疫情发生以来，鞍钢股份信息化管理中心细化研究部署中心疫情防控与生产运行保障工作举措，实现抗击疫情与复工复产“两手抓”、“两不误”。
为确保生产稳定运行，中心在做好日常防控的基础上，开通VPN远程办公，实现运维保障。员工充分利用VPN移动办公平台坚守岗位，运维管理人员实现全员100%远程办公，为公司生产运行提供24小时运维保障服务，组织运维单位在人员不集中的条件下有序开展工作，紧急成立IT运维应急工作组。圆满完成春节期间MES系统数据库服务器突发故障抢修任务；借助远程技术手段完成MES系统和服务器远程维护和检修工作，实施点检60余次，排查问题10余项，确保了公司信息化系统稳定运行。组织开通了80多名相关业务人员VPN账号并完成远程技术支持与指导，快速实现了公司产销ERP、SAP、分公司ERP、采购供应链系统、汽车钢智联云平台等业务系统的远程办公，实现了公司相关业务“足不出户”的要求。复工后，中心利用技术手段，组织完成鞍山钢铁、鞍钢股份运维项目审批16件。实现抗击疫情“零”死角、运维保障“零”中断。
2月10日开始，信息化管理中心有序展开复工，确保项目实施进度。针对疫情影响，制定预案，以召开远程电视、电话会议方式，对复工需求项目内容进行确认，作为业主单位及实施方决定是否开复工以及复工后各项工作的执行、检查标准。中心利用远程访问工具登录产销ERP系统，足不出户快速完成公司制造管理部新增编码需求，保障生产运行。针对疫情原因造成的外部施工方无法来现场进行调试的问题，提供临时远程访问手段，实现实施商远程调试，目前已开通东软对冷轧1#线MES的远程运维、办理宝信对朝阳设备ERP系统的远程调试工作审批手续。通过与系统创新部积极配合，利用中心现视频会议系统、企业微信群等视频工具，对于计划放行的项目，组织召开了可研方案评审会，全面保证了项目进度。
记者：杨勇
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