06.01 如何跟一个能力不如自己的领导相处？

不少人都会有领导不如自己的体验。其实，所谓的能力，既有基础的技术能力，也有人际交往能力和概念能力。随着管理职位的提升，技术能力会变得越来越不重要；而概念能力却会变得越来越重要；至于人际能力，它一直都很重要。如果只纠结于技术能力，显然片面了。

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“问：我该如何跟一个能力不如自己的领导相处？”

不要怀疑，这是不少职场新人长期憋在心里的问题，都快憋出内伤了。

通常情况是：学成文武艺，货于企业家。十几年的学生生涯告一段落，雄心万丈地踏入职场，经过重重筛选终于进了中意的公司。工作一段时间后却发现，自己的直接领导这也不会那也不懂，显得思想固执作风守旧，沟通起来费老劲了，完全没有电影中商界精英叱咤风云的样子。“根本就比不上我，这咋相处呢，好纠结。”

纠结的原因，大概是这个问题过于敏感，不知道该问谁。一不敢问领导，那是作死；二不敢问同事，如果同事向领导打个小报告，死得就更难看了；三不好意思问朋友，上次聚会的时候他们对各自领导的鄙视貌似更严重；四不敢问父母，他们只会一味唠叨“要好好工作”，提出这个问题少不了又是一次连堂政治课……思来想去，只能去问答平台提问了，那里牛人多，没准儿能解开自己心中的疑惑。

于是乎，各问答平台上问这类问题的人不少，即使大多数人都在憋着，但总有些实在憋不住的朋友诚恳地提问，“我该如何跟一个能力不如自己的领导相处？”

我就接到过一个问答平台的邀请，要求回答这个问题。

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我的回答是这样的：这个问题本身就有问题。

具体一点来说的话，可以分成两种情况。

第一种情况，如果你是团队老人，这极有可能是错觉，说明你的心态出问题了。

领导的能力真的不如你吗？不一定。如果你是团队的老成员而非新近加入，领导是在你来了很久之后才被提拔出来的，那么你认为“领导能力不如自己”极有可能就是错觉。因为人天生就自带高看自己一眼、轻视别人一等的基因。

你的领导，或者说职场中的管理者，要想胜任工作，起码要具备三种能力：技术能力、人际能力、概念能力。这三种能力用一句话来解释就是：

它们三者都是管理者不可或缺的能力，但所占比重和变化趋势是不一样的。随着管理职位的提升，技术能力会变得越来越不重要；而概念能力却会变得越来越重要；至于人际能力，它一直都很重要。

换句话说就是，对于基层管理者，技术能力很重要，因为它是胜任工作的证明；对于中层管理者，人际能力和概念能力就会占据主要位置，至于技术能力，只要了解大意掌控精髓即可；而对于高层管理者，概念能力将成为最大的价值基石，技术能力的比重再次降低。

按照这个思路来推理，你所说的“领导能力不如自己”，恐怕是在纠结最基础的技术能力。

技术能力对你而言，可能是工作能力的全部，而对于你的领导而言，只是工作能力的一部分，他还有人际能力和概念能力的大分支。那些东西要么是你没意识到，要么是被你选择性地忽视掉了。就像两军对垒，你总兵力一万，集中一路，你的对手总兵力二万，却需兵分三路，从局部来看，你占优势，可纵观全局，明白人都知道，你的对手更强大。

在现实中，员工在某些具体工作方面的能力强过领导，是很正常的行为，不然员工的工作价值怎么体现？也就是说，如果你觉得领导在一些特定方面的工作能力不如自己，就觉得憋屈，那就是心态出了大问题。你只是强在某一方面，而你的领导则是强在综合实力，只是你不愿承认而已。请把这种憋屈心态迅速调整过来，不然职场前景堪忧。

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第二种情况，如果你实力超强，最近才加入到团队中来，那么出现这种情况也是有可能的。此时你要做的，就是做好自己的工作，静待发展时机，千万不要贸然出击，跟直接领导作对。

我始终主张一个观点：一个团队管理者，在招聘时就要招比自己更厉害的人，这样的团队才有希望。你这么厉害，你的领导都敢用你，说明领导的格局小不了，那他待在现有岗位上的时间应该也不是很长，晋升指日可待。

只要你平时能做好自己的工作，展现自己的能力，金子在哪里都能发光。等领导高升之后，你就是继任者的有力竞争者。这是明智的做法，有望达成双赢的局面。

要是你心高气傲，跳起来跟领导作对，那么对不起，最终吃瘪的一定是你。要知道“县官不如现管”，跟直接领导不对付，那就是作死啊。你一个新人想整垮老领导，很难；而一个老领导想为难新人，很容易。

这是既愚蠢又危险的做法，你失去发展机会，公司失去人才储备，只有双输这一种结果。

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万一，我是说万一，你的性格天生就是直通通的，就是受不了这种憋屈，也没耐心等待机会，那又该怎么破？

我想最靠谱的办法，就是主动离开这个并不适合自己的团队，去重新寻找属于自己的新天地。良禽择木而栖，在今天这个自由时代，谁都没必要在一棵树上吊死。

如果你真的像自己认为的那么出色，找份新工作肯定是信手拈来的小事儿。跳槽在当今职场是最常见的行为，只要不是太频繁，甚至还可能因为有前公司的背书而得到升职加薪的良机。

总而言之，对于“领导能力不如自己”这类观点，要有一个全面而清晰的认知，它是一个坑，可别稀里糊涂地掉进去了。因为这个坑又大又深，掉进去后再想爬出来，很难。防范于未然，从一开始就不掉进去，才是值得推崇的正道。