投射到他的工作之中，關於黃章賦予他的責任，楊顏的回答是：
我是革命一塊磚，哪裡需要哪裡搬。
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