我们都知道，现在的大企业都喜欢跨界创业，比如格力造车、泸州老窖卖香水等等。
可人跨界创业，你是不是想不到呢？
这不，就有这么一个程序猿放着本职行业不干，跑去跨界创业开酒店。
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跨界勇闯酒店业
生于计算机家庭的郑南雁，明明放着公务员的铁饭碗工作不干，跑去和同学创办了IT公司。
他们拿到的第一个项目是一家酒店的IT管理系统制作，靠着这个软件，他们赚到了第一桶金，约七八万元。
这第一桶金成为公司的启动资金，随后成功开发出千里马酒店管理系统，一跃成为华南第一品牌，公司也跻身全国酒店管理软件类企业前三名。
2000年，成立仅一年的携程开始开拓华南市场并计划建立华南分公司。
郑南雁被“携程四君子”之一的季琦拉进携程，成了携程南中国区的总经理，负责华南区的营销业务。
就这样，一个IT男从幕后走到了酒店业的前台来。
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杀入酒店业
在携程里虽然顺风顺水，但郑南雁还是想要做一家属于自己的公司。
在携程的这几年，郑南雁看到了经济型酒店行业的潜力，2005年他和投资人何伯权一拍即合，于是“出走”携程开始了一场真正以他为主导的创业。
2005年3月，第一家7天酒店在广州北京南路开幕。郑南雁顺利实现了自己的创业梦想。
当时7天的初创管理团队，只有五分之一的人来自酒店业，这种“不专业”给7天带来不一样的管理方式。
什么方式呢？
一个字：抠！
比如，窗户小到像监狱、每层楼只装一个电吹风、桌子也没抽屉、衣柜也没有……
在郑南雁看来，“洗好澡、上好网、睡好觉”才是顾客的核心需求，于是7天推出了星级优眠床垫、10秒速热淋浴、免费WiFi、洁净毛巾封包等并不廉价的服务。
原本是为了卫生而采用的毛巾封包反而因省去未拆封毛巾的洗涤而节省了成本。
别的竞争对手成本大概是7~10万，而7天只要5万。
这也让郑南雁在酒店业有了“成本杀手”的美名。
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创业是生活的体验
2011年，7天的门店突破1000家。
在创建的头三年，7天以每年近400%的增速高速扩张。
不过，郑南雁并没有就此止步，而是2013年7月，成立了铂涛集团，正式向中高端酒店进军。此后，他在继续扩张7天的基础上，又推出了一系列的酒店品牌和战略投资。
回顾自己的创业历程，郑南雁说：
做事情要有趣，我以前就觉得创业不是一个很悲壮的故事，而是一个生活的体验。
这种独到的见解，让他对市场和人有着极为精准的判断，也对局面的控制能力非常强。
正如他所说的：
其实我并不觉得专业性是最重要的元素，关键在于企业的体系和执行力。
由此可见，跨界创业不再是当年的“隔行如隔山”，也有成就行业巅峰的可能性。
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