2020-03-07 03:32:34 佚名

鄧贏

行走職場，把握“尺度”，是成熟的標誌之一。把握好“沉默”的尺度，只是各種“尺度”中的一個。把握“沉默”的尺度，是一個人生修煉，有人說，三年學會說話，但三十年才學會閉嘴。

第一，什麼是職場做人做事的“尺度”？

中國文化的主流就是中庸之道。中庸之道的核心就是“度”。《論語先進》中講得好，“過猶不及”。過頭，不及，都是不好。中間階段，就是“尺度”。比如，沉默這個具體問題，一句話不說，看似“不會說錯話”，但這是“過頭了”。過於沉默的人，往往職場混不好。

《論語泰伯》中又說，什麼事情都要講究“適度”，即：適可而止。列寧說過，真理多一步，就是謬誤。

中庸，並非是在搞折中主義，搞和稀泥，搞無原則。中庸，更不是懦弱，缺乏勇敢，不敢進取。事情，總有一個對立的統一體，關鍵之一，就是在於把握好這個“度”，不要讓這個“度”轉化到壞的一面去。

第二，怎麼把握好沉默的“度”？

《論語》中說，把握好“度”，表現為“禮”。禮，就是度量的標準。不達到不行，過頭也不行。非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動。其實，就是我們現在所說的有禮貌。

職場有職場的規則，職場有職場的“尺度”。其中，說話辦事的尺度，是最能檢驗成熟的標誌。職場人，只有把握好一個“度”，才能夠在各自所處的相應環境當中，找準位置，從容地發揮自己的聰明才智。

一是對自己說話的擔心要有度。俄羅斯有個經典小說，就是寫的一個小人物在看話劇的時候，打了一個噴嚏，噴到前排大官的禿頭上了。這個小人就以為得罪了大人物，再三向大人物道歉。大人物本來沒有當回事，後來真的厭煩了，就真的訓斥了這個小人物。結果，這個小人物就在擔驚受怕中抑鬱而死。古人云，失度而亡，適度而存。職場做人做事，首先要懂得度。

二是說話的語氣要有度。在職場中，我們經常發現，你批評人，如果語氣重了，對方就接受不了。如果語氣輕了，他又聽不進去。比如，職場新人，見到領導，一句話不說，就是過度沉默。如果見到領導，就喊“向領導學習”，敬重的口氣也是過頭了。所以，說話辦事，保持一個度，首先要保持不亢不卑、不驕不餒的姿態。

三是說話的內容要有度。有人沉默，是對自己不自信，不知道哪些該說，哪些不該說，乾脆閉嘴不說。如果你沉默寡言，上司就會誤解你肚子裡沒有墨水。如果你誇誇其談，能說的你說了，不能說的你也說了，就會產生禍出口出的後果。

第三，把握好說話尺度的技巧。

一是讓第一句拉近彼此的距離。沉默不好，但話多更不好。所以，話不再多，而在於精。第一句話，就非常重要。比如，你遇到同事，可以第一句就問你是哪裡人？國人都有愛談論籍貫的習慣，談起故鄉，自然拉近感情。

二是用第一句話讓人感受到尊重。職場上，你談話的對象，要麼是上司，要麼是同事，要麼是客戶，不論對誰說話，第一句話表示尊敬，但不要胡吹亂捧，就能形成好印象。比如，遇到上司，我昨天聽到了您的講話，感受受益匪淺啊。

三是在第一句話中就把問候送出去。無論是遇到熟人，還是陌生人，一見面，最好第一句話就把問候送出去。比如，你開口就說，您好，很容易獲得對方的好感。

四是第一句就使人感到關愛。職場上交談，還是以熟人為主。一句話不說，同事會說你高高在上、冷冰冰的。如果話多了，就是話癆，大家也不尊重你。所以，你在開口第一句話，就要包含對對方的關懷。很容易營造氣氛，友好交談。

五是堅持讓別人先說，自己後說的原則。沉默是金，傾聽也是非常重要的。職場上，有時候會傾聽，遠遠比回說話要重要的多。

六是堅持見什麼人說什麼話。有人說這是貶義詞，這其實是一箇中性詞。本來就應該見什麼人說什麼話呀。比如，王熙鳳要與各色人等打交道，見人說人話，見鬼說鬼話，都能應對自如。關鍵是分寸拿捏的準確，不亢不卑。

