为了全面加强辖区道路交通源头管理工作，落实好百日攻坚活动，从源头上预防和减少重特大道路交通事故的发生，大队按照“全警动员、全程跟进、全力以赴”的工作原则，层层发动警力，针对重点车辆、驾驶人及其所属企业，全面开展重点车辆及驾驶人源头监管工作。
一、明确管理重点，确保源头监管工作有的放矢。大队确定了以发生道路交通事故后易造成严重后果、产生重大社会影响的大中型客车、中重型货车、危化品运输车、农村面包车、校车等“五类”重点车辆为管控重点，以拥有、经营、管理上述车辆的客运场站、客运单位、旅游客运单位、危险品运输单位、货运单位、校车经营单位等为重点管控单位，针对“五类”重点车辆及驾驶人特点，明确了工作任务，确保全警抓源头工作有的放矢。
二、落实责任分工，确保各项工作落到实处。为充分发挥大队在源头监管工作中的优势，确保警力调配到位，同时明确了在开展源头监管工作中的责任分工。其中，大队负责重点车辆及驾驶人源头管理工作的总体协调，指导、监督、配合各相关单位开展源头管控及交通安全宣传工作。分别针对危化品运输企业、校车运营企业、客货运企业、校车运输、公交车运输企业及其车辆和驾驶人组织开展源头管控工作。
三、开展专项治理，确保全警齐抓源头有力开展。按照“动员部署”、“排查整改”、“验收总结”三个阶段逐步推进，全面落实建立基础台账，全面掌控重点车辆基础信息、强化安全教育，全面提高企业自管自制能力、强化隐患治理，全面预防问题车辆上路行驶、强化违法整治，全面优化重点车辆通行秩序等四方面工作措施。
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