03.05 寧波舟山港主通道項目 實行“連隊化+指導員”管理模式

寧波舟山港主通道項目 實行“連隊化+指導員”管理模式

“請出示身份證和健康碼,並如實填寫這些表格。”3月4日上午,寧波舟山港主通道項目第DSSG01標段項目部內,剛從四川老家回來的員工李長鷹在工作人員的引導下登記返崗人員個人信息。在認真填寫完相關信息表後,工作人員將防疫手冊、洗手液等防疫禮包交給他,並帶他進入警示館觀看疫情防控教育視頻。

這是該項目工程建設指揮部創新推出“黨建+連隊化”管理聯防聯控機制後,外地員工返崗常態。該項目作為省級重點工程,有2000餘名參與建設人員。為了解決員工返崗復工帶來的問題,該於2月中旬創新推出“黨建+連隊化”管理聯防聯控機制,以項目部黨員和管理骨幹為先鋒,設“連、排、班、室+指導員”模式,進行網格化管理,分區包乾,將疫情防控責任落實到每名黨員和管理骨幹身上,築起了抗擊疫情的紅色防線。

“疫情不等人,工程建設更不等人,我們一定要保障項目部每一名員工的安全。”該指揮部安全處處長伍建和告訴記者,他們對出入門崗管理實行‘四個一’管理辦法,即一張健康碼、一張信息登記表、一張通行證及核實、測量體溫、登記、消毒、換口罩等一整套規範流程,且各個項目部還採取全封閉式半軍事化管理模式,所有人員不得私自外出,上下班由單位車輛統一接送,中途不得無故下車,確保員工做到工地、生活區兩點一線。這些舉措有效保障了員工的健康與安全,在項目部築起了一道道安全屏障。


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