七是要考慮對方與自己的親疏關係。職場上總有親疏遠近之分，你和上司不親近，說話就要謹慎客氣一些，否則上司會認為你沒大沒小。你和同事打成一片，說話就要隨意一點，否則，同事就說你打官腔了。

八是要注意對方的心境。比如，同事正在苦惱，你非要去開玩笑，也許同事就給你翻臉了。本來上司正在發火，你還想故意逗樂上司，估計上司要訓斥你一通了。所以，說話辦事，要看對方的心情。

總之，沉默是金，但過頭了，就是超過了尺度。話太多，就是話癆，人人都厭煩。要把握這個尺度的問題，是一場人生修煉，不是看幾篇問答就能把握好的，還是要在人際交往中去實踐、去總結、去反思，不斷提高自己把握尺度的能力。

職場火鍋

如何在職場中把控好“沉默”的尺度?

這考驗兩個東西:職場情商，職場經驗。

先來說說職場“沉默”尺度把控合適的正面影響:

1.不容易得罪人。

禍從口出，言多必失。懂得“沉默”的人往往在職場上不太容易得罪人，而且反過來，還有可能在職場混得風生水起，成為多方陣營想要拉攏的中間派。

2.容易得到領導的信任和提拔。

一個懂得什麼時候該“沉默”的人，往往體現出超高的職場情商，對領導來說不僅不會有威脅感，也更容易得到領導的信任和賞識。

3.容易樹立威信。

往往一個“沉默”度把握得非常好，經常不說話還好，一說話就擲地有聲，分量十足，且說到做到的人，是很容易在職場上樹立威信的。要麼不發言，發言必是金句，必是真理，直擊問題核心，解決問題本質的人，辦事能力，辦事效率是相當強的。

再來說說職場“沉默”尺度把控不合適的負面影響:

1.容易得罪人。

禍從口出，這樣的人往往職場情商讓人著急，沒有職場大局意識，不會判斷形勢，頭腦單線思維，想到什麼就說什麼，很少經過大腦思考說這個話合不合適就把話說出來了。這樣的人一般在職場上同事關係處理不太好，特別容易得罪人。

2.被人欺負。

如果過度“沉默”，與世無爭，在職場這個名利場上是很容易被小人算計，或被小人欺負，佔便宜的。嚴重的時候，甚至可能被小人陷害，成為替罪羊也不是不可能。

3.升值加薪無望。

因為這樣的人往往不是性格過於內向，就是缺乏職場野心，對升職加薪慾望不強，也不會積極表現，所以很難得到領導的賞識和提拔，屬於職場中典型的“小白兔”員工。

4.在公司沒地位。

默默無聞，就很難引起別人的注意，而且在公司中顯得也比較弱勢，很容易被同事看不起，被領導忽略。

其實要說如何在職場中把控好“沉默”的尺度，這個旁人是很難給出一個合適，可操作性很強的意見的。在職場經驗這一塊，就算分享了，但如果沒有自己親身去經歷，去碰壁，去總結反思，也是很難有所突破和成長的。而職場情商這個東西更是隻可意會不可言傳的，這需要我們學會換位思考，知道人與人之間打交道的禮節門道，忌諱講究。

總之一句話，儘量不要讓自己的大腦停頓，要多思考，多琢磨，什麼話該說，什麼話不該說?我這樣說對其他人有什麼影響，是有利於他們，還是不利於他們?反過來他們做出的反應，對自己是有利還是不利?

只要保持這樣一個思維與思考習慣，不管是職場情商，還是職場經驗的積累都會有一個非常快的提升。

潛力骨說職場

在職場中，什麼時候該沉默？什麼時候該發言？這是職場人最關心的難題。我認為這樣把控比較好：

①如果在辦公室裡，領導因某個同事一時粗心沒把事情辦好，當著大家的面正在生氣。等領導發完火之後，如果大家都保持沉默的話，就會覺得很尷尬。這時應該找一些比較幽默的話題來說，不僅可以打破這樣一種尷尬的場面，還能給領導一個很好的臺階下。

② 對於領導不提的事、同事之間的小道消息、一些私人的傳言等等都要保持沉默。

③ 對於那些善用人才人的領導所提到的問題，要積極地說出自己的主見；而對於那些不是善於人才的領導或者那些小肚雞腸的同事，只要隨便附和一下之後要保持沉默。

④ 平時與同事一起聊到關於大眾的話題時，要主動融入積極參與；當涉及到人身攻擊時，就要保持沉默。

總結一下：大家都知道言多必失，每個職場人都難掌握好這個尺度。因此，在職場上說話是一門技術，雖然保持沉默的人，在公司裡不容易犯錯、不容易跟同事發生矛盾。但總是一言不發也是不好的，因為你總是一言不發，大家會覺得你不合群、不好交往，時間一長，節假日聚會的時候也沒有人叫你去參加的。因此，在什麼時候保持沉默，又在什麼時候應該發言，這些都要根據當時的具體情況而定的。

