醉鎂擁抱
這兩兩個選項要看對比
如果轉讓的店鋪還在經營中不是關住門轉讓的那種，證明這個店的地理位置至少不算是個坑，可以考慮。雖然需要轉讓費，但是退一步說咱開不下去了一樣也可以轉給別人，如果順利出手的話那前期省的房租是很可觀的，必須選一。而且選擇轉讓的店鋪多數是接盤上家的生意或者裝修很多細節可以談，前期開店節省挺多瑣碎的事。
選二的話得看情況，繁華地段有空屋出租的店我是不會要的，做生意的人任何時候都在想著保本，上一家租客會選擇不轉讓空出店鋪還給房東，只有一個可能房東很作房租貴到租客甚至都撐不住等到接手的人出現，即便轉出去在等待的時間裡基本跟花的房租差不多了，所以才有人忍痛扔店。
一般情況下我不相信我是幸運的那個人，一個有價值的商鋪真有不需要轉讓費就能租到，價格還合理這種好事是很難很難碰到的，畢竟每年選擇開店的人太多了，一個好位置早也被大家留意關注怎麼可能第一時間等到你來挑，下手快的人多著呢
選擇直接租門面的只有一個前提就是你經營的品類不挑地段都能有生意，那繞開轉讓費直接租的目的就是為了租金便宜面積大 地段次點就次點
這是我開了四五家店的經驗 希望對你有所幫助
浮沉茶社
如果當前有一個門面，第1種轉讓費8萬房租4000一個月，第2種情況直接6500元一個月，到底是哪一種方式划算？其實這個問題主要考慮的是當前經濟大環境，但最終我們一定要讓錢快速的流通才能產生最大化的利益。
首先我們來看第1種方式
如果選擇轉讓費8萬元房租4000元一個月，也就是說一年的房租是48,000元，加上8萬元的轉讓費是128,000元。
對於當前門面的租金來說，基本上都是要以一年一付，如果你選擇第1種方式的話你一次性就要拿出128,000元進行能量房的租金。
這就是你第1次要付出的全部，如果加上人員工資成本等等基本上是在15萬元左右。
其次來看第2種方式
第2種方式是每個月付6500元，一年的房租是78,000元，這種情況很明顯要給第1種付的房租要低一些，兩者之間相差接近5萬元。
對於做生意的人來說最講究的是資金週轉率，換句話來說就是資金週轉得越快你用錢賺錢的速度才會越快，你第1次付出的成本越少那麼你的留存資金將會越多，也就是你實現收益最大化的概率越高。
因此你選擇第1種方式將會讓你的資金處於一個死循環之中，如果選擇第2種方式不管是按年付還是按月付你的資金週轉率都是非常快的。
雖然表面上我們可以看到第1種方式的房租是4000一個月第2種方式的房租是6500元一個月兩者之間接近相差2500元的房租。
但是綜合來看第2種方式雖然每個月多付了2500元的房租，你其他剩餘的資金週轉率非常高。
資金週轉率
第1種方式和第2種方式兩者如果按照一年期來計算的話中間相差5萬元，5萬元選擇銀行定期存款5年期按照5%的利率來計算年的數據大概是2500元，如果你選擇風險投資一年的收益率可能高達10%左右就是5萬元。
如果能夠合理的進行高風險投資那麼相差的錢基本上可以給予你第2種方式選擇每個月多交的2500元。
綜合來看：從資金週轉率的角度來考慮，第2種方式省下來的5萬元通過投資理財的方式基本上可以抵禦多交的2500元每個月，再加上你第1次要交的8萬元轉讓費大概本金是13萬元左右，如果能夠實現快速流轉不但可以抵禦你多交的每個月2500元還能夠為你獲得更高的利潤。
社長財經
第一種肯定比第二種划算，為什麼這樣說，轉讓費是門店上一商家裝修及門店的附加值的提現，第一方案，轉讓費80000元，房租4000元每月*12個月等於48000元＋80000元的轉讓費，一共是128000元，
