长租公寓从2014年爆发，到现在也有四年了，这其间无数企业和个人前赴后继的在扑入或离开这片蓝海。正所谓前车之鉴，后事之师，从开始到运营再到扩展，下面给大家总结了与长租公寓管理公司必须关心的10个问题，应该有你想知道的吧，不妨看看。
1、长租公寓管理公司，最应该关心哪些数据呢？
首先要关注拿房、装修、工期、销房、服务、售后等数据，要学会算成本；其次要看现金流能支撑多大的规模，尽量不要做超出能力范围太多的事情，生意不可能永远只赚不赔。
2、长租公寓管理公司拿房如何选址？
注意交通是否便利，最好为地铁、公交沿线；注意配套是否齐全，例如周边是否有大小商场；注意周边是否已运营园区、学校区域、大型企业；注意目标附近小区的入住率如何，入住率越高拿房价值越大。
3、选好地段和房子后，长租公寓管理公司跟业主签合同要注意哪些问题？
需注意价格、年限、允许隔断、违约条款、允许转租条款、物业授权、签约主体等。
4、房源找好了，公寓设计有必要请专业设计师吗？
近些年宜家风是主流，各公寓装修风格也类似。长租公寓管理公司想要公寓产品效果好，软装可找专业设计师，一般中低端产品，长租公寓管理公司是自由发挥，但水电气等一定还是请专业的设计或者工程人员来改造，否则一旦出问题，后患无穷。
5、公寓房间定价是否决定入住率？
定价虽然重要，但并它不是影响入住率的关键。提高入住率需要：抓好续租，尽量保证高的续租率；2适当的调整价格和租期，少量推出一些相对空置较长的特价房。
6、长租公寓遇到空置期该如何减少亏损？
租房有淡旺季，正常每年的7、8、9月为旺季，而年底的12、1、2月则为淡季。长租公寓管理公司要想维持高入住率，建议可以配套一部分的短租。尤其是分布式长租公寓，超过一定的体量很难做到满租。搭配一部分的短租，一可以提高入住率，二也可以适当的提高营业额，正常月租的价格可以比年租高20%左右。不过短租的比例不宜超过20%。另外需要注意的则是续签，因为市面上很多续签最后都签成了短租。
7、集中式、分散式公寓管理方式有何差异？
集中式：相对资源投放比较集中，因此供应链、保洁、维修、宽带等设施的维养和人员投入更容易集约化和降低成本。管理难点：投入资金量比较大。越来越多运营商的加入推高了项目成本，导致回报周期变长；项目手续的合法性。虽然国家有政策，但是大部分集中式项目都是商业房或者厂房，好一点的拿到了消防的备案，但终究合不合法还没有明确的规定；管理成本不低。公寓的运营需要管房、出房、签约、收钱、维修、保洁、公关等人员来管理，因此集中式项目的大小和成本测算比人们想象中的要复杂得多。
分散式：操作灵活，资金投入量较小，项目获取难度相对较小；管理难点：因为分散面临一系列的成本管控问题。 突破：在经营过程中，要尽量把管理范围缩小，方便共享供应链和服务链，降低通勤成本，提高人员效率。
8、长租公寓管理公司如果房源多，是加盟品牌公寓？还是自己独立运营？
加盟还是独立运营，重点得看内在需求，即个人观点。不管选择加盟还是独立运营，目的都是为了赚钱，因此哪样更赚钱，就选择哪样。
9、房源多、网点大，各网点的团队该如何打造？
长租公寓行业人很重要，长租公寓管理公司需要在管钱、管人、管事三方面发力：管人：首先可以利用家属资源，降低用人成本。其次可以根据运营者的需求去寻找适合的人选。管钱：建立一个正确的资金分配机制十分重要。管事：现阶段市场上大部分管理模式都是表格，已经落后，运营商们可以选择长租公寓行业专业的SaaS系统，比如水滴管家等。
10、公寓租金、装修相似的情况下，如何通过服务来提高公寓溢价？
提供好的服务的前提是要建立和租客沟通的桥梁。例如长租公寓管理公司建立专门的客服微信群，与租客沟通，了解他们的需求，最终尽力满足他们的需求。
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