駐足聽聽風
學校內，唯一的超市，如果學校是封閉式的，是一個不錯的生意，但是還要算一筆賬，看看利潤是多少，8000個學生，每天生活起居，要用的東西還是蠻多的，雖然現在網絡網購比較發達，但是生活當中需要的一些物資，就近購買還是趨勢？
每年租金130萬，代表每個月租金是11萬左右，加上水電費，亂七八糟，平均下來每個月一萬塊錢，按照20%的毛利率利潤，來計算，每月的營業額至少要做到五萬塊錢，就可以保本，當然，毛利率如果做得比較低，那你的營業額就要提升，最差應該做到10%的毛利潤，每個月的營業額十萬，平均到每一天應該就是3000多塊錢，只要每天的營業額超過3000塊錢，就是有利潤的。
敞開式的學校，那就要思考一下，你是和外邊有競爭對手的，對於定價，毛利潤，都要做一個全新的思考，如果是封閉式的，那還好，可以在定價上做到和其他超市平起平坐，當然，做任何的生意都是會有風險的，所以，個人覺得你要參考一下上一任的數據，之後再來接手，我估計，上一任的數據可能不是那麼，好的情況下，才會轉讓，否則為什麼不轉讓給自己的親戚呢？
通過各種考慮，各種分析，最後判斷這個超市你要不要轉過來，還有，就是房子的問題，會不會房租每年增長，學校的管理，如何界定，還有稅務，人工工資，這些都要算進去，可能每天的營業額要達到5000塊錢，可能你才會有利潤，這個時候你就要考慮一下，是不是能夠支撐的下去，把所有的信息進行一個彙總，之後再去做這個決定。
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