在机关工作四十多年，撰写了无数领导讲话，也聆听了上级领导无数讲话，或许是写得多了，渐渐地悟出了一些其中的奥秘和窍门，原来领导都是这样讲的，还从不跑题，每次还讲得像模像样。把它整理下来，有两个目的，一是让非领导的干部以后每次都能更加领会领导的讲话精神；二是让想当领导的干部，掌握领导讲话的技巧，把话讲好，讲出势来。

在XX工作会议上的讲话（提纲）

一、提高认识

注：1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。

2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。

3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。

4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。

五、狠抓落实

注：1、可以讲，时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨之类的话；

2、讲时间过半、任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下先进的牌子。

3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位；

4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题；

5、要做好检查、督促、督办工作。

六、奖罚分明

注：1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评；

2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次；

3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会；

4、实行戒勉谈话，直至追究责任。

以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中，主要是自由发挥，谁发挥得好，谁就是有水平，谁就不容易让干部看出破绽；也有部分领导只讲其中的三点：提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点，而下发的文件，还是以（办公室）秘书写的为准。

万能领导讲话模板

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同志们：

今天，我们在这里召开xxx会议，主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动xxx工作深入开展，努力开创xxx工作新局面。

下面，围绕xxx工作，我再讲几点意见：

一、提高认识，充分领会xxx工作的重要性

二、加强落实，确保各项工作任务落到实处

三、完善制度，建立健全xxx工作的长效机制

四、加强宣传，营造关系支持xxx工作的浓厚氛围

同志们，xxx工作事关全市工作大局，是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施，一件件抓细化、一项项抓落实，努力为开创xxx工作的新局面做出应有贡献。

谢谢各位。

起草工作会领导讲话的8条经验

又到了开年终总结会的时间了，年终总结会的主要目的就是总结回顾过去的一年，总结经验，查漏补缺，分析面临的形势任务，统一思想，鼓舞斗志，明确努力方向。有的单位叫年终总结表彰会，有的叫年度工作会。这个会上，单位的党政主要负责人一般要做工作报告。行政领导做工作总结报告，党委领导做党委工作报告。分别从不同的角度，总结工作，提出要求。

怎样起草好这样的大会上的领导讲话呢？本人从事这项工作也有不少的年头了，积攒了一点经验，给大家共勉。

1.要摸清下情。有几个渠道：其一，一般在起草领导讲话前，要召开几场调研会，听听不同层面的建议，有时候意见会比较散，这时候就要先把意见分分类，屡出几条重点来。其二，基层的工作总结，有重点的摘取部分内容备用。如果觉得少，可以请相关部门就某个主题再补充一些。

2.要吃透上情。起草这样的大稿子，平时也要做个有心人。中央、省市、所在行业上级领导的讲话要多看多摘录，纳入自己的资料库分门别类的管理，比如关于抓党建的新要求，关于供给侧改革的新论断等等，只有符合大的形势要求，写出的东西才能不跑偏。

3.要主动沟通。主要是与服务的对象，也就是要做报告的领导进行充分的沟通，听听领导的想法，主要想讲什么，主线和基本思路是什么，也可以把自己的一些建议给领导提出来，听听领导的意见。通过主动的沟通，掌握领导意图，是写好的基础。

4.要逻辑清晰。上面三步做好以后，就可以进入起草阶段了。起草时，要首先列出提纲，从个一级标题到二级标题甚至三级标题，都先列出一个大概。然后起草组可以分头组织材料。主起草人要统筹好，每一部分的侧重点是什么，用到的资料有哪些，有些内容可能会不同部分中都会有所涉及，这时要分清楚哪个内容放到哪一部分，避免重复。

5.要结构分明。工作会报告一般结构是三段论。第一部分是回顾过去的一年，可以写取得的成绩，存在的不足，取得的经验等等。第二部分可以分析形势和任务，第三部分写下一步的工作思路、目标和措施。基本结构是这样的，但是第二、三部分也可以根据要讲的内容进行灵活安排。有的将下一步工作措施分为几个部分去讲，也是可以的。

6.要主题突出。一个领导讲话，虽然洋洋洒洒上万字，但也不能太散，要有一个贯穿始终的主题，这是一个报告的灵魂和主线，在讲话的标题，第二部分的形势任务分析，第三部分的工作思路安排，以及最后的结束语上最好都要点点这个主题，使其更加突出。

7.要风格独特。每个领导的讲话风格都是不一样的，我们在起草时，要注意到领导的讲话习惯、语言偏好，不能不论给哪个领导起草稿子都是一个模式。有的领导喜欢非常朴实的语言，有的喜欢在讲话中引用一些古诗词，有的喜欢讲故事，有的喜欢列数字等等，我们要根据领导的习惯，多做一些准备。

8.要精雕细琢。通篇写出来以后，要多方征求意见，特别是领导本人的意见，再做增删处理，看看有没有结构不合理的方面、有没有语言表达不通顺不简练的地方、有没有重复或者遗漏的内容，通过必要的修饰，让文字更加有力更加优美，通过对小标题的对账式修缮，让整体结构更加清晰，通过对主题和工作思路的完善，让报告的高度更高、更利于宣贯。