第二方案，6500元*12個月等於78000元，
以上方案我們以做滿一年後轉出去為例，
方案一的可以繼續以80000元的轉讓費轉出去，
80000+(78000-48000)=110000元
莜暱餐飲創始人勇哥
有個門面第一種轉讓8萬，月租4000。第二種直接是月租6500。那個划算點？？
真是群牛逼人物！
林子給你簡單換算下咯。
第一種8萬＋4千×12=128000
第二種6500×12=78000
價格相差比較大，經濟不寬裕的話還是後者吧！
不過後者可能是毛胚房。在南方的話一般不要轉讓費的都是毛胚房，也許有例外。北方林子就不得而知了哦。
前者租金便宜但是最主要的還是怕有轉讓費的坑，要是那樣的話就麻煩了！
林子勸你別算劃不划算了，看看地理位置！
位置差月租就算低到1千塊又怎麼還不是虧的底朝天。
與其看看價格合算不合算，不如多走走看看倆個店面附近人流量如何！如果人流量大就算貴點又如何。要是一天都沒個人在便宜都不能租！
一點少年郎喲
發現這樣一個現象：若幾個月沒有去長沙大學城，等到下次再去的時候，會發現——原來的麓山南路的門店可能又重新裝修了，原因很簡單，老闆轉讓了。
在這裡做生意的，存在以下兩種情況：
第一種，盤下一個門店，捂了一段時間，再高價轉讓，尤其以二房東較多；
第二種，生意確實不好做，不但租金貴，而且周邊競爭激烈，比如大學城周邊，水果店扎堆開，所以做了大半年，撐不住了，就轉讓了。
舉以上例子，只是想說明以下幾點：
1、如果你只是想快進快出，沒有長期經營打算，畢竟做生意辛苦，那麼如果這個門面轉讓具有升值的空間話，盤下來，也未嘗不可，不過風險肯定也存在；
2、如果你確實有經營好生意的打算，除非門面地段確實好（比如長沙五一廣場步行街，轉讓費再貴，也有人想盤下來）；否則個人傾向於找個不用轉讓費的，說實話，一下子扔出8萬塊，還不知道何時收回來。
3、不過，無論哪種選擇，重點需要關注的首先是位置，其次是你的資金承受能力。
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胡兄財觀
首先你有重要一點沒有提到，既然是門面轉讓，你應該不是跟業主籤合同，而是跟以前的經營者籤合同。那麼問題來了，合同還有多久到期，門面能否轉讓?這個門面能否轉讓有兩層意思，一是業主是否允許前一個經營者把門面轉讓給你，二是允不允許你把門面再轉讓給別人，如果這兩條不能滿足，你租這個門面也無從談起。
如果合同一年到期，建議你不要租。因為隨隨便便裝修都要花一筆錢，當然如果業主答應你合同到期可以免費續簽，可以考慮。
現在假設合同還有三年，在你上面提到的轉讓費，租金都不變的情況下，咱們來計算一下。第一種方案一共要付224000元，第二種方案要付234000元，兩者之間只差10000元。再結合現在的市場情況，現在實體店都不好做，開業即倒閉的情況也比比皆是，我去年加盟一個休閒食品品牌，只開了三天就關門大吉。所以你打算做什麼一定要考慮清楚，要三思而後行，多打聽打聽，多實地考察。據我的瞭解，現在很多門店都不好租，能租出去就不錯了，哪裡還要什麼轉讓費。
所以我會選擇第二個方案，就算人家沒有第二個方案，我也會主動給出第二個方案。因為在現在的行情下，80000元轉讓費風險很大，還是採取穩妥的方案為好。
以上是我的意見，希望能幫到你。我是開鞋店的滄浪之水，已經回答問題有收益的朋友邀請我答題吧，大家互相學習，共同提高。
開店一點通
有個門面，第一種轉讓費8萬，房租4千一個月。第二種是直接6500元一個月，哪種划算？明確回答是：第二種比較划算，分析如下：
