常州税务
财务管理在税务机关是一项基础性、保障性的工作，关系到各级税务机关的正常运转，在改革期间更是不容丝毫懈怠。面对繁杂琐碎的事项，财务组的工作人员沉下身子，静下心来，默默耕耘，为机构改革顺利推进保驾护航。
不辱使命 助力改革
梁晓梅，原地税规划财务处副处长，常州税务机构改革期间财务组联络员。
由于原国税、地税在经费保障体制、财务管理模式等方面存在很大差异，从5月份起，总局就针对原地税财务收支、资产、基建等情况先后进行多次调研摸底，要求原地税各级财务部门填报大量财务数据调查表。每次接到任务，不论事项有多紧急、工作有多繁重，她总是“撸起加油干”，带领原地税财务条线的小伙伴们认真统计每一个数据，核实每一个口径，填列每一张报表，确保数据准确无误，及时上报。因为她明白，征管体制改革绝不能在财务环节被耽搁、出差错。
为推进市局改革期间的各项财务工作平稳过渡，她参与拟定《常州局市局机关过渡期间财务报销管理办法（草案）》、《常州局市局机关过渡期间日常财务报销操作规范（草案）》等文件；比较分析原国税、地税财务管理差异，为领导决策提供参考；组织开展资产清查工作，盘清家底，为下一步资产划转做好准备……每一项工作都有时间节点，为了完成改革期间各项工作任务，加班加点那是常事。有时下班后接到任务，第二天一上班就要报，她与她的小伙伴们笑言，炎炎夏夜与财务数据更配哦。
财务管理工作政策性强且繁杂琐碎，需要顶得住压力、耐得住性子、静得下心。梁晓梅同志在财务管理岗位上默默耕耘、默默奉献，为改革助力、为中心工作护航，诠释着财务工作者的责任与担当。
攻坚克难 服务改革
刘植，原常州市国税局财务管理处科员。机构改革启动以来，他主动请缨，根据改革推进的时间节点，及时同原地税的同志进行业务对接，精心、诚心合力做好改革期间的财务管理工作。他牵头组织开展原国税的资产清查工作，对全局资产进行全面摸排。准确的资产数据是清查工作的基础，在资产管理系统与清查系统数据转换过程中，由于系统问题导致卡片出现重复，但通过软件的功能无法找出重复的卡片。经过他长时间耐心、细致的查找后，终于准确找到15000余张卡片中重复的10张卡片。
他秉持着实事求是的精神，坚决做到底数清、资产明，坚决不留“糊涂账”，为机构合并后资产移交奠定了坚实基础。2019年预算编制工作是机构改革中财务管理方面的又一场硬仗，因国税、地税在经费保障、预算管理、会计管理等方面存在较大的差异，他一边积极与原地税部门的同志沟通协调，梳理双方的差异所在，根据新机构的需求重新确定政策口径，科学编制预算；一边征求基层各类项目经费需求，帮助基层用好用足政策，全力为新税务机构做好财力保障工作。
在改革这场战役面前，他以党旗为引领，以舍我其谁的担当和勇攀高峰的韧劲，攻坚克难，充分发挥了关键时刻冲在前、顶得上、打得赢的共产党员本色，全心全意服务于机构改革。
愿有事业可回首
且以深情待未来
“愿有事业可回首，且以深情待未来”，这是周璧贴在她电脑显示屏上的一句话。从1996年到2018年，从事税收工作整整22年的她原是武进地税规划财务科科长，在这次国税地税征管体制改革中，任税务机构改革工作小组财务组第一负责人，同时任收入核算科第二负责人。
新机构挂牌后，财务工作组的第一项重要工作就是制定区局过渡期间日常财务报销管理办法和操作规范。周璧仔细研读省、市局的财务管理办法及操作规范，学习各级财务制度，认真比对原武进区国税地税财务规定和报销流程的差异，与原国税同事充分沟通和协商，融合双方原有制度。在N个加班后，几易其稿后，终于完成了《武进区税务局过渡期间财务报销管理办法》和《武进区税务局过渡期间日常财务报销操作规范》的制定，整理了《武进区税务局党委会审议过渡期间财务管理事项目录清单》。财务报销管理办法和操作规范还在征求意见，国税地税征管体制改革资产清查工作又开始了。制定工作实施方案，成立工作组，组织相关部门开展工作，聘请中介机构参与清查，她又紧锣密鼓地开展这一系列的工作。在国税地税征管体制改革大潮中，周璧以奋发进取，主动作为的工作态度，带领财务工作组的全体同事扎实工作，奋勇向前。
