經歷過百貨商店—連鎖商店—超級市場—電商零售，再到今天被所有人暢談的新零售，中國正引領著全球第五次零售革命。
資深零售專家超市老萬認為，新零售象徵著支付無界、購物無界、控制上游、控制賣場，控制任何的交易場所，甚至到控制顧客的心智或者把握顧客的心智。這其中不僅僅是C2B的直接交易，而是C2M，由C端到影響供應鏈端的新零售革命。
超市老萬萬明治
縱觀中國零售格局，逃不開3個關鍵詞：分散、融合、集中化；這3個關鍵詞實際涵蓋了中國零售業的現狀和未來發展趨勢。有數據顯示，2016年中國零售百強只佔社零總額的6%，也就是說，中國沒有一個極其偉大的企業真正做到集中化。從對面角度來看，中國的零售市場大有可為。
或許新零售的發展就是這個大有可為的開端。商務部數據顯示，全國重點監測的2700家零售企業，從銷售規模增速到企業盈利能力均實現雙增長——營業利潤和利潤總額分別增長8%和7.1%，比上年同期加快6.5和11個百分點；而新零售則是背後推手。
小米、京東的新零售發展之路：小米靠投資，京東靠物流
騰訊和阿里的零售動作已有不少，牽手家樂福、萬達、大潤發等等眾所皆知。那麼小米和京東呢？小米一旦上市，規模將成今年全球最大，雷軍則有望成新首富；京東更無需提了，社會我東哥的一舉一動足夠吸引人眼球。這兩家的零售佈局足以代表小巨頭的聲音。
在2018世界電子商務大會上，小米生態鏈副總裁兼有品電商平臺總經理高自光表示，對小米來說，繼PC互聯網與移動互聯網發展之後，物聯網是下一個可能性。在過去的幾年時間裡，小米大概投資了一百幾十家企業，覆蓋範圍包括生活的方方面面。同時小米還成立了一個龐大的物聯網團隊，來打造小米生態下的物聯網網絡。
2017年小米所有業務均得到大幅提升，高自光總結堅持自有的小米模式是關鍵，也就是價格公道、感動人心，即高品質、高顏值、高性價比。除此之外，高自光還透露，為了深度參與到新零售革命中，小米選擇用投資的方式。
小米生態鏈副總裁兼有品電商平臺總經理 高自光
他表示，“小米絕大多數的產品都是我們自己投資的企業做的，當然也有一部分不是。如果不是我們投資的企業，做得好的話我們一樣會投資。小米的投資不是財務投資，是為了價值觀的統一。我們會成為他們的股東，進到他們的董事會，不停地去溝通，從而保持價值觀的一致，這就是我們這個模式的特點。至於那些我們沒有投資過的企業，一旦他們在小米平臺上賣到超過一定的規模，我們認為其口碑也達到了一定的規模時，依然會去投資它，從而實現新電商深度參與的閉環。 ”
京東集團華東區副總經理彭程則堅持著京東的無界零售之路，即場景無限、貨物無邊、人企無間。2016年京東成立Y事業部，專注對消費端沉澱下來的海量的數據進行整合分析，並向供應商提供一系列用戶分析服務，以支持其用戶的研究、選品、銷售政策、智能補貨等一系列活動。
京東方面認為，在無界零售時代下，零售基礎設施將首先發生變革，成為具備可塑性（適配能力強）、智能化和協同化（信息、商品、資金流服務的組合，可以相互強化形成合理）的鏈接器。
為了實現零售基礎設施變革，京東從物流著手。2017年4月，京東的物流子集團獨立發展，目前在全國範圍內擁有超過五百個大型的物流中心，運營了十四個大型智能化物流中心亞洲一號，成為全國具有最大基礎設施的物流企業。
彭程透露，在無界零售的趨勢下，大力發展智慧物流，將成為京東對未來零售基礎設施的重要規劃。京東也將持續推動自動化設備及智能技術的規模化應用，打造集倉儲、運輸、分撿等於一體的智能化物流體系，構建以無人倉、無人機、無人配送站、無人車為主體的配送體系。