以上是我個人的觀點，如果你認同，請點贊、收藏和轉發。如有不同的看法，歡迎在評論區留言共同探討。我是[老廖說職場]，歡迎關注我。經常看我的回答，可以讓你在職場上少走彎路，也可以讓你更早成功。

老廖說職場

第一點：在職場裡，收到指令要回復。在工作中，如果遇到工作安排，一定要及時回覆指令，避免上級以為工作安排好，而下級沒收到工作而造成工作的損失，這個沉默可千萬不能有。

第二點，遇到困難要溝通。

這是很多職場新人容易犯的問題，遇到了困難的工作，因為礙於情面或者新入職前而埋頭苦幹，咬牙硬撐，最後造成工作沒完成反而得不償失，所以這個千萬不能有沉默。

第三點，工作的進展要及時通報。

當上級交給一個任務或者項目後，一定要在每個關鍵的節點及時彙報，相關的進展，溝通討論，便於上級領導及時掌握整體的項目情況，保證項目的按時完成，這個千萬不能有沉默。

第四點，遇事要積極主動做，遇人低頭不閒談。

才入職的新人，很容易因為陌生的職場環境和陌生的人事關係，而顯得格格不入，這個時候我們就可以在力所能及的時候，積極主動的去幫同事忙，遇到同事在閒談八卦，一定不要去參與，避免造成言多必失的後果。

同時希望大家在工作中一定要肯吃苦，也不要覺得自己很了不起，有很多人即使自己很有才華，也會因為口無遮攔，甚至有時候連什麼時候得罪了別人都不知道。不約束自己而變的一無所有，反而暴殄天物。

謝謝觀看，以上就是我對職場沉默的理解，歡迎大家留言討論和轉發，我是村官小周。每天分享我的職場感悟，工作心得，傳播正能量，一起進步，歡迎關注！

村官小周

在職場中，有時是言多必失，但有時過於言少也不是好事。如何把握好尺度，是個仁者見仁智者見智的問題。歡迎大家一起討論。個人認為，應從以下幾個方面區分情況進行把握。

第一，該你說話時，不要用沉默來應對。在職場中，每一個人都有自己的角色和位置，也就是“崗位”。俗話說“在哪座山，就唱哪首歌”。在你的角色上，該你發聲的時候，就不能再沉默。這個發聲不僅僅是指會議中，平時的工作交流、工作之餘交談中也是一樣。如果該說話的時候不說話，一味地沉默，不僅讓人覺得你無法勝任崗位，還會給人“沉悶”，甚至“軟弱，好欺負”的印象。

第二，不該你說話的時候，要沉得住氣。“沉默是金”在這個時候就派上了用場。這種判斷要靠職場的積累，靠個人的領悟。不該你說話的時候，你說了，就是不合時宜，是越位，是適得其反。所以，平時多注意觀察和思考，形成判斷的能力。在不該說話的時候，一定沉默到底。

第三，不要說閒話、廢話。職場中的大忌就是說人閒話，不管是人前還是人後。因為大家都是帶著面具的，保不準一回頭就傳到當事人耳中，而且還是傳變了味的。從而引起誤會，甚至引發矛盾，同時也是給自己找麻煩、添堵。所以儘量不要說閒話，少說廢話。保持幹練的形象，和純粹的人際關係。

第四，多說適度讚美別人的話。俗話說得好：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。在職場中，保持微笑，常適度讚美別人，會得到好的人際關係。人們都喜歡聽肯定自己的話語，但是這裡特別要注意是適度，不要吹捧、溜鬚拍馬，那就是過猶不及，給人油條、假惺惺的印象。

綜上所述，把握好沉默的尺度，說合適的話，能助力你在職場得心應手。也歡迎有體會的朋友對此進行交流。

職場曼姐

沉默是一把雙刃劍，在多數時候沉默可以得到多種效果，當然都是有利也有弊。

俗話說得好，話多必失，說多錯多，則是從古至今五千年文化給我們帶來的寶貴經驗，就算是在如今科技社會的職場生涯中，它依然有著十分重要的意義，下面我們將舉一個例子來闡述觀點。

