文 | 木晚風
每個人都擁有自己的故事。——伊薩克·迪內森
“天堂之門”信徒的信仰裡，哈雷彗星是一種暗示，得到這個暗示，他們會穿著無領長袖黑色上衣、黑色褲子和黑色球鞋，喝下毒藥，臉上罩一塊紫色的步或者黑色塑料袋，走向絕路。然而對很多人來說，哈雷彗星僅僅是一種有趣的天文現象而已。
同樣一件事情，一個走向絕路，一個走向快樂。只因他們內心的故事不同。
正如安妮特·西蒙斯在《故事思維》中說的:故事是思想的烙印，故事可以對觀念產生影響，故事可以觸摸心靈最深處。
安妮特·西蒙斯是將故事思維應用於商界的第一人。
她是美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專家，是將故事思維應用在商業領域的先驅。用道格·李普曼的話說，她的特長是“化解棘手局面”，常常需要面對一屋子強硬的主管，教他們如何“解決”所有他們遇到的問題員工。安妮特有本事把他們從蠻幹、強硬的莽漢、變成從容不迫、剛柔並濟的武林高手。
《故事思維》是安妮特·西蒙斯的奠基之作，暢銷全球十餘年。這本書以故事思維的方式告訴我們故事在生活中該如何運用，如何講好故事以及怎麼尋找故事。
複雜世界，故事為王
猶太教流傳著這樣一個故事。真相，直接又冰冷，被村子裡的人拒之門外。她的直白嚇到了人們。當寓言發現真相的時候，她又冷又餓，捲縮在角落裡。寓言可憐她，將她帶回家。寓言用故事為真相裝扮，給予真相溫暖並再次送她出門。身著故事的外衣，真相再次來到村民的家門時，受到了熱情的歡迎。前段時間姐姐和姐夫吵架了，姐夫的錯，身為孃家人，我自然是想替我姐好好說說姐夫，但是後來一想這並不能解決問題，反而可能增加他們的矛盾。而且，說實話，我知道姐姐脾氣不好，喜歡嘮叨，但直接說的話，可能姐姐會覺得我站在了姐夫一邊，那後果可能就是更生氣了。於是我給姐姐講了一個故事。
我們單位的有個領導，經常動不動就生氣，和她在一起工作，你會覺得整天處於一種緊繃的狀態，因為你不知道她什麼時候就會發脾氣。家是一個讓人放鬆的地方，如果上班是這樣，回家還是這樣，那真的是挺崩潰的。
她聽進去了。
那一刻，我深深地覺得故事思維簡直太棒了。
書裡還介紹了6種講故事的套路，比如，“相信我”的故事，適合和別人剛接觸時講。比如，“願景”的故事可以帶給人希望。還有我剛才說的這種授人以漁的故事。不同的背景有不同的故事，幫我們柔和地解決生活中的各種問題。
當然，只會選故事還不行，需要會講。
書裡說了這麼一個故事。
有個人一生都致力於鼓勵人們保護環境和停止戰爭。他是一個積極的理想主義者，但他演講的時候，一個小時裡他用數據描述奄奄一息的嬰兒、正在消失的雨林和不斷擴散的核武器，這些數據使人們變得壓抑，會場中瀰漫著負罪感、恐懼和恥辱。前段時間，因為孩子玩手機，我媽總是貶低我家孩子，說他以後成不了器，這樣下去還的留級，巴拉巴拉……
她的意思是想通過這種貶低方式讓孩子有羞愧感，激勵孩子上進，可是我知道只會適得其反。
負能量只會讓人變得壓抑，不會幫助愚公移山。而希望會。
除了這些，講故事還需要學會聆聽、還要懂得一點心理學，能觸動對方、態度等等什麼該做，什麼不該做，也是需要注意的。當然，還需要肢體語言的配合。
講故事這麼有用，上哪去找那麼多故事呢？書中給了7個方法。
1、尋找模板:能定義你是誰的故事。
2、尋找結果:通過回憶過去，看看對自己現在選擇有什麼影響。
3、尋找經驗教訓:那些曾經讓你痛苦的事情，你總結了什麼樣的經驗教訓。
4、尋找有效資源:老故事編新故事，延伸。
5、尋找弱點:你的哭你的笑，你的尷尬瞬間等等。
6、尋找未來的經驗:幻想一些事情，找到解決的辦法。
7、尋找故事的回憶:找你難忘的故事、電影或者書，並挖掘出含義。
《故事思維》這本書在商界很火，其實不管是領導要帶領員工，還是職場人際關係，亦或者是我們的私生活，學會運用故事思維都對我們的生活很有幫助。
比如，如果你的生活死氣沉沉，充滿失望，甚至是絕望，那麼一個包含希望的新故事或許可以改變現狀。
就像安妮特·西蒙斯說的:一個充滿希望、令人信服的故事可以喚醒麻木的人們，可以給予他們捍衛尊嚴的勇氣。
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