庫倫旗在推進脫貧攻堅工作中，立足實際，將發展壯大嘎查村集體經濟作為打好打贏脫貧攻堅戰的重要抓手，充分發揮黨組織引領和項目帶動作用，採取“黨組織+合作社+公司+農牧戶”模式，破解嘎查村集體經濟發展難題，全旗187個嘎查村全部實現集體經濟年收入5萬元以上，集體經濟收入達到1192萬元。
推行“黨組織+合作社+農牧戶”模式。充分發揮各地區資源稟賦和發展優勢，統籌使用各類項目資金和專項扶持資金1250萬元，以嘎查村黨組織為統領，187個嘎查村全面推行黨組織領辦合作社，以村集體土地租賃、農牧戶“三資”入股分紅、基地代管託養等形式，實現嘎查村集體經濟收益225萬元，其中126個嘎查村依託哈圖塔拉等合作社發展養牛、養羊、養鵝等主導產業，實現嘎查村經濟增收178萬元。從全旗8個蘇木鄉鎮選拔50名能力強、業績突出、示範帶動作用好的黨員帶頭人、合作社負責人，赴北京等發達地區，集中培訓種養殖、農產品營銷等方面先進技術，引進油雞、甜玉米等新興種養殖產業項目，實現嘎查村集體經濟8.9萬元。
推行“黨組織+龍頭企業+農牧戶”模式。結合脫貧攻堅實施產業項目，內引外聯，建立嘎查村黨組織、龍頭企業和群眾經濟利益共同體。投資5400萬元，與河南伊賽集團合作實施規模化養牛項目，安置就業400人，帶動1440貧困戶戶均增收3000元以上，實現嘎查村集體經濟225萬元。投入1000萬元發展冷鏈物流產業，為22個嘎查村分紅70萬元。投資558萬元發展日光溫室項目，建設日光溫室27座，實現嘎查村集體經濟增收44萬元。同時聘請51名企業家擔任嘎查村“名譽村主任”，將非公企業主在技術、人才、市場等方面優勢融入嘎查村黨組織服務功能，通過為嘎查村集體經濟提供市場分析、信息傳達、技術指導等服務，扶持嘎查村集體經濟穩步增收。
推行“黨組織+電商平臺+農牧戶”模式。針對部分區位優勢明顯但急需外力支持的嘎查村，加大電商扶貧實施力度，抓住“國家級電子商務進農村示範旗”創建契機，建設電商產業合作社，發展電子商務服務站點96家，發展農村物流快遞終端130家，請進電商專家先後深入各蘇木鄉鎮，開展電商運營培訓班8期，為嘎查村黨員幹部講授電子商務平臺建設、數字化操作等知識，幫助指導村“兩委”班子成員或黨員幹部，利用淘寶網等知名網絡平臺，以嘎查村為單位，註冊銷售蕎麥產品、奶食品、民族服飾等特色產品。發展光伏等新興產業項目，實現村集體經濟增收450萬元，有力推動嘎查村集體經濟和困難群眾實現增收。
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