第一、分析下第二種的優勢
第二種的租金是6500元，沒有轉讓費，這是非常關鍵的。做生意都知道，現金為王，現金流代表了公司能否持續下去的根本。相比較第一種，房租4000元，這裡雖然多了2500元，但是80000元的轉讓費是需要先交的。那麼，即使每月省2500元，一年才省30000元，還要將近3年才可以省出轉讓費來。而如果手裡有80000元的現金流，其創造的價值每月絕對會大大超出2500元的。
第二、投資任何項目都有風險，寧可賠房租，也不能陪80000元的轉讓費
這裡已經說得很明白，別人做的好的項目，不一定適合自己。這裡有很多客觀和主觀的條件，天時地利人和缺一不可。所以，創業的過程也是試錯的過程，那麼前期就應該以最小的投入，獲得最大的利潤才是商道。
所以，無論做生命生意，現金流永遠是第一位的，沒有現金流就如枯竭之泉，即使生意的利潤再高，一旦資金鍊斷裂，結果也極有可能會以失敗而告終！
釐生商業策略
有一個門面，有兩種租用方式，第一種是付轉讓費8萬，但房租一個月只有4千；第二種是不用付轉讓費，但房租一個月要6500，哪種更划算呢？
明眼人一看就可以算出，如果在同樣的一年時間內，肯定是第一種租用方式不划算，因為在這一年時間內，連轉讓費8萬加年租金4.8萬一共要付出12.8萬的費用；而第二種租用的方式更划算，因為，就算月租要6500，也只要在一年時間內付出7.8萬的費用，這一年足足少了5萬元的付出。
但是，租一個門面做生意，就可能不是一年兩年的事情；因為，有的地方，也可能不是一兩年就能把生意做起來的；所以，做為生意人，只要看中了這個門面的位置，適合做哪一門生意或者具有做哪一種生意的發展潛力，通常會與房東訂立一個最少5到8年期限的租賃合同。
所以，只要是做過生意的，就都會選擇第一種租賃方式；因為，在長期租用的時間內，不但所付出的總費用更少，而且那個寫進合同的轉讓費，在合同期內如果不想做生意了，把門面轉給別人的時候，也同樣可以收取到轉讓費的；因為，轉讓費是由租賃人所控制和收取的，而房租是被房東所控制和收取的。……所以，現在剩下的問題是：你是否已經看中了這個門面的位置？是否已經有了一個做長期生意的規劃？這才是關鍵！
圖片摘自網絡
知足常樂1284922
你好！你所提選擇哪種需要跟門面的其它場景要素結合，不能單純看是否有轉讓費去選擇的，否則那就是一種賭博的抉擇而已。
一、理解轉讓費存在的現象
真正的轉讓費是指租戶在店鋪的租期內（未到期）徵得房東的同意將店面轉租，把和房東之間租金剩餘期限，連同租戶的裝修，原來購買的設備、經營的項目（包括貨物和其它無形資產等）一併轉給下一個租戶，向下一個租戶收取超過應收取房租的費用為轉讓費。
根據理解，你所提到第一種情況如果轉讓費中有包含其它對你有價值的內容，比如可用的設備等，那麼第一種的價值就會更高。
但是對於轉讓費現行法律沒有足夠的約束和條款，市場上的轉讓費也是五花八門，如果你沒有辨別清楚，一出手就會栽了，相當於出師未捷身先死。
二、選擇店面你一定要考慮的因素，並非只是租金
1、首先你要確定你想開什麼店？目標客群有哪些？包括你的投資預算是多少？
比如你想開個小超市，主要人群是20到30歲，投資預算只有30萬，你的租金就不能過高，大概在7000到8000左右即可。
2、其次，你要確定你所看的兩種店面商圈分別是什麼樣的？哪種更適合你的需求？
商圈的數據一定要收集，一般包括主要人流的分佈，到底是辦公區還是社區，人流是動態的還是靜態的。周邊有沒有你想開店品類的競品？如果都是非競品是不是都是屬於同類客流的互補呢？等等。