女儿暑假开学就要升入高三，这个暑假对女儿有多重要周璧心里比谁都清楚，可整个暑假女儿的事情常常无暇顾及，都只能让女儿自理，自己想办法上学，自己解决碰到的困难。常常因为加班，她来不及给女儿准备晚饭，所以女儿的晚饭只能胡乱应付，或是叫个外卖或是在小区门口的小吃店解决。女儿用开玩笑的口吻抱怨说，这个暑假她瘦了，妈妈的黑眼圈重了。在妈妈的心里工作永远比家重要，“家”可以下线，但“工作”永远在线。
面对女儿的抱怨，周璧轻轻地告诉女儿：“24年前，妈妈没有经历“分”的时刻，24年后，妈妈赶上了“合”的时代。站在新时代的起点，我，愿有事业可回首，且以深情待未来。”
勇当机构改革的"排头兵"
沈文杰，原金坛区国税收入核算科副科长。自参加税务工作以来，他刻苦学习、乐于奉献、爱岗敬业、勤廉务实，谱写了一首新时代年轻税干的奉献之歌。
爱岗敬业，做改革期间收核工作的“纽带”。随着7月20号区县正式挂牌，沈文杰同志和收入核算科的同事们迅速做好与原地税局的对接工作，作为改革期间收入核算科的第二责任人，积极配合好第一责任人的工作。认真做好每月预测工作，撰写税收分析材料。积极与原地税对接，促进原国地税的重点税源，税收报表，税收分析的整合工作，积极投身到改革的工作当中去。同时，针对当前的经济形势，积极做好调研分析，撰写《位差分析下的常州市建筑业营改增征管现状》、乡镇税收分析，积极参与江苏锂电池行业、金坛区股权转让、金坛区减税形势等课题的讨论分析，为领导提供有效的信息。
潜心钻研，做税收党建工作的“宣传者”。作为原国税五分局党支部组织委员，认真配合好分局长做好分局党建工作，每月定时组织召开党员学习，统一活动日等工作，根据要求落实党建工作任务。
勤业敬业，做税务干部队伍的“排头兵”。他深明学无止境的道理，利用午休、下班后的一切空闲时间，学习税收业务知识、税收法律法规以及国家相关的税收优惠政策，严格贯彻落实上级下发的各项文件，熟练掌握岗位各项业务技能，2017年入选原省国税系统税收分析人才库，2018年荣立三等功。
面对改革大考，沈文杰同志将继续全力奉献自己的力量，以更饱满的热情投身改革，以更高效实干的工作成绩助力改革。
“五心”财务 服务大局
丁霏，2012年加入原溧阳国税局，现为溧阳市税务局财务管理科科员，主要负责出纳、政府采购和资产管理工作。作为一名90后税务干部，在国地税征管体制改革初期，她积极响应“一切为了改革”号召，与财务科的同事一起制订《五心财务服务大局方案》，为机构改革提供大力的财务保障服务。对上，应对未来3年制服需求、以前年度医保缴费、养老保险清缴等各项统计审核任务；对下，加班加点，严格、谨慎地操作好政府采购程序，为纳税服务大厅加急采购自助办税等各类设备、物资。她不仅大力保障好机构改革这个政治任务，而且从全面从严治党的高度落实好中央八项规定，从政策、程序、资料上把好关，用责任心、精心、细心、贴心、恒心等“五心”，与大家一起共同打造了一个责任担当、业务过硬、严格把关、团结协作、热情服务的财务团队。特别是新机构挂牌后，她克服怀孕初期身体不适等反应，牵头负责原溧阳国税机构改革资产清查工作，兢兢业业、一丝不苟，与实物管理部门核对盘点、与审计部门通力合作，做到清查到位不留间隙、清查到底不留余地，为2019年财务资产合并奠定了良好基础。面对机构改革的全面到位、财务工作的高标准高要求，她将继续站好财务服务岗，为保障机构改革、全局运转奉献着自己的全部青春热情！
党旗领航 税徽增光
常州税务人将不忘初心、砥砺前行
为纳税人提供更好的服务
閱讀更多 常州地稅 的文章
