很多人諮詢若愚老師，向若愚老師訴苦，職場難，做職場中層時難上加難，很多人已經邁向了中層領導的管理崗位，但是令他們苦惱的就是處在中層這個尷尬的位置，老闆那邊給壓力，手下的人不給力，真是成了奶媽一樣，伺候了老闆之後，伺候手下。現在中層很多過的憋屈，下邊的人伺候不好，他們不好好幹，上邊的人伺候不好，位置不保，到底中層該怎麼辦？
1、抓主要矛盾---老闆才是核心
作為中層，如果你不能夠明白你的目的是什麼，那麼你將會很累。那麼中層的目的是什麼呢？這裡可能很多人迷茫，我們換個說法，中層的主要矛盾是什麼？可能還會有人說，若愚老師你別賣關子了，俺們真的不知道啊（臣妾做不到啊）。其實職場主要矛盾還是你與領導的關係，你的第一目的就是怎麼樣維護領導，因為領導才能決定你的位子是否穩固，才能決定你是否能夠升職加薪。你首先要做的是怎麼樣執行領導的意圖，完成領導的任務，只有完成了領導意圖，把領導的關係維護好了，你才能過得舒服。所以職場上做中層不是說你就要幹很多活。
2、你不是員工代表，必要時可以欺負他們
很多中層領導很傻，覺得自己當上中層，能否乾的好，主要是手下給不給力，如果手下不給賣命，那麼工作肯定做不好，所以把自己當作了員工的代表，幫他們在領導面前說話，替他們出頭。這裡若愚老師想問問你，手下員工給你發工資？手下員工提拔你升職？都不是，是你的老闆，你的領導，只要你領導滿意，員工神馬都是浮雲，他們不為你賣命，自然有人給你賣命，只要有好處，就有人會為了這個好處為你賣命。你的能力強不強，你的工作走的好不好，不是靠你員工給你賣命，而是領導是不是認同你。領導認同你，即使工作做的一塌糊塗，也一點沒有問題。可能很多人說，扯淡，工作做不好領導還認可，這不是胡扯嗎？錯了，這種說法是完全的錯誤，工作做的好不好，不能夠決定領導對你的認同。這樣的例子太多了，說個宋朝的，高俅這兄弟打仗是個庸才，完完全全的庸才，但是卻帶著宋朝的軍隊出征，果不其然敗了又敗，但是卻一點沒影響宋徽宗對他的寵信，反而官運亨通，如果按照上邊說的做不好工作，領導不會認同你的說法，那高俅應該被貶職開除，但是恰恰沒有。類似高俅的例子是在太多。所以你不是員工的代表，不要以為要維護好他們，你才能讓領導滿意，恰恰相反，你甚至有時候需要欺負他們，《紅樓夢》裡王熙鳳就是剋扣下人的工錢，來達到節省成本的目的，她這麼做坑了手下，但是卻被自己的領導賈老太十分滿意。
3、搶功勞，推責任
作為中層，要學會搶功勞，推責任，如果你不搶功勞，功勞就會被別人搶走，那麼就會顯得你很無能，你不僅要搶功還要把責任推出去，只有這樣你才能壓抑別人的成長，才不會出現有人能夠威脅到你的地位。《鐵齒銅牙紀曉嵐》裡面劇情就能很好的說明這個情況，和珅和紀曉嵐經常相互攻擊，就是一個很好的說明，如果你不攻擊對方，他的權力大了，你的權力就小了，那麼你的地位也會出現危機。秦二世的時候，趙高就是利用這種辦法，先後除掉了李斯等一幫反對自己的人，最後成了二世身邊最為權力的人。
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