日本有很多的百年企業，也有很多世界聞名的企業，這都離不開他們的經營理念和哲學，今天星醬就帶大家一起看看，日本四大經營之神，和他們的經營理念吧。
松下電器創始人——松下幸之助
他是日本著名跨國公司"松下電器"的創始人，松下公司是一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，員工總數超過25萬人，松下電器也是世界上最大的家用電器企業。
松下幸之助
他被人稱為"經營之聖"。
"事業部"、"終身僱傭制"、"年功序列"等日本企業的管理制度都由他首創。
東京，松下總部
松下認為，經營的第一理想應該是貢獻社會。以社會大眾為企業發展考慮的前提，才是最基本的經營秘訣。他用一句話概括自己的經營哲學：“首先要細心傾聽他人的意見”。
1979年6月，鄧小平會見首次來華訪問的松下幸之助
少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，開始做自行車的生意，然後對電器感興趣。
年輕時的松下幸之助
1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具製作所”，7年之後，松下幸之助成了日本收入最高的人。直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位。
《經營沉思錄》
1989年他逝世時，留下了15億多美元的遺產，著有《經營沉思錄》一書。
夢想力擁有者—本田宗一郎
日本本田汽車創始人，世界著名的企業家、日本實業家、工程師，他是繼亨利·福特後，世界上第二個榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎章的汽車工程師。
本田宗一郎：
60年代初，本田宗一郎開始進軍汽車行業；1975年研製出能夠保證汽油充分燃燒並節省汽油的複合可控旋渦燃燒的汽車裝置，使本田汽車成為世界汽車產品的佼佼者。
埼玉県 狹山市 新狹山 1-10-1
本田在29個國家共擁有139個生產基地，通過摩托車、汽車和通用產品，每年惠顧的客戶多達1700萬以上。
本田車型草圖
本田宗一郎把本田公司從一個小小的修理摩托車的作坊，發展成為世界頭號摩托車跨國公司和大型汽車生產企業。
本田宗一郎自傳《夢想力》
本田宗一郎在經營中一直遵循著以下一些原則和規定：充分尊重個人，公平合理授權；一人一事，自由競爭；造就獨創型人才；顧客滿意第一的原則。
1991年本田宗一郎逝世，前豐田汽車公司（現為豐田汽車公司的）總裁・董事長兼顧問，石田退三這樣評價他：
“那位先生(本田宗一郎)真使我佩服得五體投地。他從不考慮買賣的得失，一味地創新和發明，即使你說這件事是否可緩一緩，他也只是說"知道了，知道了"，但從不停止他的發明創造。”
索尼之父——盛田昭夫
實業家，盛田昭夫
盛田昭夫是索尼公司創辦人之一、名譽董事長，日本著名企業家。從拓展美國市場、創造極為成功的Walkman"隨身聽"品牌、收購哥倫比亞電影公司，一路將SONY品牌行銷推廣至全世界。
盛田昭夫與索尼walkman隨身聽
1921年他生於愛知縣，名古屋市，1992年獲得英國授予大英帝國勳章並給予名譽爵士稱號。
1998年，作為唯一的亞洲人，盛田先生被美國《時代週刊》評選為20世紀20位最有影響的商業人士之一。
1999年10月3日上午10點25分因肺炎在東京都濟生會中央醫院逝世。
SONY相機
索尼公司平均每日推出4種新產品，每年推出1000種，其中800種是平均每日推出4種新產品的改進型，其餘完全是新創的。
索尼公司推出的新產品是全世界效率最高的。四大經營之神年紀“最小”——稻盛和夫
稻盛和夫
他一人創建了兩家世界500強企業--京都陶瓷株式會社和日本第二電電株式會社。在日本四大"經營之神"中，稻盛和夫是年齡最小也是目前唯一健在的一位。
稻盛和夫的經營哲學原點來自於：王陽明心學、致良知
京瓷集團旗下共189家公司，是屈指可數的綜合性跨國高新技術企業。
第二電電株式會社是日本第二大電話公司，也是日本第一家從事電話服務的民營企業。
日本京瓷集團
大家使用的陶瓷刀，屬日本京瓷集團的品質最高，最為出名
稻盛和夫現任京瓷和第二電電名譽會長，他締造了京瓷40餘年從未虧損的奇蹟，帶領企業衝破了兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經濟危機，深諳危機中的經營之道和企業經營的智慧哲學。
他認為企業最重要的在於三個要素:專業人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。在這三者之中，人才又是最重要的。
稻盛和夫的書，一直也很風靡
中國當然也有我們的“經營之神”，比如褚時健，比如胡雪巖等，都是非常厲害的企業家~希望我們能踏實下來，即使你現在所從事的行業，或者崗位，都是從最基礎的開始，也不要放棄，它會有輝煌的那一天吖~
你有很崇拜或者喜歡的企業家嗎？
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