有趣的是，和小米類似，京東對智能化產品頗為看重。據瞭解，京東推出了自己的智能音箱、智能冰箱等產品。
最後不得不提的是，近日劉強東更是對外重磅宣佈了“百萬京東便利店計劃”，京東計劃未來5年將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中一半在農村；也就是預計到年底，每天開出1000家店，每條街300米一家店。據瞭解，這也是繼一萬家京東家電專賣店計劃後的第3個線下合作項目。
電商新零售的崛起：5年開10000家線下店，做投資佈局農業
超市老萬總結，2000年以後伴隨現代物流和技術的發展，電商成為無店鋪革命的主流模式，到今天，電商的發展讓無店鋪銷售達到了頂峰。
同時可以發現的是，面對阿里京東等巨頭，初創企業唯有在垂直細分產業深耕才能闖出自己的天地；從這一層面，專注酒行業和生鮮領域的酒仙網和每日優鮮或許可以拿來做個分析。
中國酒類行業規模達1.5萬億元，未來5年該規模將突破2萬億。如此龐大市場，酒行業擁有3大特點：規模大、毛利高、沒有保質期。酒仙網董事長郝鴻峰認為，酒行業至今經歷了4個階段，即夫妻店時代（假煙假酒現象嚴重），酒行連鎖、超市大賣場（問題：房租太高，盈利太低，很難快速盈利），B2C時代（燒錢補貼，死亡率過高），智能新零售（互聯網+線下零售店）。
顯然，現階段酒仙網的新零售策略即第4階段，佈局線下門店。郝鴻峰表示，酒仙網以直營和加盟模式為主，通過微信營銷，建設微信群，再加上產品組合，貫穿線上線下。具體來說，通過免費的微信營銷，導致酒仙網70%的業績和流量來自微信；產品的組合則包括引流產品、戰略產品和常規產品。通過引流產品吸引流量，通過戰略產品把握盈利能力。
郝鴻峰透露，未來5年，酒仙網將佈局全國10000家線下門店，提供5星級服務，免費驗酒服務，包括洗手間服務，最終實現無人酒城。
酒仙網董事長郝鴻峰
在郝鴻峰眼裡，酒仙網是以產品為核心的品牌運營公司，沒有形成產品核心競爭力的渠道公司沒有未來。據公開資料顯示，成立於2009年的酒仙網，曾獲得7輪融資，2015年7月最後一輪融資後估值超65億元。
如果說酒是特定人群的最愛，那麼生鮮應該是全員都會關注的領域了。
根據艾瑞諮詢發佈的《中國生鮮電商行業消費洞察報告》，2017年中國生鮮電商市場交易規模約為1391.3億元，將近1400億元，同比增長59.7%。市場很大， 然而，燒錢、盈利難、一輪又一輪的洗牌，是生鮮電商呈現在外的固有特徵。中國農業生鮮電商發展論壇曾有一組數據在業內流傳極廣：全國4000多家生鮮電商企業中只有1%實現盈利，另有7%鉅虧、88%虧損、4%持平。
有人說，2018年不同了，生鮮電商的黃金時代來了，生鮮電商平臺扭虧轉盈不是夢。真是如此嗎？
在眾人都在拼命往馬雲所提的新零售上靠攏時，每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌卻提出了“近場零售”的觀點。追溯零售業可以發現，從一開始便利店的出現解決了消費者線下購買的1公里難題，到現在無人零售解決了消費者最後10米；從一開始淘寶的兩到三天收到貨物，到京東的當日送達，再到每日優鮮等生鮮電商的一小時達；這些都在敘述近場零售的趨勢和不可替代性。
每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌
除了近場零售之外，曾斌還認為如何滿足消費者的生理性需求（比如，衣食住行）和體驗性需求也是企業的制勝法寶。曾斌認為，現在消費者的體驗式需求已經越來越強，需求變化也越來越快，平臺需要提供的是佔據消費者時間越來越少的服務。