例如在一場‘批鬥會’上，領導此時此刻頭頂冒青煙，對著員工宣洩著自己的怒火，這是手底下員工犯了大錯而造成的後果，正常來說，我們作為員工在這個時候是必須要沉默的，否則就會把怒火引到自己身上。

有權不用過期作廢嘛，我是領導我為什麼連生氣的權力都沒有？我不光要生氣，我還要生氣給所有人看，讓你們知道這件事的後果到底是有多嚴重！

怎麼樣，這張圖看得出領導有多憤怒嗎？

如果這個時候插嘴反駁，那麼很遺憾，我們在領導心目中的地位將一落千丈，不懂眼色胡亂插話是十分致命的錯誤。

那麼反過來，領導把怒火宣洩完了，打開了新的話題，問各位員工要如何彌補這次過錯，該如何做？誰有建議隨意發言。

這個時候如果再繼續沉默下去，毫無疑問會繼續迎來新的一場風暴怒火，而我們把握沉默的尺度，就是在這種時機這種時刻！！如果能夠在這個時機搶先開口，利用沉默過後的時機來闡述觀點，那麼恭喜你，首先你讓領導下了臺，就已經得分，如果建議有效被領導採納，那麼你在領導心目中的位置將往上拔高一個層次。

如果你曾是默默無聞只知道埋頭工作的小菜鳥，那麼這次發言過後就會飛上枝頭變鳳凰。

這是一個比較長的實例介紹，我覺得能夠比較好的闡述出時機上的這個觀點，沉默不需要用尺度來衡量，而是在於時機的把控，如果時機一直不對，那麼就一直沉默，槍打出頭鳥，需要謹記。

總結：沉默是一把雙刃劍，用好了它是利器，用不好則傷身傷心。如何把控好沉默這個技巧，關鍵在於掌控好時機，時機拿捏得準，則是出神入化，拿捏得不對，則是將自己送到虎口之下，時機無論在什麼時候都很重要，希望漫遊在職場中的朋友們能夠掌握好更多時機，在漫漫長途中取得更好成績！加油！！

羨秋

人們常說“沉默是金”，生活中能保持沉默的人想必是大有知識的人。那麼工作中能把握“沉默”這個尺寸，有助於自身在職場中的發展。

1.在你的情緒不好的時候要保持沉默

一個人情緒不好，特別是生氣的時候，不要多說話，保持沉默能避免節外生枝。因為當一個人特別生氣的時候，會把心中的壓抑和不滿全部破口而出。而生氣的時候說的話就很難聽，雖然是是實話，但是別人不愛聽就變成了惡語。此時，雖然你委屈了，發個脾氣來討個公平卻被誤會，大家都覺得你不好就更委屈了。

2.在別人不理解你的時候，你也要保持沉默。

你做的明明是對的，別人不理解你，跟你吵起來，你是不是應該和他辯個是非？其實如果你做得對，你和他爭辯，那他還不知道自己錯還要跟你爭辯起來，就沒完沒了。他荒唐，你與他爭辯你也說了荒唐話，你不爭也不說，反而你清白高貴！如果他真知道自己做得不對，那你提醒了他之後他就不會再和你爭了，主要他不理解你。所以，當遇到這樣的情況，你就應該保持鎮定，打住嘴巴。你不與他吵，他倒可以冷靜下來反思自己。當他想明白是自己做得不對，看到你大人不記小人之過，你在他心中的地位反而被提高了。這樣對你有深入瞭解的人，將來可能就成為你知心的職場人了。

3.當你的老闆懷疑你的能力的時候，還要保持沉默！

許多人都希望自己能在老闆面前表現出色，但是當你職場不如意，老闆又懷疑你的能力，你也要保持沉默。因為許多人在老闆面前表現，此時的老闆看著他們眼花繚亂，反而你保持沉默，他卻會對你有進一步的思考。你的能力有問題，但是你能保持沉默，老闆覺得你是個有遠見的人。因為別人在隨波逐流的時候你能穩住不動，別人在爭相表現，你卻把機會讓給別人。這樣的人老闆覺得你能力盡管差了點，但是給你時間給你機會，這樣的員工值得培養成得力助手。很多人了可以表現能力給老闆看，卻很少有人能夠讓老闆對自己有深入思考。只有和別人不一樣，你才有成功的捷徑。

感謝閱讀，我也是職場過來人，希望經驗傳給你，明天的你更優秀！