去年4月，時任區衛健委愛衛管理辦公室主任的韓寶華到區創衛辦綜合協調組任負責人。自進入創衛辦以來，他勇挑重擔，嚴於律己，用敢於“涉險灘”的勇氣和膽量攻克了一個又一個難題；他勇於實踐，善於創新，用敢啃“硬骨頭”的士氣和鬥志打贏問題點位整改攻堅戰；他不怕苦累，敢打硬仗，帶動身邊及下級督察組人員用奮鬥的精神挑戰困難，出色地完成了市級創衛辦考核驗收。
在工作之初，人手少、任務急、沒經驗，這些難題使韓寶華無從下手。考慮再三，他決定“走出去”，到西青區、濱海新區等區學習先進的經驗和方法；同時“請進來”，邀請市級專家進行現場指導，經過一個半月的精心謀劃，終於為津南區“量身定做”出一套較為周密的工作方案。
創衛工作開始後，韓寶華總是風風火火，像一臺不知疲倦的發動機。為了使各街鎮、各部門儘快掌握創衛任務和標準，他組織了7次創衛培訓；為落實區政府出臺的6項整治行動，他與工作人員長期堅守在一線；他協調區商務局積極推進市場專項整治，補齊配套短板，在短短1年時間內共完成市場治理45個，提升改造老舊市場20個，新建標準化菜市場8個……在他的不懈努力下，創衛工作初見端倪。
儘管工作已經釐清了頭緒，但不可否認，創衛工作是一項長期而艱鉅的任務，尤其是城鄉接合部的佔道經營、垃圾亂放等市民反映強烈的問題，這些治理“頑疾”成為了創衛工作中的“攔路虎”。雙港鎮的郭黃莊村便是典型，該村外來人口居多，生活環境狀況差，反覆性強，該點位多次考察都未達標。韓寶華便幾次協調市級督查考核組和區領導到現場督查，時時對屬地雙港鎮進行整改指導，直至該村達到考核標準。同時，他又協調抽調了11人分成四個組，每天派駐一組現場檢查，確保創衛工作長效化運行。
參與創衛以來，除口頭交辦和會議協商整改的問題外，韓寶華共發出現場整改通知書300多份、落實問題整改5000多個。2019年4月，離市級驗收只有一個月時間，為鞏固成果、整改提高，確保順利通過驗收，韓寶華帶領創衛辦人員每天堅持在一線督查督辦，並將發現的問題及時通報，加快問題整治。九尺高臺始於壘土，韓寶華正是這樣一件事一件事地解決，一個問題一個問題地攻克，在困難面前沒有藉口，在任務面前沒有託詞，出色地完成了本職工作。通過韓寶華及大家的不懈努力，2019年5月，津南區在市級創衛辦考核驗收中以高分通過了驗收。
市級驗收通過後，韓寶華又帶領創衛辦綜合組開始了新一輪工作。他繼續堅持每天督查通報，確保創衛工作不反彈，以更高的標準迎接“國考”。實現創衛的目標不是一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，韓寶華早已經做好了打持久戰的準備。他將繼續把創衛工作抓緊、抓實、抓好，不懈努力，助推津南區向著更高的目標邁進。
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