03.02 收购不压价,销售不涨价,看云南这家国家级农业龙头如何稳菜价

在全国支援湖北的热潮中,云南的系列高原特色农产品以其生态、优质的独特品质,而受到了各界的高度关注。作为云南该领域的重要企业之一,在3月2日的云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会(第十九场)上,通海高原农产品有限公司就此进行了情况通报。

通海高原农产品有限公司是云南省绿色食品20佳创新企业、农业产业化国家重点龙头企业。春节前,公司在接到玉溪市商务局通知后,就做好保障武汉蔬菜供应的准备,并第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作,以及保障北京蔬菜市场的供应。


收购不压价,销售不涨价,看云南这家国家级农业龙头如何稳菜价

2月起,公司加大蔬菜外送力度,每天向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车,云南省内市场隔天发送一车,每车20-30吨。其中,运送到西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜,采用空运模式。

通海高原农产品有限公司董事长杨卫表示,在蔬菜调运工作中,虽然面临人员工资、运费上涨的困难,公司在采购蔬菜原料时依然对农户不压价,销售时对市场不涨价,尽力稳定蔬菜价格。

而在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控,防止出现聚集性感染方面,杨卫介绍道,公司主要采取了以下措施:

一是做好员工健康管理。公司500名员工全为通海本地人,在3月10日全面复工前,只有未离开过通海的员工才允许复工。同时,员工上下班都要测体温。

二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况,汇总后向公司总经理报告,发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前未出现异常情况。

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三是专人保障防疫服务工作。在办公室、楼道、车库等公共区域,安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒;生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行,配备消毒用品;每天给员工配发口罩,设置口罩专用回收箱,加强垃圾箱清洁及时收集并清运,每天18点清运1次。

四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位,距离由原来的40厘米调整为1米;食堂实行分批就餐,家在附近的员工要求回家就餐。减少召开会议,取消、调整公司、部门、车间会议,减少员工聚集。

五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区,当员工出现可疑症状时,及时到该区域进行暂时隔离,并做报备和安排就医。

六是加强外来人员登记管理。严格格控制外来人员,符合要求方可进入。


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