如果要達到時間越來越少，那就必須要提高供應鏈效率和物流效率。曾斌透露，每日優鮮也利用大數據自建了供應鏈和物流體系。
截至目前，每日優鮮已經完成了7輪融資，2017年12月還傳出完成5億美元的D輪融資。曾斌也曾對外公開表示過每日優鮮已經實現一線城市整體盈利，其中北京地區盈利最多。除此之外，每日優鮮旗下的每日優鮮便利購（無人貨架）也於去年年底宣佈完成2億美元的A+B輪融資，騰訊和鼎暉分別領投；並完成了18000個優質點位的覆蓋，經營品類包括水果、零食、冷飲、熱飲、餐食等。
最後，曾斌還透露，今年每日優鮮將成立一支生態基金，佈局零售前端，完成多層次的客戶的佈局。同時，每日優鮮也將會孵化更多前端零售終端，佈局農業上游。
他們都離不開中國新零售
談到互聯網，離不開中國和美國，其中中國互聯網發展速度著實驚人，這一點從獨角獸的數目可窺一二。
世界電子商務產業聯盟發起人、中國電商委執行主任蘇軍
中國電商委執行主任蘇軍在2018世界電子商務大會上透露了一組數據，從2013年到2018年3月底，全球共計產生了237家獨角獸企業（以十億美金估值為門檻），美國佔據了其中118席，中國則有62家企業上榜。在這62家中國企業中，有11家企業估值超過100億美金。值得一提的是，這232家獨角獸企業的榜首是中國的螞蟻金服，其最新估值超過1000億美金。
出海成了趨勢之一。有數據顯示，在國內147家電商平臺中，其中有46%的平臺已經開展了海外業務，34%也有計劃拓展海外市場。除電商出海外，中國市場同樣成為各個國家無法忽視的蛋糕。
在2018世界電子商務大會中，韓國在線購物協會事務局長趙成玹透露，目前韓國在線購物市場的銷售額大概為400兆韓幣，在線購物、BPC和移動手機是韓國在線購物的主要通信業務。其中，2017年約有3萬億韓元分佈在海淘方面，其中很大比例的消費者是中國消費者，在中國進行購買的金額達1500億韓元。同時，通過中國網站購買的比例，與去年相比增長了48%左右。
日本株式會社WIDETEC股份有限公司代表董事李光一郎同樣在會上表示，對於日本來說，中國是最大的消費者，希望能與中國擴大合作。2016年中國跨境電子商務購買日本商品總額達到一萬億日元（約合620億人民幣），比上一年度增長了30%。也就是說，跨境電子商務市場潛力非常大，而且增長率也非常高。日本今後還會向中國提供更多的商品來進行跨境電商。
中美的貿易之戰一度成為焦點，但顯然中國的國際零售地位已經築成。順勢而行才是正道。
結語：未來5年的零售重構之戰
超市老萬認為，消費升級助推了零售升級。會上，品途集團副總裁、品途智庫總經理連昱在會上發佈並解讀了《2018中國消費升級投資創新趨勢洞察》。
品途智庫數據顯示，2018年第一季度中，中國消費升級領域投資總金額達425.7億人民幣，佔行業總金額的8.13%，投資總事件數達84起，平均單起投資額為7.34億元，佔全行業平均金額的296.98%。其中值得一提的是，在2015年至2018年一季度中，真格基金是投資消費升級最多的機構，達58次。
新零售的發展如火如荼，未來的中國零售業是自己獨立自主，還是選邊站隊？是選阿里還是選騰訊？還是自主獨立發展？還是抱團加強自身能力，大家一起建立第三極？這是整個中國的零售市場未來需要零售從業者做出的抉擇。
未來五年，中國零售的格局是一個重構之戰。所有人都有機會，新的零售業會出現新的百億企業，新的千億企業，甚至新的萬億企業。
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