比如你選擇了一個濱江區域，那是一個新興的商圈，人口密度高，那就是靜態客流為主，動態客流為輔。
3、然後再看鋪源與相關的數據，包括你門面周邊的人流，是屬於常駐的嗎？門店左右兩邊的店鋪業態是什麼呢？他們的客單價多少？還有他們的客流消費力到底如何呢？
4、接下來你還要實地去踩點，根據你對上面寫字的數據信息瞭解以後，到兩個門店實際查看與數據是否匹配，如果數據與你需求匹配度高的，你就可以選擇哪一個。
三、你的兩個門店租金費用不同，測算租金跟你營業額佔比
也就說說你可以根據你想做什麼行業，然後根據你的經驗與判斷，你每個月經營的業績大概多少，而租金的費用佔比不能超過你的營業額20%，否則風險就變大了。
按照你的兩種方案，雖然單月租金差別不大，但是其中第一方案含了轉讓費。如果你選擇第一種就要把轉讓費按照你的投資回報週期進行分攤。
比如你的投資回報週期是一年，8萬的轉讓費就要分攤出去，相當於第一年你的租金每個月是6666，加上原來固定的4000元，其實就是你的月租金要達到10000元，這個匹配的營業額就要做到8到10萬之間。
如果第二種因為沒有轉讓費，按照那個租金的比例，你的營業額至少要做到6萬以上，否則你就賺不到什麼錢了。
總之，門店的選擇不是單純的看租金多少，看是否帶有轉讓費，這都只是你店面選擇的其中要素而已，你要根據上面所描述的綜合考慮去評估與選擇，才能把選址做的更好，畢竟選址好壞就是你經營成功的一半幾率。
醉井觀商
同一個門面選擇第二種沒有轉讓費的，不是同一個門面要根據轉讓店面是具有它的價值在做選擇。
從題面理解，題主想要表的是，同一個區域兩個店面，一個沒有轉讓費，房租較貴；另一個有轉讓費較貴，房租較便宜。
其實對於個體創業者而言，節省資金成本就是賺錢，而最大的成本就是房租，所以很多人都會在一點糾結。但這也是很多個體創業者的誤區，不應該考慮怎樣省錢，應該考慮什麼樣的店面能夠盈利。下面我們詳細的分析一下。
轉讓店面可不可以接手。
轉讓的店面其實一句話就可以解釋清楚：好的店面不會等到你去談就已經出手，沒有討價還價的餘地；不好的店面各種說辭，比如家有急事，因為什麼什麼要異地經營，這些說白了都是說辭騙人的不要輕信。記住一點，賺錢的誰也不會輕易甩出去。
那麼要接手轉讓的店面需要注意哪些呢？首先是看店內經營項目，結合周邊需求人群，判斷是店面不行，還是經營者不行。其次店面位置是否值這個價錢，
當下實體店面關門閉店的太多了，總結起來就是開店的時候房租高，現在不景氣。再次店內經營範圍與你即將創業項目是否相符？轉讓店面口碑如何？是否會影響你以後的經營？
重新租店面需要注意哪些。
租新的店面，將會面對房屋裝修，這點不如轉讓來得實在，是一筆開銷。其次地理位置的選擇也會影響租金高低。如果拋開位置而言，筆者建議租新的店面，不接手轉讓店面。
對於新的店面地址選擇只需記住一個口訣“金角銀邊垃圾腰，死角店鋪不能要”記住這個選址口句基本不會錯。除了選址，創業者還要根據自身創業項目去考慮店面位置，因為位置不同，人群就不同，流量也不同，這點是非常重要的。
如果但從兩種店面到底哪一個划算，那麼你就要計算租期的時長，比如有轉讓費的店面，和同剩餘時間還有多少？是否存在續簽的可能？續簽合同房租遞增比例是多少錢？現有店面的裝修多長時間後需要翻新等這些問題都要仔細核算。
新租店面則需要計算合同簽訂時長，租金遞增比例。因為如果不能明確這兩點，你的裝修預算就無法確定。從問題表達來看，筆者建議選擇6500/月的門面，轉讓費的錢完全可以用於新店面的前期開銷，並且房租時長與租金遞增都可以在控制範圍內。
